王瑜專欄丨知識產(chǎn)權(quán)的三個江湖

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文 / 王瑜 本文系作者向IPRdaily投稿，并經(jīng)IPRdaily編輯，轉(zhuǎn)載須征得作者同意，并注明文章來源（微信：IPRdaily）。

知識產(chǎn)權(quán)是個綜合體，是權(quán)利也是一種無形的資產(chǎn)，但是把無形的財(cái)產(chǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的利潤還需要有經(jīng)營頭腦。知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利是基礎(chǔ)，運(yùn)營才是終極目標(biāo)，需要綜合的思維，因此三個江湖要打破行業(yè)的藩籬，相互進(jìn)行融合。企業(yè)IP經(jīng)理人作為代理人及維權(quán)江湖的甲方，可以成為三個江湖連接的紐帶，以綜合的思維、開闊的視野、務(wù)實(shí)的精神引導(dǎo)整個知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展。

從專職知識產(chǎn)權(quán)律師到企業(yè)的主管再涉足農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，朋友們都說我跨界太大，我則認(rèn)為始終運(yùn)用了知識產(chǎn)權(quán)思維貫穿我所從事的工作。

在一個行業(yè)做久了，舉手投足都能看出行業(yè)特有的氣質(zhì)來，也形成固定的思維模式。比如做律師久了權(quán)利意識漸為濃烈，再也沒有輕易的相信，總得有證據(jù)才肯心悅誠服。而從事知識產(chǎn)權(quán)似乎更為復(fù)雜一些，存在幾種思維范式。這與我國知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展歷程多少有些關(guān)系，知識產(chǎn)權(quán)制度在我國中斷幾十年，基本抹去了一個民族對這個制度的記憶，而重新恢復(fù)不過是近幾十年的事情。知識產(chǎn)權(quán)制度的恢復(fù)首先從權(quán)利開始，知識產(chǎn)權(quán)在法律界還只看做是一種權(quán)利。這個時期的知識產(chǎn)權(quán)工作側(cè)重權(quán)利的保護(hù)，最先衍生出的服務(wù)機(jī)構(gòu)是知識產(chǎn)權(quán)代理公司，業(yè)務(wù)以商標(biāo)、專利的代理申請為主。經(jīng)濟(jì)繁榮初期總避免不了假冒偽劣，西方文明史也未能繞過這個灰色的時期。假冒多以侵犯知識產(chǎn)權(quán)的形式出現(xiàn)，于是在打假的大潮中涌現(xiàn)了大批知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)律師，律師的工作主要以知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)為主。要維權(quán)首先要有權(quán)利，由是在政府的刺激下，我國商標(biāo)、專利的數(shù)量爆發(fā)式增長，迅速做到了全球第一，同時帶來了代理業(yè)的繁榮。在國際市場上價格低廉的中國制造逐漸遭遇了知識產(chǎn)權(quán)阻擊，人們漸漸感覺到知識產(chǎn)權(quán)不只是權(quán)利這么簡單，在外向型企業(yè)逐步開始建立了自己的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，這時企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作逐步成為企業(yè)經(jīng)營的一部分。知識產(chǎn)權(quán)的幾個發(fā)展歷程也形成了知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)的三個江湖：代理人江湖、維權(quán)江湖、企業(yè)IP經(jīng)理人江湖。

三個江湖三種思維。代理人界專利代理的氣場很足，雖然專利代理機(jī)構(gòu)在數(shù)量上不及商標(biāo)代理的十分之一，卻基本代表了該江湖的聲音。這個江湖認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)工作是技術(shù)活，非理工男女不可，他們兢兢業(yè)業(yè)、加班加點(diǎn)寫著專利說明書和權(quán)利要求書。雖然律師和代理機(jī)構(gòu)都參與知識產(chǎn)權(quán)訴訟，律師的嗓門顯然大過理工男女，維權(quán)江湖的聲音多發(fā)自律師。這個江湖權(quán)利意識很濃，有時未免亢奮了些，維權(quán)擴(kuò)大化，弄出連環(huán)訴訟來，陷入“秋菊打官司”的尷尬。第三個江湖中的企業(yè)IP經(jīng)理人他們既要替企業(yè)申請權(quán)利，又考慮應(yīng)對被侵權(quán)以及侵權(quán)指控，思維更加綜合一些；他們直接面臨國際大公司的競爭，視野更加開闊；他們必須服從企業(yè)的盈利目標(biāo)，更加的務(wù)實(shí)。

知識產(chǎn)權(quán)是個綜合體，是權(quán)利也是一種無形的資產(chǎn)，但是把無形的財(cái)產(chǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的利潤還需要有經(jīng)營頭腦。知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利是基礎(chǔ)，運(yùn)營才是終極目標(biāo)，需要綜合的思維，因此三個江湖要打破行業(yè)的藩籬，相互進(jìn)行融合。企業(yè)IP經(jīng)理人作為代理人及維權(quán)江湖的甲方，可以成為三個江湖連接的紐帶，以綜合的思維、開闊的視野、務(wù)實(shí)的精神引導(dǎo)整個知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展。

來源：IPRdaily

作者：王瑜

編輯：IPRdaily王夢婷