IPRdaily CEO周鵬：我為總理做路演

（IPRdaily出現(xiàn)在中關(guān)村展區(qū)公共服務(wù)平臺上的路演模塊兒）

2015年的10月對我們IPRdaily來講，是一個特別的月份。

9月28日我正在河南出差，突然接到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街天使匯CEO助理的一個電話，說我們的項目被天使匯從近千個投資項目中選中，將作為優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目代表在首屆“全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周”期間接受總理考察。時間比較趕，需要盡快準(zhǔn)備。就這樣我于10月1號當(dāng)天奔襲800多公里回京，第二天開始錄制項目路演視頻，然后就是無數(shù)遍的一次一次的過。這期間大家都很辛苦，都犧牲掉了假期，犧牲掉了周末，從早到晚，特別是天使匯的同事一遍一遍的陪著我演練，給我指導(dǎo)，幫我調(diào)整。對于平時很少作演講、甚至表達(dá)能力不是很強的我來講，這完全是一種極限挑戰(zhàn)！

（平日練習(xí)錄制現(xiàn)場）

路演現(xiàn)場：IPRdaily 周鵬

路演現(xiàn)場：畢盛，Streetscooter中德合作的電動汽車項目

路演現(xiàn)場

10月19日，“雙創(chuàng)活動周”順利如期啟動，也是最難忘的一天。

 

早晨8：30大家就已經(jīng)到了天使匯，開始最終的彩排。

 

主持人：

總理您好，這是天使匯的智能制造和技術(shù)路演專場，我們今天有4個項目

（所有創(chuàng)業(yè)者站起來跟總理打招呼：總理您好）

 

1、總理您好，我是畢盛。我們在創(chuàng)業(yè)的是一個中德合作的項目，Streetscooter電動汽車，中德兩國團隊將共同研發(fā)協(xié)同智能制造平臺，通過該平臺可與全球100多個工程師，數(shù)百家中小企業(yè)協(xié)同開發(fā)生產(chǎn)電動汽車。顛覆傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造和營銷模式，最快可在12個月時間，設(shè)計生產(chǎn)出經(jīng)濟實惠且能與燃油車爭奪市場的電動汽車。

 

2、總理您好，我是IPR Daily的創(chuàng)始人周鵬，我們致力于打造全球最具影響力的知識產(chǎn)權(quán)合作平臺，用互聯(lián)網(wǎng)連接全球知識產(chǎn)權(quán)人，為走出去的中國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面保駕護航。

 

3、總理您好，我是翎客航天創(chuàng)始人胡振宇，翎客航天是國內(nèi)首家從事航天系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)與制造的民營公司

 

4、總理您好，我是天使匯駐硅谷的投資經(jīng)理肖瑤，我們近期投資了一家研發(fā)無人駕駛技術(shù)的美國公司Auro Robotics，打造在封閉環(huán)境內(nèi)行駛的自動駕駛汽車，希望能引進先進技術(shù)，推動國內(nèi)無人駕駛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

 

我們四個篩選出來的項目負(fù)責(zé)人，一直在對練，一遍一遍的重復(fù)。

 

早上10：00，李克強總理在主會場打破議程上臺即席講話。

 

10：30，中關(guān)村管委會的領(lǐng)導(dǎo)過來在天使匯路演現(xiàn)場給大家鼓勁，別讓太緊張。

 

11點2分，李克強總理終于到了中關(guān)村展區(qū)，中關(guān)村管委會郭主任親自講解，從為創(chuàng)業(yè)服務(wù)開始的工商注冊，到找人，找錢，找地方，然后是視頻現(xiàn)場路演。當(dāng)總理走到大屏幕前，通過視頻與我們大家相互的互動揮手打招呼，那個瞬間那個場面徹底醉了。接下來是總理簡單的聽取了我們創(chuàng)業(yè)代表的視頻路演項目匯報。

 

11點10分左右，總理走后，路演就基本開始結(jié)束。雖然只是很短暫的時間，但那一刻大家都將銘記于心。

 

