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原標(biāo)題:直播報(bào)名!IP部門如何做好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作
9月3日晚20:00,知識(shí)產(chǎn)權(quán)課堂特邀威馬汽車知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人王巍老師、北京遠(yuǎn)度互聯(lián)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理梁秀敏老師、完美(中國(guó))知識(shí)產(chǎn)權(quán)部高級(jí)經(jīng)理熊奇凌老師共同研討,IP部門如何做好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作。
主辦單位:知識(shí)產(chǎn)權(quán)課堂
支持單位:知識(shí)產(chǎn)權(quán)理想國(guó)
分享嘉賓:李亮
康佳電子知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)
企業(yè)的專利分級(jí)要契合企業(yè)對(duì)專利的定位,分為訴訟型企業(yè)和許可型企業(yè)。
訴訟型企業(yè)
1、四個(gè)評(píng)價(jià)維度
第一是覆蓋競(jìng)品的程度,也即覆蓋競(jìng)品的數(shù)量。競(jìng)品就是友商產(chǎn)品的數(shù)量,覆蓋競(jìng)品的程度越高,專利質(zhì)量越高,反之亦然。
第二是競(jìng)品規(guī)避的難易程度。
第三個(gè)是穩(wěn)定性,其實(shí)就是實(shí)用性和創(chuàng)造性。
第四是競(jìng)品的應(yīng)用周期,也就是當(dāng)專利和競(jìng)品相對(duì)應(yīng)的時(shí)候,這個(gè)競(jìng)品應(yīng)用專利的周期越長(zhǎng),專利的價(jià)值就越高。
2、高價(jià)值專利的重點(diǎn)管理
第一是對(duì)標(biāo),將自己的專利與友商產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)標(biāo),出具claim charts的報(bào)告。
第二是claim charts作為訴訟證據(jù)的信息保存。
第三是證據(jù)的保存。
第四是律師函,一個(gè)作用是在知道侵權(quán)后,發(fā)律師函使得訴訟時(shí)效中斷;另一個(gè)作用就是通知,有惡意侵權(quán)的嫌疑,在中國(guó)可能面臨最高三倍的許可費(fèi)的懲罰性賠償。
第五個(gè)是未授權(quán)專利的管理。公司最好要做到不光對(duì)授權(quán)專利進(jìn)行對(duì)標(biāo)、做claim charts,也要對(duì)于未授權(quán)專利也進(jìn)行管理。
許可型企業(yè)
訴訟型企業(yè)和許可型企業(yè)的專利管理在某些部分應(yīng)該是重疊的,比如某個(gè)專利如果有訴訟價(jià)值,那么必然具有許可價(jià)值,反之亦然。
但是他們也有一些小的區(qū)別,許可型企業(yè)強(qiáng)調(diào)專利包的聚合性,所以企業(yè)IPR平時(shí)要注意去構(gòu)建自己的專利包,挑選出比較好的專利,然后圍繞這個(gè)專利做一些專利包。
專利許可需要注意的因素
第一點(diǎn)是善意、勤勉的溝通談判。
第二點(diǎn)是不要消極談判。按照歐美的一些判例和法律來講,拒絕談判和惡意拖延,可能會(huì)面臨懲罰性賠償。
第三點(diǎn)是雙方交替履行談判義務(wù)。歐盟法院發(fā)了一個(gè)侵權(quán)指南,為企業(yè)許可溝通談判提供了一個(gè)依據(jù)和方向。
第四個(gè)是專利權(quán)人在歐洲比美國(guó)更容易申請(qǐng)到禁令。
第五個(gè)是在上下游產(chǎn)業(yè)鏈中合同中厘清專利責(zé)任。
在實(shí)際的工作中,除了對(duì)專利進(jìn)行分級(jí)并管理,專利的維權(quán)工作也占據(jù)了很大的比重,那么應(yīng)該如何做好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作呢?
9月3日晚20:00,知識(shí)產(chǎn)權(quán)課堂特邀威馬汽車知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人王巍老師、北京遠(yuǎn)度互聯(lián)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理梁秀敏老師、完美(中國(guó))知識(shí)產(chǎn)權(quán)部高級(jí)經(jīng)理熊奇凌老師共同研討,IP部門如何做好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作。
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編輯:IPRdaily王穎 校對(duì):IPRdaily縱橫君
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