原標(biāo)題:又一場大顛覆!全國首家“共享醫(yī)院”來了 !
如今的市場還有什么事不能共享的?近日在杭州,出現(xiàn)了“共享醫(yī)院”但是共享者不是普通大眾,而是眾多醫(yī)療機(jī)構(gòu),他們像商戶共用商場一樣共享醫(yī)院場地及超聲機(jī)、手術(shù)室等醫(yī)療設(shè)備。
從滿大街的共享單車,到共享充電寶,再到共享雨傘、共享汽車……共享經(jīng)濟(jì)成為眼下的熱詞。
近日,浙江省衛(wèi)計(jì)委批復(fù)同意了杭州江干全程國際Medical Mall的醫(yī)療資源共享模式,允許杭州全程健康醫(yī)療門診部為入駐全程國際Medical Mall的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供檢驗(yàn)、病理、超聲、醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)技科室及藥房、手術(shù)室等共享服務(wù)。
揭秘國內(nèi)首家醫(yī)療商場Medical Mall
Medical Mall是什么?
說高大上一點(diǎn)叫健康醫(yī)療中心,說白了就是“醫(yī)療商場”,意思是一家由多個醫(yī)療機(jī)構(gòu)“拼”起來的醫(yī)院。
今年6月份,隸屬邵逸夫醫(yī)院的國內(nèi)首家醫(yī)療商場Medical Mall閃亮登場,落戶江干區(qū)的杭州大廈501城市生活廣場9-22層。
由于杭州大廈501的地下1層至5層為購物區(qū),Medical Mall將購物與醫(yī)療有機(jī)結(jié)合起來,在這種新模式下,消費(fèi)者可先逛逛購物商場,再到樓上進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)消費(fèi),有效避免了傳統(tǒng)醫(yī)院過于沉悶的焦慮與恐懼。同時,借助購物商場的人流,Medical Mall也保證了患者的流量。
Medical Mall雖然是國內(nèi)的新業(yè)態(tài),但大家不要認(rèn)為“購物+醫(yī)療”的模式會影響醫(yī)療水準(zhǔn),從樓層占比看,它仍將醫(yī)療放在首位。目前已有多家國內(nèi)知名??圃\所入駐Medical Mall,包括張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)下屬的思俊外科診所、唯兒諾兒科診所以及口腔、醫(yī)美等診所,加上邵逸夫國際醫(yī)療中心,Medical Mall幾乎囊括所有醫(yī)療科目,消費(fèi)者可在一地實(shí)現(xiàn)多種醫(yī)療需求,省時又省力。
共享體現(xiàn)在哪里?
在醫(yī)療機(jī)構(gòu)入駐Medical Mall的過程中,江干區(qū)衛(wèi)計(jì)局發(fā)現(xiàn)了所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)都面臨著許多共性問題,如面積不夠、人員不足、醫(yī)療設(shè)備缺乏等。
為了解決這些問題,江干區(qū)衛(wèi)計(jì)局汲取國際上Medical Mall有關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn),向杭州市衛(wèi)計(jì)委提出《關(guān)于設(shè)置全程國際Medical Mall試點(diǎn)的請示》,經(jīng)浙江省衛(wèi)計(jì)委批復(fù)同意,Medical Mall內(nèi)設(shè)的醫(yī)技科室、藥房、手術(shù)室等醫(yī)療設(shè)施及服務(wù),可供為后續(xù)入駐醫(yī)療機(jī)構(gòu)共享,入駐醫(yī)療機(jī)構(gòu)相應(yīng)科室設(shè)置不做硬性要求。
也就是說,醫(yī)療診所可以“拎包入駐”,檢驗(yàn)、病理、超聲、醫(yī)學(xué)影像等醫(yī)技科室及藥房、手術(shù)室等統(tǒng)統(tǒng)可以采取共享模式,無需重金投入。
共享的基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施如何管理?
江干區(qū)衛(wèi)計(jì)局按照包容審慎原則擬在監(jiān)管上建議Medical Mall與入駐的醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,明確醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量等相關(guān)的責(zé)、權(quán)、利;同時牽頭成立各入駐醫(yī)療機(jī)構(gòu)成員組成質(zhì)量管理委員會,讓共享的醫(yī)療資源更有安全保障。
共享醫(yī)院也面臨挑戰(zhàn)
共享醫(yī)院一推出,就有業(yè)內(nèi)人士表示,一批優(yōu)質(zhì)醫(yī)療診所像餐館扎堆在一起,必然提高對消費(fèi)者的吸引力,再加上成本的節(jié)省,對傳統(tǒng)醫(yī)院或?qū)⑿纬奢^大的沖擊。
經(jīng)初步估算,2016年中國醫(yī)療分享市場交易額約為155億元,比上年增長121%;按目前增速看,預(yù)計(jì)到2020年將超過600億元。
共享醫(yī)院蛋糕誘人,但并不好吃。
目前來看,醫(yī)療共享主要存在三大問題:一是多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策落地困難;二是醫(yī)保體系尚未打通,大部分醫(yī)療分享活動尚未納入社會基本醫(yī)療保險(xiǎn)體系,成為制約其發(fā)展的重要因素;三是政策法規(guī)亟待完善,現(xiàn)有的管理規(guī)定大多按照傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的要求設(shè)置,在執(zhí)業(yè)類型、資質(zhì)審批、醫(yī)療規(guī)范和技術(shù)要求等方面的一些規(guī)定不適用于共享醫(yī)療新業(yè)態(tài)。
在行業(yè)早期的探索者、中國醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)盟秘書長董法廷看來,目前中國共享醫(yī)療為代表的醫(yī)生集團(tuán)正處于魚龍混雜、良莠不齊的發(fā)展階段。由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和命名規(guī)則,業(yè)內(nèi)對醫(yī)生集團(tuán)的數(shù)量統(tǒng)計(jì)沒有具體數(shù)據(jù)。從現(xiàn)有的平臺結(jié)構(gòu)來看,有體制外的醫(yī)生、體制內(nèi)的醫(yī)生,有些原來的互聯(lián)網(wǎng)平臺也叫醫(yī)生集團(tuán),還有一些藥商、藥廠拉幾名醫(yī)生也是,甚至有“黃牛”參與其中。
類似共享單車風(fēng)靡之后衍生出的單車停放、壞車處理等問題,被寄予改善公立醫(yī)院就醫(yī)難題的共享醫(yī)療,也面臨模式、政策落地、利益分配等方面的難題。但是,不可否認(rèn)的是,社會各界對共享醫(yī)院的認(rèn)可度在逐漸提升。
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來源:央視財(cái)經(jīng)
編輯:IPRdaily 趙珍 / 校對:IPRdaily 縱橫君
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