下午14點半，我們又準(zhǔn)備就緒，這次是為了迎接國務(wù)院副總理張高麗。

 

近15點是國務(wù)院副總理張高麗突然出現(xiàn)在屏幕前方。

 

15點10分結(jié)束了路演活動，這一天太值得難忘。

在錄制視頻的這些天，回想IPRdaily這一年多所走過的路，可以說是五味雜談，猶如七劍下天山。

造劍

創(chuàng)業(yè)不能亂打誤撞，總要有個方向。在過去的幾年間，自己雖然干過很多職業(yè)，做過銷售，當(dāng)過總監(jiān)，與別人合伙也一起開過公司，雖然最終被傷過也失敗過，但對人看懂了，看透了很多。一直堅持始終未離開過一個相同的領(lǐng)域——知識產(chǎn)權(quán)。其實這個領(lǐng)域不算很大，但發(fā)展?jié)摿Σ豢尚∮U，小領(lǐng)域同樣可以做成大生意！為什么呢？你想想，知識產(chǎn)權(quán)都被列入國家戰(zhàn)略了還不夠你顯擺的？加上多年來的行業(yè)經(jīng)驗和人脈積累，就認(rèn)定了此次創(chuàng)業(yè)還是得從自己最熟悉的領(lǐng)域出發(fā)。大的方向雖然有了，還得選擇一條具體的路徑才行。傳統(tǒng)的代理服務(wù)競爭太過充分，肯定是不可能了；新興的數(shù)據(jù)服務(wù)技術(shù)門檻太高，也不適合。思來想去，覺得從媒體角度切入最靠譜，因為對于專業(yè)領(lǐng)域的人來說，信息獲取始終是一項剛需，于是就有了IPRdaily。

磨劍

IPRdaily最開始是做什么的呢？回想起一年前，IPRdaily最早通過LIST郵件推送信息，起初只是為了身邊的小伙伴和客戶提供便利的真實可信的知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)信息，可以讓他們更好的做業(yè)務(wù)搞市場，讓幾個朋友公司的人通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)結(jié)在一起。當(dāng)IPRdaily只有投入沒有現(xiàn)金進賬的時候，我害怕了，感覺很沒有安全感。在真正遇到資金困難的時候，我們才想到可以做些其他事情。IPRdaily人雖少，規(guī)模雖小，但所走過的路絕對是一個典型的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的歷程，起初也是在朝著一個方向不斷摸索的過程，當(dāng)然花每筆錢都需要深思熟慮的。

試劍

創(chuàng)業(yè)其實就是不斷驗證自我的過程。在創(chuàng)業(yè)初期，圈內(nèi)涌現(xiàn)出一批微信公眾號，有轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)媒體，有新媒體，有自媒體等等，在這其間我們刻意的不去關(guān)注他們，而是把我們所有人的心思只全心關(guān)注在我們的用戶和市場份額上，不斷創(chuàng)新的完善產(chǎn)品。當(dāng)時，我們只求一件事情，就是自己跑得快。因為我們自己還如此之小，這個市場今天并不屬于我們，說不定你在阻擊對手的時候，第三方就出來了，但現(xiàn)在值得欣慰的是，當(dāng)你低著頭一直一路狂奔時，你會發(fā)現(xiàn)別人不曾遇到過的新的風(fēng)景。

斷劍

逼迫自己做出勇敢的決定。IPRdaily試劍的過程其實就是在不斷的試錯，我們玩過音頻電臺，拍過視頻節(jié)目，等等，有一陣子我們推出了很多產(chǎn)品，形形色色。在這個階段，最能考驗一家創(chuàng)業(yè)公司CEO魄力的地方就在于他是否舍得下手去“做減法”。即便是面對一些被普遍認(rèn)為很有“錢景”的產(chǎn)品，在做選擇的時候也要果斷地“叫停”，因為我們必須要考慮現(xiàn)實的操作能力。2015年初，我們在做全年計劃時曾經(jīng)規(guī)劃了很多準(zhǔn)備上線的產(chǎn)品，后來將其中的大部分都砍掉了。最終確定，2015年只圍繞三個事情去做：1、降壁壘；2、擴影響；3、接地氣。

