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拿著錘子的人

產(chǎn)業(yè)
阿耐9年前
拿著錘子的人

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拿著錘子的人


前不久去南鑼鼓巷,在胡同里看到很多畫人像素描的人。在眾多畫師中,我很快注意到一位畫師,他正全神貫注地畫一位姑娘,姑娘長(zhǎng)得不怎么好看。人像已經(jīng)畫了大半,畫的和姑娘非常像,但怎么看都不好看。我心想,這姑娘看到畫像很可能難以接受,不但沒有PS效果,姑娘五官上的缺點(diǎn)還被放大了。


對(duì)畫師而言,畫得像是素描人像的基本功,從這個(gè)角度來看畫師無疑是成功的。如果姑娘長(zhǎng)得好看,畫的像姑娘自然高興。但姑娘長(zhǎng)得不可愛,還畫得像姑娘就難以接受了。畢竟那個(gè)姑娘會(huì)收藏自己很丑的畫像呢,更不用說拿給別人看了。


毫無疑問畫師是專業(yè)的,但那是畫師的專業(yè)角度,而姑娘是需要被美化的。畫師想著自己的專業(yè)要畫得像,卻沒有在乎姑娘的愛美之心。


這就是專業(yè)偏見。


我們每天都在接觸專業(yè)偏見。一家公司經(jīng)營(yíng)非常成功,經(jīng)濟(jì)學(xué)家會(huì)分析戰(zhàn)略是公司成功的關(guān)鍵,市場(chǎng)營(yíng)銷專家會(huì)認(rèn)為成功是因?yàn)槟繕?biāo)群體定位的準(zhǔn),管理學(xué)家會(huì)認(rèn)為管理的創(chuàng)新才是成功的重點(diǎn)。


作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)者,你可能會(huì)認(rèn)為公司良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局是成功的秘訣。這么多視角,那么哪一個(gè)才是“正確”的視角呢?


其實(shí)一個(gè)都不是。馬克·吐溫曾說:“如果你唯一的工具就是錘子,那么你會(huì)把所有的問題都看成釘子?!边@句話是對(duì)“專業(yè)偏見”最好的概括。查理·茫格根據(jù)馬克·吐溫的說法,將這種現(xiàn)象稱為“拿錘子的人”。


他說:“人們經(jīng)過培訓(xùn)會(huì)稱為經(jīng)濟(jì)學(xué)家、工程師、營(yíng)銷經(jīng)理、投資經(jīng)理等等,人們了解一些其專業(yè)領(lǐng)域的思維模式后,就到處試著將所有遇到的問題用這個(gè)模式來解決。”


作為極為“專業(yè)”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)者,或多或少,都會(huì)用“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”視角去理解很多事情,尤其是從知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律的視角去分析問題。


或許有人會(huì)說,這種情況有什么不好呢?每個(gè)人專注于自己的領(lǐng)域,這不是很好嗎?法律行業(yè)中也在刮“專業(yè)化”之風(fēng),“專業(yè)化”勢(shì)在必行。


其實(shí)“專業(yè)偏見”的危險(xiǎn)在于,自己領(lǐng)域的方法對(duì)于解決問題不適用。從一個(gè)視角出發(fā),幾乎無法解決問題,至少很難解決問題。最緊要的是,從一個(gè)視角出發(fā),很難正確理解問題,沒有對(duì)問題正確的理解,就更談不上解決問題了。即使在自身的專業(yè)領(lǐng)域,“拿錘子的人”也有將錘子過度使用的趨勢(shì)。比如,我們經(jīng)??吹綄?duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的過度解讀。


“專業(yè)化”固然好,但習(xí)慣了從一個(gè)視角看問題,這種不完整的思維模式,往往讓人無法了解事情的全貌?!皩I(yè)化”絕不是思維模式的固化。所以說,“專業(yè)化”不是知識(shí)的圈定,也不是領(lǐng)域的單一化,更不是思維模式的單一化。


相反“真正”的專業(yè)化需要我們具有多種思維模式。要求我們不能拿著錘子到處找釘子,而是拿著“帶著很多專用工具的瑞士軍刀”,全方位拆解問題。


每個(gè)人都是不完整的思維模式的囚徒,為了避免專業(yè)偏見,最好在自身的專業(yè)領(lǐng)域之外,給自己加上幾個(gè)額外的工具。避免做“拿著錘子的人”,做一個(gè)帶著很多專用工具的“瑞士軍刀”。


對(duì)于做專利的人而言,專利天然要求從業(yè)者具備多種思維模式。法律和技術(shù)是必修課。法律思維很重要,技術(shù)思維必不可少。但無論是專利還是其他知識(shí)產(chǎn)權(quán),都是為商業(yè)服務(wù)的,還需要具備一定的商業(yè)思維。


去年,我在微IP發(fā)布了Blog“專利代理人最重要的能力”,引用一位產(chǎn)品經(jīng)理的話總結(jié)道:“專利代理人最重要的能力不是某一項(xiàng)技能,二是讓正確的事情相繼發(fā)生?!弊屨_的事情相繼發(fā)生,就需要“瑞士軍刀”,而不是“拿著錘子的人”。


拿著有幾種工具的“瑞士軍刀”,同樣有助于對(duì)自身領(lǐng)域的理解。瑞士軍刀擁有越來越多的專用工具 ,你的思路也會(huì)因此變得更清晰 。


不謀全局者,不足以謀一隅。


來源:微IP

作者:香檳

編輯:IPRdaily王夢(mèng)婷

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