對(duì)話女性知識(shí)產(chǎn)權(quán)人系列｜曹雪嬌：寸積銖累 日就月將 “腳下有路”的知產(chǎn)堅(jiān)守者

#本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表IPRdaily立場(chǎng)

“IPRdaily專訪深圳綠米聯(lián)創(chuàng)科技有限公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)曹雪嬌?！?/strong>

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

“對(duì)話女性知識(shí)產(chǎn)權(quán)人系列”專訪介紹：

2023年，是自疫情以來中國全面放開的第一年，疫情的陰影逐漸散去，各行各業(yè)迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇，這對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)而言，也是蘊(yùn)含生機(jī)的嶄新篇章。

值此特殊節(jié)點(diǎn)，IPR Daily結(jié)合2023年4.26知識(shí)產(chǎn)權(quán)日主題“女性和知識(shí)產(chǎn)權(quán)：加速創(chuàng)新創(chuàng)造”，通過對(duì)多位女性知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的專訪，來探尋女性的創(chuàng)新、智慧與擔(dān)當(dāng)。

本期的專訪嘉賓是來自深圳綠米聯(lián)創(chuàng)科技有限公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)曹雪嬌，也是2022年中國“40位40歲以下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)精英”（40 Under 40，簡(jiǎn)稱U40）上榜者?！?0位40歲以下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)精英”大型評(píng)選活動(dòng)，是由 IPR Daily聯(lián)手創(chuàng)業(yè)邦等多家知名科技媒體、創(chuàng)投媒體和行業(yè)機(jī)構(gòu)，共同推出的年度重磅活動(dòng)，每年活動(dòng)面向全國征集評(píng)選出40位40歲以下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)精英，迄今已舉辦4屆?！癠40”致力于為企業(yè)IP人搭建一個(gè)平臺(tái)，給企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)精英提供一個(gè)得以綻放光彩的舞臺(tái)。

溫柔與優(yōu)雅，干練與知性，這是初見曹雪嬌時(shí)的第一印象。她有著職場(chǎng)女性特有的氣質(zhì)，英姿颯爽，專業(yè)果敢，“做知識(shí)產(chǎn)權(quán)什么時(shí)候都不算晚，一定要起步！”曹雪嬌這樣說。

IC設(shè)計(jì)、人民教師這兩段收獲頗豐的過往就職經(jīng)歷造就了曹雪嬌理性與感性兼?zhèn)涞乃季S。兩份側(cè)重點(diǎn)、技術(shù)難度要求差異較大的工作，也使得曹雪嬌開始不斷思考自己到底想做什么工作。13年前選擇踏入知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)，似乎是一個(gè)意外而又必然的選擇，“知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)自帶光芒”。從陌生到熟悉，從素不相識(shí)到相見恨晚，不過是一次又一次的經(jīng)歷和嘗試。也正是因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)自身的價(jià)值和魅力所在，讓曹雪嬌在行業(yè)內(nèi)“步履不?！毙凶呤嗄辍?/p>

“知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作越來越難，像奧特曼打怪獸一級(jí)一級(jí)晉級(jí)?！辈苎商寡裕@是挑戰(zhàn)，但也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的魅力所在。

智能家居在飛速發(fā)展成為千億級(jí)藍(lán)海市場(chǎng)后，無數(shù)資本迅速入場(chǎng)。如何分到這塊奶酪成為企業(yè)不斷思考的問題，也是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者的新考驗(yàn)?！捌髽I(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者應(yīng)成為‘法律工作者+研發(fā)工程師+產(chǎn)品經(jīng)理+專利代理師’的綜合體。”這是曹雪嬌對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者如何應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的詮釋

而作為一位女性工作者，似乎會(huì)面對(duì)更多的困難和誤解。女性往往與“親善”、“妥協(xié)”相關(guān)聯(lián)，會(huì)被質(zhì)疑其本身特質(zhì)是否會(huì)與管理者的身份沖突，也會(huì)面臨更多的家庭與工作沖突。這不僅是一個(gè)人的難題，也是女性邁向創(chuàng)新、創(chuàng)造需要沖破的關(guān)卡。

“女性的很多特質(zhì)，在進(jìn)行管理時(shí)反而是具有優(yōu)勢(shì)的。”正因如此，目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)出現(xiàn)了愈來愈多的女性管理者、女性發(fā)明人、創(chuàng)造者和企業(yè)家。知識(shí)產(chǎn)權(quán)為女性賦能，女性力量也助力知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)更好的發(fā)展。女性深度融入知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域更可以為世界帶來更多可能性和創(chuàng)新成果，助力知識(shí)產(chǎn)權(quán)開拓更壯麗的風(fēng)景。

