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58同城換了新的Logo 細(xì)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的標(biāo)志變革

產(chǎn)業(yè)
阿耐9年前
58同城換了新的Logo 細(xì)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的標(biāo)志變革

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58同城在5月8日換了新的Logo,新LOGO由L、O、C、O 4個(gè)部分組成,去掉了原有的笑臉符號和域名后綴.com,僅保留了數(shù)字“58”和“同城”文字部分。

作為我國最大的生活服務(wù)平臺(tái),在去年,58同城與趕集網(wǎng)合并之后,58同城就開始強(qiáng)化其招聘、房產(chǎn)、汽車、O2O等業(yè)務(wù)。目前旗下有58同城、趕集網(wǎng)、安居客、中華英才網(wǎng)等。


58同城換了新的Logo 細(xì)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的標(biāo)志變革

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隨著企業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更換logo是常事。2014年3月,京東的吉祥物則變成了一只有金屬質(zhì)感的“京東狗”,名為“Joy”。去年蘇寧易購也設(shè)計(jì)了全新的logo,蘇寧一改以往黃藍(lán)色彩組合,轉(zhuǎn)為黑白黃三色,并增加小獅子形象,整體更具現(xiàn)代感與親和力,與原先logo相比,實(shí)現(xiàn)全面顛覆。

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百度的熊、騰訊的企鵝、天貓的貓、京東的狗、蘇寧的獅子……觀察各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的Logo,除一些字母商標(biāo)外,以具體的人物或者動(dòng)物作為形象尤受追捧。企業(yè)的Logo代表著企業(yè)的臉面,給消費(fèi)者帶來公司的第一印象,同樣也體現(xiàn)了企業(yè)的文化和價(jià)值主張。

在現(xiàn)實(shí)企業(yè)信息的傳播活動(dòng)中:商業(yè)中心鋪天蓋地的燈箱霓虹、高速公路兩旁綿延不盡的T型廣告牌、電視熒屏不斷重復(fù)的標(biāo)版畫面與聲音都已證明,企業(yè)形象最主要的表現(xiàn)形式就是企業(yè)標(biāo)志與名號,通過不斷重復(fù)的表象傳播有計(jì)劃地賦予標(biāo)志與名號各種內(nèi)涵供社會(huì)公眾記憶與聯(lián)想,所以企業(yè)形象的實(shí)質(zhì)是企業(yè)各種內(nèi)涵的總和。對公眾而言,企業(yè)形象就是當(dāng)提及具體企業(yè)名號或看到標(biāo)志時(shí)所產(chǎn)生的相關(guān)所思所想。

眾所周知,良好的企業(yè)形象可以成為豐厚的無形資產(chǎn)幫助企業(yè)在激烈的競爭中以較少之有形資源消耗獲得較大綜合回報(bào)。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營者普遍都將塑造企業(yè)形象、有效運(yùn)用企業(yè)形象的工作上升到戰(zhàn)略高度。

何謂企業(yè)的形象戰(zhàn)略?簡言之就是企業(yè)為塑造企業(yè)形象并發(fā)揮企業(yè)形象效能而制定的方法和策略,其核心是在經(jīng)營管理的實(shí)踐中通過運(yùn)作企業(yè)形象來實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

它包含兩層意思:其一,明確設(shè)定企業(yè)需要塑造什么形象并解決如何塑造的問題;其二,制定周密的計(jì)劃并運(yùn)用科學(xué)的方法來發(fā)揮企業(yè)形象的效能。

從認(rèn)知角度來看,企業(yè)自身和公眾對企業(yè)形象的認(rèn)識顯然會(huì)有所不同,這是企業(yè)形象的主觀性和客觀性特點(diǎn)所決定的必然結(jié)果。

企業(yè)形象戰(zhàn)略從屬于經(jīng)營戰(zhàn)略,樹立形象的終極目標(biāo)是運(yùn)用形象的影響力來促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)具體經(jīng)營目標(biāo)。企業(yè)形象的影響力簡稱為形象力,簡單地講,企業(yè)形象的效能模式就是指企業(yè)獲得形象力、并使之發(fā)揮作用實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)最大化的方式。

以此類推,對普通的中小企業(yè)而言,企業(yè)形象的效能體現(xiàn)在能夠?qū)⑵髽I(yè)積累的總體形象優(yōu)勢賦予每一項(xiàng)具體的產(chǎn)品開發(fā)或其他經(jīng)營活動(dòng),在市場與社會(huì)感知中形成整體化、系統(tǒng)化的經(jīng)營態(tài)勢,有效提高運(yùn)營效率,降低市場開發(fā)成本。


來源:前瞻網(wǎng)

編輯:IPRdaily  彭瑩


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