練劍

基于內(nèi)容方面，我們進行了深入思考和冷靜分析，認(rèn)為在這個資訊泛濫和信息超載的時代，專業(yè)傳媒的生存戰(zhàn)略應(yīng)該定位于向最有需求的人群傳播最有價值的內(nèi)容。IPRdaily就是用新媒體的視角去進行互聯(lián)網(wǎng)傳播，降低專業(yè)壁壘，用通俗易懂的表達(dá)實現(xiàn)新聞產(chǎn)品的推廣，使大量的創(chuàng)業(yè)者和需求者，能夠快速提升知識產(chǎn)權(quán)信息的獲取效率，拓寬知識產(chǎn)權(quán)價值的實現(xiàn)渠道，學(xué)會運用知識產(chǎn)權(quán)在競爭中的優(yōu)勢，掌握如何阻擊競爭對手的戰(zhàn)術(shù)技巧。這一發(fā)展戰(zhàn)略的正確性很快就得到了實踐的印證。成立一年來，IPRdaily在訂閱用戶數(shù)量方面不斷取得突破，最終實現(xiàn)了比傳統(tǒng)媒體高出4倍到5倍的增長。

隨后我們開始進行線上與線下的結(jié)合，在全國各地組織了系列公開課免費大巡講，效果還算不錯。就這樣，在同行還沒有完成業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型之時，我們已經(jīng)搶占了先機，成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。

續(xù)劍

要大額融資，融的錢越多越好，這是創(chuàng)業(yè)者天然的心理，很多創(chuàng)業(yè)者都在這個地方被卡住了。但是許多創(chuàng)業(yè)者并不知道，你融資金額越大，投資者同樣也會用很多的條款來限制你，你需要花費很多的精力去說服他。只求快，不求大，這是融資的核心邏輯。與其他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機構(gòu)一樣，IPRdaily在起步和發(fā)展的過程中也充分借助了資本的力量和創(chuàng)業(yè)平臺的作用。作為國內(nèi)第一家天使合投平臺，天使匯曾經(jīng)成就了許多人的創(chuàng)業(yè)夢想。在天使匯的幫助和引導(dǎo)下，IPRdaily在股權(quán)機制、內(nèi)部管控和投資對接等方面都取得了飛速的進展。

亮劍

我們不想像其他同業(yè)媒體一樣只在知識產(chǎn)權(quán)圈子里轉(zhuǎn)悠，我們更想和一線的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)者相連接，希望能幫助他們拿到融資、獲得資源，從而更快的成長。因為只有通過他們，我們才能更好的與市場連接。于是，在2015年8月，IPRdaily舉辦了中國首屆知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，迅速挖掘并帶紅了一大批新銳創(chuàng)業(yè)者，行業(yè)內(nèi)第一次有多達(dá)30余家投資機構(gòu)關(guān)注并參與進來。與以往其他創(chuàng)業(yè)大賽不同的是，本屆大賽更專注于知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域商業(yè)模式的變革與創(chuàng)新，目的在于營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功。

隨著自身影響的日益擴大，我們經(jīng)常接到來自美國、加拿大、新加坡、日本、韓國等國家知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)的合作邀請。由此，我們籌劃成立了知董會（IPR CEO CLUB），它是一個全球知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)頂級的私密邀請制俱樂部，其中涵蓋了全球頂尖的知識產(chǎn)權(quán)專家、管理、資本運作方面的高層，他們是全球知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的頂級智庫。

未來，我們將以IPRdaily為切入點，以媒體、培訓(xùn)、人才獵聘為服務(wù)支撐，全力拓寬傳播覆蓋面，擴大知董會的全球影響力，不斷完善服務(wù)平臺。我們的目標(biāo)就是要用互聯(lián)網(wǎng)的方式重新定義知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)這一細(xì)分傳統(tǒng)的行業(yè)！

來源：IPRdaily

編輯：IPRdaily王夢婷