“銖累寸積，日就月將”，只有一路感受、一路積淀、一路相承，才能擁有更加深邃的積淀，賦予工作更多內(nèi)容和內(nèi)涵?！坝鍪虏换?，接納一切變數(shù)；遇事不亂，耐心等待轉(zhuǎn)機(jī)；遇事不怕，勇敢和意外較量?！辈苎杀硎尽?/p>

以下為訪談實(shí)錄：

攻堅(jiān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)：結(jié)緣、發(fā)展、共進(jìn)

IPRdaily：您從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作10余年，是什么契機(jī)促使您進(jìn)入這個(gè)行業(yè)？后來又是為何選擇來到綠米聯(lián)創(chuàng)公司工作？

曹雪嬌：我最初是從事IC設(shè)計(jì)工作，再后來成為了一名人民教師；兩者的工作側(cè)重點(diǎn)以及對(duì)技術(shù)的難度要求差異很大；一個(gè)對(duì)技術(shù)難度要求極大，需要不斷學(xué)習(xí)和更新專業(yè)知識(shí)，另一個(gè)側(cè)重于教學(xué)技巧以及教學(xué)管理，對(duì)技術(shù)要求不高；兩者的差異性使得我不斷思考，到底自己期望從事什么樣的工作。

后來當(dāng)自己再次考慮轉(zhuǎn)行時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的自帶光環(huán)，以及其對(duì)技術(shù)以及對(duì)溝通交流的要求，根據(jù)過往工作經(jīng)驗(yàn)使我看到了自身的匹配性，由此為契機(jī)進(jìn)入了知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)。

初次接觸綠米聯(lián)創(chuàng)公司，吸引我的是其無感化的智能家居產(chǎn)品理念，顛覆了以往對(duì)智能家居產(chǎn)品的認(rèn)知。入職之后“沉迷”于公司輕松、歡快的工作氛圍和企業(yè)文化“不可自拔”，感動(dòng)于公司所托付的信任，便一直堅(jiān)持至今。

IPRdaily：您進(jìn)入綠米聯(lián)創(chuàng)后，從0開始構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，是否遇到了什么困難？有什么經(jīng)驗(yàn)可以分享給我們？

曹雪嬌：遇到的問題還是不少的，比如方向問題：針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀，應(yīng)該如何制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略，才能更好的支撐企業(yè)戰(zhàn)略，在匹配企業(yè)價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，支撐企業(yè)的使命和愿景的達(dá)成。只有在知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略明確的基礎(chǔ)上，后續(xù)工作的開展才有初步的方向可依據(jù)。

再如：如何傳達(dá)正確、客觀的知識(shí)產(chǎn)權(quán)理念，一千個(gè)人心中有一千個(gè)哈姆雷特，業(yè)外人士的認(rèn)知往往受限于他們以往的學(xué)習(xí)、工作和生活經(jīng)驗(yàn)，關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)知和定位，會(huì)存在定位過高或者定位過低的問題；基于公司的長(zhǎng)期有序發(fā)展考慮，過高的知識(shí)產(chǎn)權(quán)定位會(huì)導(dǎo)致資源的過渡投入而導(dǎo)致浪費(fèi)；而基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作實(shí)際考慮，過低的定位會(huì)導(dǎo)致阻礙工作的順利開展，因此統(tǒng)一認(rèn)知，傳達(dá)正確、客觀的知識(shí)產(chǎn)權(quán)理念是非常必要的。

在遇到困難時(shí)，首先可以借鑒下行業(yè)內(nèi)在先經(jīng)驗(yàn)，但是在先經(jīng)驗(yàn)未必完全匹配企業(yè)實(shí)際，也需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，由終而始的進(jìn)行考慮，并且在實(shí)行過程中，不斷進(jìn)行策略或者措施的調(diào)整。

