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“零專利”公司,如何通過知識產(chǎn)權(quán)貫標認證?

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豆豆8年前
“零專利”公司,如何通過知識產(chǎn)權(quán)貫標認證?

“零專利”公司,如何通過知識產(chǎn)權(quán)貫標認證?

#文章僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場#


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)

作者:周慶芳  寧波市萬文知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司 

           ZZ       中知(北京)認證有限公司

原標題:“零專利”公司的貫標之道—如何通過知識產(chǎn)權(quán)貫標認證?


提到知識產(chǎn)權(quán),我們很容易就能聯(lián)想到專利,商標... ... 。那么說知識產(chǎn)權(quán)貫標認證,是不是就必須要有知識產(chǎn)權(quán),必須要有專利,才可以呢?咱們通過一個案例來解答疑問!


一、背景


在7月17日召開中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十六次會議上指出,要完善知識產(chǎn)權(quán)保護相關(guān)法律法規(guī),提高知識產(chǎn)權(quán)審查質(zhì)量和審查效率。要加快新興領(lǐng)域和業(yè)態(tài)知識產(chǎn)權(quán)保護制度建設(shè)。要加大知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)違法行為懲治力度,讓侵權(quán)者付出沉重代價。要調(diào)動擁有知識產(chǎn)權(quán)的自然人和法人的積極性和主動性,提升產(chǎn)權(quán)意識,自覺運用法律武器依法維權(quán)。


而知識產(chǎn)權(quán)貫標的意義,就是為了建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護體系,貫徹落實《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》,指導(dǎo)和幫助企業(yè)進一步強化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、管理和保護,增強自主創(chuàng)新能力,實現(xiàn)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略運用,提高國際、國內(nèi)市場競爭能力。


二、“零專利”公司能否進行知識產(chǎn)權(quán)貫標工作?


提到知識產(chǎn)權(quán),我們很容易就能聯(lián)想到專利,商標... ... 。那么說知識產(chǎn)權(quán)貫標認證,是不是就必須要有知識產(chǎn)權(quán),必須要有專利,才可以呢?


帶著這個疑問,可以通過一例實踐案例來看,無專利或者無知識產(chǎn)權(quán)成果的公司,是不是也能申請知識產(chǎn)權(quán)貫標認證。


2017年6月14日,中知(北京)認證有限公司5位審核老師蒞臨寧波厚生(股份)有限公司(以下簡稱“厚生公司”),對其知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行長達一天的審核。從啟動知識產(chǎn)權(quán)貫標到體系運行,最后通過審核認證拿到證書,前后歷經(jīng)六個多月的時間。


三、厚生公司簡介


說起這家公司,就不得不提一下公司的歷史和企業(yè)文化,厚生公司是一家臺港澳合資企業(yè),公司主營PVC膠布、PVC革、PVC膠膜、貼網(wǎng)布等塑膠面料產(chǎn)品。公司在寧波扎根已有25年之久,公司領(lǐng)導(dǎo)非常注重企業(yè)文化“厚生社會、忠誠廉政、禮義謙讓、負責(zé)進取、正確求精、勤業(yè)樂群、感謝報恩”。公司董事長徐正冠先生曾出資520萬元創(chuàng)辦寧波厚生幼兒園,不以贏利為目的,以此回饋社會。但是這樣一家成熟型企業(yè),二十多年的經(jīng)營,外資背景,盡然是“零專利”。


然而,在準備啟動知識產(chǎn)權(quán)貫標輔導(dǎo)工作的時候,筆者所在團隊發(fā)現(xiàn)厚生公司是零專利?!傲銓@逼髽I(yè)到底該怎么樣去執(zhí)行輔導(dǎo),該以什么樣的文件來申請認證審核?帶著諸多未知和對知識產(chǎn)權(quán)保護的愿景,筆者所在團隊開始了探索。


四、厚生公司“零專利”貫標過程


2017年1月3日,厚生公司正式啟動了知識產(chǎn)權(quán)管理體系。說起那一天,真是上上下下齊心力,熱火朝天把標貫:公司的總經(jīng)理/管理者代表、技術(shù)部、業(yè)務(wù)部、董辦室(包括行政、人事、采購)、制造部、財務(wù)部,且各部門負責(zé)人組成知識產(chǎn)權(quán)工作小組,協(xié)調(diào)指揮,群策群力。


機構(gòu)部門建好了,輔導(dǎo)學(xué)習(xí)也要跟上,由寧波萬文知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)做輔導(dǎo),各部門的同志們連續(xù)數(shù)月廢寢忘食的學(xué)習(xí)標準規(guī)范,嚴格按照《知識產(chǎn)權(quán)管理手冊》和《知識產(chǎn)權(quán)管理程序文件》開展知識產(chǎn)權(quán)工作:


