王瑜專欄丨知識產權的三個江湖

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文 / 王瑜 本文系作者向IPRdaily投稿，并經IPRdaily編輯，轉載須征得作者同意，并注明文章來源（微信：IPRdaily）。

知識產權是個綜合體，是權利也是一種無形的資產，但是把無形的財產變?yōu)槠髽I(yè)的利潤還需要有經營頭腦。知識產權權利是基礎，運營才是終極目標，需要綜合的思維，因此三個江湖要打破行業(yè)的藩籬，相互進行融合。企業(yè)IP經理人作為代理人及維權江湖的甲方，可以成為三個江湖連接的紐帶，以綜合的思維、開闊的視野、務實的精神引導整個知識產權服務行業(yè)的健康發(fā)展。

從專職知識產權律師到企業(yè)的主管再涉足農業(yè)領域，朋友們都說我跨界太大，我則認為始終運用了知識產權思維貫穿我所從事的工作。

在一個行業(yè)做久了，舉手投足都能看出行業(yè)特有的氣質來，也形成固定的思維模式。比如做律師久了權利意識漸為濃烈，再也沒有輕易的相信，總得有證據才肯心悅誠服。而從事知識產權似乎更為復雜一些，存在幾種思維范式。這與我國知識產權發(fā)展歷程多少有些關系，知識產權制度在我國中斷幾十年，基本抹去了一個民族對這個制度的記憶，而重新恢復不過是近幾十年的事情。知識產權制度的恢復首先從權利開始，知識產權在法律界還只看做是一種權利。這個時期的知識產權工作側重權利的保護，最先衍生出的服務機構是知識產權代理公司，業(yè)務以商標、專利的代理申請為主。經濟繁榮初期總避免不了假冒偽劣，西方文明史也未能繞過這個灰色的時期。假冒多以侵犯知識產權的形式出現，于是在打假的大潮中涌現了大批知識產權維權律師，律師的工作主要以知識產權維權為主。要維權首先要有權利，由是在政府的刺激下，我國商標、專利的數量爆發(fā)式增長，迅速做到了全球第一，同時帶來了代理業(yè)的繁榮。在國際市場上價格低廉的中國制造逐漸遭遇了知識產權阻擊，人們漸漸感覺到知識產權不只是權利這么簡單，在外向型企業(yè)逐步開始建立了自己的知識產權管理部門，這時企業(yè)知識產權工作逐步成為企業(yè)經營的一部分。知識產權的幾個發(fā)展歷程也形成了知識產權服務業(yè)的三個江湖：代理人江湖、維權江湖、企業(yè)IP經理人江湖。

三個江湖三種思維。代理人界專利代理的氣場很足，雖然專利代理機構在數量上不及商標代理的十分之一，卻基本代表了該江湖的聲音。這個江湖認為知識產權工作是技術活，非理工男女不可，他們兢兢業(yè)業(yè)、加班加點寫著專利說明書和權利要求書。雖然律師和代理機構都參與知識產權訴訟，律師的嗓門顯然大過理工男女，維權江湖的聲音多發(fā)自律師。這個江湖權利意識很濃，有時未免亢奮了些，維權擴大化，弄出連環(huán)訴訟來，陷入“秋菊打官司”的尷尬。第三個江湖中的企業(yè)IP經理人他們既要替企業(yè)申請權利，又考慮應對被侵權以及侵權指控，思維更加綜合一些；他們直接面臨國際大公司的競爭，視野更加開闊；他們必須服從企業(yè)的盈利目標，更加的務實。

來源：IPRdaily

作者：王瑜

編輯：IPRdaily王夢婷