其次，需要不斷聆聽“用戶”的聲音，“用戶”不僅僅是對(duì)市場(chǎng)、銷售領(lǐng)域而言存在的，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域而言也是存在的。我們的內(nèi)部用戶是公司管理層，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的直屬領(lǐng)導(dǎo)，是市場(chǎng)部門、銷售部門、研發(fā)部門、產(chǎn)品部門；我們的外部用戶包括合作機(jī)構(gòu)、審查部門、友商、上下游合作伙伴。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作開展過程中，需要不斷聆聽用戶的聲音，持之以恒追求用戶體驗(yàn)，堅(jiān)持不懈創(chuàng)造用戶價(jià)值，死磕每一個(gè)小的改進(jìn)，在陽光下做事，追求各方用戶的合作共贏。

IPRdaily：據(jù)了解，“以可控的成本保持事業(yè)的優(yōu)勢(shì)和穩(wěn)定”是綠米聯(lián)創(chuàng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作使命，您可以為我們介紹下具體是如何踐行這一使命的嗎？

曹雪嬌：綠米聯(lián)創(chuàng)“以可控的成本保持事業(yè)的優(yōu)勢(shì)和穩(wěn)定”為知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作使命，并以此為起點(diǎn)和初心，制定了防御型和競(jìng)爭(zhēng)化相結(jié)合的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模型，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的承接落地。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展階段定義為四個(gè)階段：導(dǎo)入階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段和戰(zhàn)略階段，并根據(jù)各個(gè)階段的特性安排知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作側(cè)重點(diǎn)。

其中，在導(dǎo)入階段：以知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)宣導(dǎo)與造勢(shì)為主，主攻意識(shí)提升；以意識(shí)宣傳、組建團(tuán)隊(duì)、基礎(chǔ)培訓(xùn)、制度文化為重點(diǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

在成長(zhǎng)階段：主攻知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利積累與知識(shí)產(chǎn)權(quán)技能提升，以技能教育、知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、流程規(guī)劃為重點(diǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

在成熟階段：以整合各單項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作內(nèi)容為主，主攻流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)化；以專利布局、分析、預(yù)警，流程優(yōu)化，IT系統(tǒng)開發(fā)，貫穿業(yè)務(wù)為重點(diǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

在戰(zhàn)略階段：以知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)為主，主攻知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)總體商業(yè)戰(zhàn)略的支撐；以權(quán)利維護(hù)、可持續(xù)申請(qǐng)、推廣計(jì)劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)為重點(diǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

智能家居經(jīng)濟(jì)浪潮：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

IPRdaily：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)面臨很多新問題，傳統(tǒng)策略可能不能完全適應(yīng)新的形勢(shì)變化，智能家居企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者應(yīng)該如何轉(zhuǎn)變思維以應(yīng)對(duì)新的問題和挑戰(zhàn)？

曹雪嬌：智能家居行業(yè)是不同于傳統(tǒng)行業(yè)的新的業(yè)態(tài)，正如綠米聯(lián)創(chuàng)董事長(zhǎng)游延筠所說：“人與智能家居之間，應(yīng)當(dāng)如同與家人相處一般，眼神、手勢(shì)、表情、語言等，所有的一舉一動(dòng)都可以傳遞信息，所有的交流都是自然而然發(fā)生的。還沒到家就提前為你打開空調(diào)；一個(gè)手勢(shì)就能讓用戶用最自然、舒適、個(gè)性化的方式與未來的家進(jìn)行交流，不被設(shè)限、不被束縛，自由妙控?zé)o限想象?！?。綠米聯(lián)創(chuàng)公司用創(chuàng)新的硬件、軟件、AI和服務(wù)，讓空間智能變得更容易，以Aqara為主品牌，以潤(rùn)物細(xì)無聲的體驗(yàn)打造「 千人千面 」全屋智能生活方式。

企業(yè)的商業(yè)模式在不斷創(chuàng)新，企業(yè)內(nèi)部在不斷的挑戰(zhàn)和突破，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者所面對(duì)的局面就更加復(fù)雜和多變。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者需要緊隨企業(yè)的步伐，不斷學(xué)習(xí)，理解我們的“用戶”在變化過程中的思維和工作模式的改變，比如，在安裝難、配置難、使用難、維護(hù)難、擴(kuò)展難、推廣難等行業(yè)面臨難題時(shí)，他們?nèi)绾嗡伎?，如何去解決？比如，去中心化、可拓展的系統(tǒng)級(jí)體驗(yàn)如何實(shí)現(xiàn)？潤(rùn)物細(xì)無聲的理想人居生活需要哪些技術(shù)支撐？近而更加深入理解企業(yè)商業(yè)邏輯的變化，從變化中發(fā)掘知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)力點(diǎn)和價(jià)值點(diǎn)。

