行業(yè)變革風(fēng)起，看沃爾瑪如何將黑科技引入供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)

#本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表IPRdaily立場#

原標(biāo)題：行業(yè)變革風(fēng)起，看沃爾瑪如何將黑科技引入供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)

作為全球零售企業(yè)的龍頭，沃爾瑪不斷提高技術(shù)應(yīng)用程度，并嚴(yán)格篩選與管理供應(yīng)商，為顧客提供安全優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。在消費(fèi)者看不到物流配送中心（DC），沃爾瑪再次將黑科技引入到供應(yīng)鏈環(huán)節(jié) ，醞釀了一場顛覆行業(yè)的變革。

沃爾瑪在全國擁有 22 家配送中心，負(fù)責(zé) 400 多家門店的補(bǔ)貨配送任務(wù)。以深圳 DC 為例，中心倉儲(chǔ)面積 7 萬平米，員工約 700 人，每天支持當(dāng)?shù)亻T店 100 車次配送任務(wù)，由 160 臺不同型號的叉車完成大量的貨物移動(dòng)和轉(zhuǎn)場。如此人員密集的作業(yè)場所加之繁復(fù)的體力勞動(dòng)，對物流配送中心的安全監(jiān)管提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。

對此，沃爾瑪戰(zhàn)略創(chuàng)新平臺 ( Omega 8 ) 聯(lián)合行業(yè)領(lǐng)先的 AI 視覺創(chuàng)新企業(yè)，利用智能、云計(jì)算技術(shù)，基于獨(dú)家視頻監(jiān)控云平臺，為沃爾瑪 DC 規(guī)范化作業(yè)提供了一套智能化監(jiān)管解決案，以 " 可視化、智能化、動(dòng)化 " 的監(jiān)管模式，實(shí)現(xiàn)全數(shù)字化感知，精準(zhǔn)監(jiān)測物流配送中心內(nèi)叉及員的作業(yè)情況。

行業(yè)變革風(fēng)起，看沃爾瑪如何將黑科技引入供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)

經(jīng)過實(shí)地勘察，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)總結(jié)出六種最易發(fā)生違規(guī)操作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，兩個(gè)月的聯(lián)調(diào)聯(lián)試，重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)測數(shù)據(jù)正確率全部在 85% 以上，完全超出業(yè)務(wù)預(yù)期。今后隨著算法不斷學(xué)習(xí)提升，準(zhǔn)確率有望進(jìn)一步得到提高。

本次項(xiàng)目中的 6 大亮點(diǎn)：一是私有化部署，端到端數(shù)據(jù)加密傳輸 / 存儲(chǔ)，保證數(shù)據(jù)安全統(tǒng)云平臺，實(shí)現(xiàn)多站點(diǎn)攝像頭全位管控。二是違規(guī)事件秒級預(yù)警，多終端多戶實(shí)時(shí)共享告警信息。三是效檢索，精準(zhǔn)定位違規(guī)攝像頭，違規(guī)事件多攝像頭關(guān)聯(lián)追蹤 SOP 流程化處理，實(shí)現(xiàn)告警流程閉環(huán)。四是組織架構(gòu)創(chuàng)建，授權(quán)戶準(zhǔn)確訪問權(quán)限算法優(yōu)化、功能迭代動(dòng)化升級更新。五是可視化屏監(jiān)控，可實(shí)時(shí)蜂鳴警報(bào)和彈窗預(yù)警。六是多指標(biāo)運(yùn)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。

本次項(xiàng)目在深圳 DC 的全面落地，由 Omega8 牽頭主導(dǎo)，聯(lián)合沃爾瑪各部門聯(lián)動(dòng)，在兩個(gè)月內(nèi)順利完成 POC 概念驗(yàn)證，科技創(chuàng)新企業(yè)在與我們的合作中獲得了最大的資源支持和潛在商業(yè)化的進(jìn)一步機(jī)會(huì)，本項(xiàng)目也將作為樣板工程，向業(yè)內(nèi)和全行業(yè)開放參觀指導(dǎo)。

了解到，Omega 8 打破初創(chuàng)公司與大公司的合作門檻和壁壘，開放平臺，決策層直接對接創(chuàng)新項(xiàng)目；不同于被動(dòng)等待項(xiàng)目的傳統(tǒng)做法，沃爾瑪主動(dòng)邀請初創(chuàng)企業(yè)包括他們的創(chuàng)始人提供親臨零售一線，通過 " 創(chuàng)客行 " 等活動(dòng)分享在行業(yè)積累多年的經(jīng)驗(yàn)，幫助初創(chuàng)企業(yè)認(rèn)知零售業(yè)，更直觀的了解行業(yè)需求和痛點(diǎn)。

沃爾瑪流程穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化的企業(yè)環(huán)境，非常有助于創(chuàng)新技術(shù)快速復(fù)制，乃至規(guī)?；茝V，甚至應(yīng)用到世界其他國家和市場。

資料顯示，2019 年 1 月，沃爾瑪中國正式啟動(dòng) Omega 8 項(xiàng)目，一個(gè)與中國初創(chuàng)企業(yè)共同快速成長的創(chuàng)新平臺。依托 Omega 8, 沃爾瑪中國將與更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)合作，探索前沿科技在零售行業(yè)的應(yīng)用，為解決零售痛點(diǎn)提供技術(shù)解決方案，從而更好地服務(wù)顧客。截止 2021 年 6 月，Omega 8 已經(jīng)開展 70 余個(gè)項(xiàng)目的概念驗(yàn)證測試，并且已有 7 個(gè)項(xiàng)目在全國沃爾瑪門店，山姆會(huì)員商店及配送中心落地推廣。

來源：砍柴網(wǎng)

編輯：IPRdaily王穎校對：IPRdaily縱橫君

青年有為！尋找2021年“40位40歲以下企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)精英”活動(dòng)正式啟動(dòng)

報(bào)名！2021年「涉外專利代理高級研修班【上海站】」來啦！

行業(yè)變革風(fēng)起，看沃爾瑪如何將黑科技引入供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)

「關(guān)于IPRdaily」

IPRdaily是具有全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)媒體，致力于連接全球知識產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來自于中國、美國、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個(gè)國家和地區(qū)的高科技公司及成長型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人，還有來自政府、律師及代理事務(wù)所、研發(fā)或服務(wù)機(jī)構(gòu)的全球近100萬用戶（國內(nèi)70余萬+海外近30萬），2019年全年全網(wǎng)頁面瀏覽量已經(jīng)突破過億次傳播。

（英文官網(wǎng)：iprdaily.com 中文官網(wǎng)：iprdaily.cn）

本文來自砍柴網(wǎng)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意，并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：“http://jupyterflow.com/

行業(yè)變革風(fēng)起，看沃爾瑪如何將黑科技引入供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)

行業(yè)變革風(fēng)起，看沃爾瑪如何將黑科技引入供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)