1、不斷完善知識產(chǎn)權(quán)第一道防線——商標。


貫標開始后,輔導(dǎo)機構(gòu)每月必須監(jiān)控商標公告情況并定期出具監(jiān)測報告,為提出商標異議、無效宣告等事項提供支持。該公司并不是把所有工作都丟給輔導(dǎo)機構(gòu)便高枕無憂,業(yè)務(wù)部員工定期去各大電銷網(wǎng)站“巡邏”,一旦發(fā)現(xiàn)“敵情”——商標被侵權(quán)了,便立刻匯報到知識產(chǎn)權(quán)工作小組,再由知識產(chǎn)權(quán)工作小組出具解決方案并形成記錄。


2、加固商業(yè)秘密的“城墻”。


公司的商業(yè)秘密是真不少,對商業(yè)秘密也是真重視,早在貫標前各辦公室、生產(chǎn)車間均安裝了攝像頭,員工查看重要文件要有相應(yīng)權(quán)限,可也不免百密一疏。而貫標之后,厚生真正做到了萬無一失:工作電腦、重要文件全部加密,涉密人員補齊了保密協(xié)議或競業(yè)限制協(xié)議,更重要的是,保密意識深入到了各級領(lǐng)導(dǎo)和每位員工的心中。


3、知識產(chǎn)權(quán)條款嚴陣以待。


輔導(dǎo)機構(gòu)在商標監(jiān)測報告外,還指導(dǎo)企業(yè)制定、完善貼牌生產(chǎn)、來料加工和委托加工等制式合同中的知識產(chǎn)權(quán)條款。在對制式合同查漏補缺的同時更學(xué)會了舉一反三——貫標前簽訂的合同也盡量補簽了知識產(chǎn)權(quán)補充協(xié)議。


五、厚生公司貫標之后的成果展示


經(jīng)過貫標之后,公司在知識產(chǎn)權(quán)的管理方面可謂是脫胎換骨:制造部重拾了記錄生產(chǎn)改進建議的好習(xí)慣,財務(wù)部制定了知識產(chǎn)權(quán)獎勵方案,技術(shù)部掌握了專利檢索分析技能,董辦室在采購合同上約定了相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)條款……


“零專利”公司,如何通過知識產(chǎn)權(quán)貫標認證?


斗轉(zhuǎn)星移,在通過了內(nèi)部審核和管理評審之后,終于在今年6月14日迎來了貫標后的第一次大考:中知認證有限公司的初次認證審核。當(dāng)然,前期準備工作充分,輔導(dǎo)機構(gòu)盡心盡力,通過審核自然不在話下。整個審核過程氣氛融洽,進展順利,而且厚生在和中知公司的審核員交流中還獲得了意外收獲:雖然原料配方不宜申請專利,但膠布、膠膜的結(jié)構(gòu)卻可申請發(fā)明和實用新型專利保護,面料花紋也有外觀設(shè)計和版權(quán)與之相宜。


通過一天緊張的審核,公司各部門負責(zé)人對知識產(chǎn)權(quán)保護又有了新的理解。審核順利通過,這既是對五個月以來公司知識產(chǎn)權(quán)貫標工作的肯定,也是對其體系持續(xù)、有效運行的期望。


總結(jié)


很多人對知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證有不少誤解,認為沒有專利的企業(yè)不需要做知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證,甚至有不少咨詢?nèi)藛T也認為“零專利”企業(yè)不能做知識產(chǎn)權(quán)管理體系的認證。通過這次的知識產(chǎn)權(quán)管理體系審核認證,“零專利”的厚生公司也能將貫標做的有聲有色。可見企業(yè)是否需要貫標,不在于某一種知識產(chǎn)權(quán)之有無,有重視知識產(chǎn)權(quán)保護之意識則可;能否通過認證,,不在知識產(chǎn)權(quán)之多寡,有執(zhí)行知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范之決心則行。


對待知識產(chǎn)權(quán)問題,若臨渴而掘井,往往大錯已經(jīng)鑄成,悔之晚矣,而貫標恰恰就是要企業(yè)未雨綢繆,做到居安思危,有備無患。



來源:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)

作者:周慶芳  寧波市萬文知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司 

          ZZ         中知(北京)認證有限公司

編輯:IPRdaily 趙珍  /   校對:IPRdaily   縱橫君


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“零專利”公司,如何通過知識產(chǎn)權(quán)貫標認證?

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