IPRdaily：隨著智能家居行業(yè)的飛速發(fā)展，國內(nèi)外企業(yè)間燃起了專利的“熊熊戰(zhàn)火”。面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局和專利態(tài)勢(shì)，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？

曹雪嬌：企業(yè)可以將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、應(yīng)用與知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控并駕齊驅(qū)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作滲透到企業(yè)技術(shù)研發(fā)、生成銷售、銷售制造、品牌推廣全過程。比如，與市場(chǎng)品牌部門協(xié)作，完善品牌啟用、宣傳、授權(quán)制度與流程；與營(yíng)銷中心協(xié)作，搜集市場(chǎng)上的侵權(quán)和被侵權(quán)線索，協(xié)助進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作；與供應(yīng)鏈中心協(xié)作，加強(qiáng)供應(yīng)商引入資質(zhì)審核，明確第三方產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保，明確第三方合作知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬歸屬約定；與研發(fā)產(chǎn)品中心協(xié)作，梳理重點(diǎn)研發(fā)方向進(jìn)行專利布局，進(jìn)行每年的專利申請(qǐng)計(jì)劃及規(guī)劃，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入到產(chǎn)品研發(fā)工作流程中，在立項(xiàng)、研發(fā)的過程中對(duì)技術(shù)的檢索和分析記錄，同時(shí)進(jìn)行友商的技術(shù)監(jiān)控與專利預(yù)警。

IPRdaily：您認(rèn)為智能家居行業(yè)目前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展現(xiàn)狀如何？未來還會(huì)有哪些趨勢(shì)？

曹雪嬌：我認(rèn)為目前智能家居企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作具有四大痛點(diǎn)：
（1）技術(shù)創(chuàng)新——有一定的科技創(chuàng)新能力；
（2）技術(shù)依賴——來自技術(shù)先行者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)威脅；
（3）專利叢林——知識(shí)產(chǎn)權(quán)復(fù)雜性與保護(hù)需求；
（4）高速發(fā)展——安全、競(jìng)爭(zhēng)和贏利；
在未來，我覺得知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作管理會(huì)逐步從此前的以知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為重心，轉(zhuǎn)向保護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)防控并駕齊驅(qū)；在培養(yǎng)從業(yè)者相應(yīng)技能的基礎(chǔ)上，致力加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)積累；與各個(gè)業(yè)務(wù)部門深度融合與協(xié)作，確保了知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的全面協(xié)同融合發(fā)展；引領(lǐng)原創(chuàng)，重點(diǎn)注重結(jié)構(gòu)、外觀、軟件可視化方向的風(fēng)險(xiǎn)管控與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者應(yīng)成為“法律工作者+研發(fā)工程師+產(chǎn)品經(jīng)理+專利代理師”的綜合體，深入研究本企業(yè)的技術(shù)路線、產(chǎn)品策略和市場(chǎng)規(guī)劃，理解企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境特點(diǎn)，站在更高視角以及立足更全面的專業(yè)能力，才能更好的結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

擁抱女性力量：益顯益彰，“她們”推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)造

IPRdaily：您認(rèn)為女性管理者的特質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力之間有沖突嗎？

曹雪嬌：我認(rèn)為是沒有沖突的，女性的很多特質(zhì)，在進(jìn)行管理時(shí)反而是具有優(yōu)勢(shì)的，比如女性管理者所擅長(zhǎng)的——溝通：一個(gè)團(tuán)隊(duì)在一起工作，溝通很重要，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的管理者來說，溝通更加重要?！跋茸晕遗u(píng)，再批評(píng)他人”“要么當(dāng)面說，要么死都不說”“先仔細(xì)聽完，再開口說話”。

溝通的前提是連接、是共情、是相互尊重，也是求同存異；當(dāng)女性管理者能表現(xiàn)出尊重和真誠，把自己和對(duì)方平等的放在一起，傾聽和輸出并重，有理有據(jù)、有細(xì)節(jié)有事實(shí)，就能有更好的團(tuán)隊(duì)氛圍和更高的協(xié)作效率。

其次，“管理者”是企業(yè)關(guān)鍵的一群人，他們需要承上啟下，理人成事，建設(shè)團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)業(yè)績(jī)，正確地做事保障公司高效運(yùn)營(yíng)，業(yè)績(jī)結(jié)果達(dá)成。一名卓有成效的管理者首要的是自我管理，以身作則，言傳身教。優(yōu)秀的管理能力并非與生俱來的，而是在日積月累的親自實(shí)踐中習(xí)得的。

我認(rèn)為女性管理者的特質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力之間并無實(shí)質(zhì)沖突，無論管理者性別，不斷提升自我，開放空杯，持續(xù)學(xué)習(xí)，擁抱不確定性，才能更好的管理團(tuán)隊(duì)，達(dá)成更好的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)更多的價(jià)值。

IPRdaily：您覺得是什么讓您在知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)內(nèi)堅(jiān)持走下來的？

曹雪嬌：一是有一群踏實(shí)、可愛的同行者，包括企業(yè)內(nèi)部和外部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)者，大家互相交流、學(xué)習(xí)和共情，大家的悲歡與期待均與這個(gè)行業(yè)連結(jié)共生；

二是內(nèi)在驅(qū)動(dòng)，一直以來所處的平臺(tái)給予的支持和信任，使得深感任重而道遠(yuǎn)，應(yīng)不辜負(fù)所托，砥礪前行；

三是來源于行業(yè)自身，從業(yè)十年，隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)飛速發(fā)展，國家政策環(huán)境的不斷變化，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作難度越來越大，對(duì)從業(yè)人員的要求也越來越高，但這正是個(gè)不斷反思、質(zhì)疑和成長(zhǎng)的過程，也是一個(gè)求同存異、去偽存真的過程，這也正是知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的價(jià)值和魅力所在。

IPRdaily：對(duì)于想要從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域職業(yè)的女性，您有哪些重要的建議或者技巧分享嗎？

曹雪嬌：我給兩點(diǎn)建議吧：

一是努力兼顧好家庭?；蛟S在很多場(chǎng)景下，對(duì)女性工作者而言，在忙于工作，忙于提升學(xué)習(xí)的同時(shí)，兼顧家庭變得不那么容易，但是一定不要在工作和家庭之間進(jìn)行二選一的抉擇，可以通過規(guī)劃好自己的時(shí)間和精力，做到二者統(tǒng)籌兼顧。比如我們?cè)缟显缙鹨粋€(gè)小時(shí)，利用上下班通程時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提升，遠(yuǎn)離會(huì)讓我們沉迷的小視頻，睡覺前花二十分鐘陪家人聊聊天等，就會(huì)讓我們規(guī)劃出每天至少一兩個(gè)小時(shí)來陪伴和了解家人，也會(huì)讓我們有時(shí)間來進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和提升。

二是修煉出強(qiáng)大的內(nèi)心。層出不窮的意外，才是人生常態(tài)，遇事不慌，接納一切變數(shù)；遇事不亂，耐心等待轉(zhuǎn)機(jī)；遇事不怕，勇敢和意外較量。騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍；鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。

"Record those who has made remarkable contributions to Intellectual Property"

延伸閱讀（點(diǎn)擊圖片或標(biāo)題，查看全文）

生生不息！2022年中國“40位40歲以下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)精英”榜單揭曉

與光同行！2021年中國“40位40歲以下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)精英”榜單揭曉

風(fēng)華正茂！2020年中國“40位40歲以下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)精英”榜單揭曉

生而不凡！2019年中國“40位40歲以下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)精英”榜單揭曉

（原標(biāo)題：對(duì)話女性知識(shí)產(chǎn)權(quán)人系列｜曹雪嬌：寸積銖累 日就月將 “腳下有路”的知產(chǎn)堅(jiān)守者）

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

編輯：IPRdaily趙甄          校對(duì)：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：對(duì)話女性知識(shí)產(chǎn)權(quán)人系列｜曹雪嬌：寸積銖累 日就月將 “腳下有路”的知產(chǎn)堅(jiān)守者（點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文）

「關(guān)于IPRdaily」

IPRdaily是全球領(lǐng)先的知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)提供商，致力于連接全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來自于中國、美國、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個(gè)國家和地區(qū)的高科技公司及成長(zhǎng)型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人，還有來自政府、律師及代理事務(wù)所、研發(fā)或服務(wù)機(jī)構(gòu)的全球近100萬用戶（國內(nèi)70余萬+海外近30萬），2019年全年全網(wǎng)頁面瀏覽量已經(jīng)突破過億次傳播。

（英文官網(wǎng)：iprdaily.com  中文官網(wǎng)：iprdaily.cn） 

本文來自IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意，并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場(chǎng)，如若轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處：“http://jupyterflow.com”