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虛擬現(xiàn)實(VR)/增強現(xiàn)實(AR)/混合現(xiàn)實(MR))在視聽娛樂、可視通訊、教育培訓(xùn)、醫(yī)療技術(shù)、體驗游戲、技術(shù)研發(fā)、智能生產(chǎn)、智能汽車甚至軍事領(lǐng)域等所有需要與視覺打交道的場景中存在巨大的應(yīng)用潛力和價值。因此得到金融市場和產(chǎn)業(yè)界廣泛而高度的關(guān)注,某股甚至借此概念收獲三十多個連板,成為15年第一大妖股。
誰在炒作概念,誰在踏實做事;誰家擁有先發(fā)優(yōu)勢,誰家掌握核心技術(shù)。要想搞清到底誰在虛擬,誰在現(xiàn)實,從公開的專利量、授權(quán)量以及增長趨勢的視角去分析和評價是一個較為客觀的維度。
從VR專利在全球的申請情況看,基本始于上世紀90年代初,2000年左右有一個峰值,之后出現(xiàn)回落,2010年后開始快速增長,并開始出現(xiàn)產(chǎn)品級的應(yīng)用,如大家熟知的HoloLens、Gear VR、HTC Vive等。
這與20年前第一批基礎(chǔ)專利的到期和相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)的成熟有著較大的關(guān)系,很多技術(shù)的發(fā)展都會經(jīng)歷類似反復(fù),如觸摸屏技術(shù)、OLED技術(shù)大抵如此,此外還有技術(shù)路徑的爭奪,產(chǎn)業(yè)資本背后的博弈等等原因,總之VR技術(shù)的第二春算是到來了,僅2015年公開的專利就有806篇。(限于檢索詞的近義詞等表述方式繁多,本文僅采用“virtual reality”作為檢索詞,中文專利采用“虛擬現(xiàn)實”進行較為狹義的檢索。)
從申請受理地區(qū)看,美中韓:
US:24.8%,1336;
CN:18.1%,977;
KR:17.7% ,957。
占比優(yōu)勢占據(jù)前三位,這些國家或地區(qū)將成為未來主要的制造生產(chǎn)區(qū)和目標市場。
從專利分布的領(lǐng)域來看:
計算,運算:3282;
裝置,系統(tǒng):1095;
通訊技術(shù):999;
運動,游戲:828;
光學(xué)類:543;
醫(yī)學(xué)應(yīng)用:366。
加和大于總數(shù)說明其中有部分專利會同時設(shè)計幾個技術(shù)領(lǐng)域。另一方面運算類的專利標的指向會比較明確,而顯示類專利在描述時會有其他考慮而未能出現(xiàn)在上述檢索結(jié)果中,該類問題以后會做專門討論。
從專利權(quán)人的排序中,可以看到具有較大專利儲備的專利權(quán)人基本都是電子或者IT業(yè)的老面孔們?nèi)纾何④?1401)、三星(906)、索尼(799)、IBM(714)等。
其中微軟在專利布局上拔得頭籌,可見HoloLens在技術(shù)上確實做了充分的準備。讓人遺憾的是該組排名中未能見到中國公司的身影。
CN在VR領(lǐng)域的相關(guān)專利1726篇,特別是在14-15年出現(xiàn)爆發(fā)式增長,占總申請量的四成。
其中發(fā)明專利申請1063篇,新型339篇,外觀82篇,主要集中在產(chǎn)品應(yīng)用層級,缺少基礎(chǔ)性的核心專利。從專利權(quán)人情況來看,專利權(quán)人相對分散,院校,中小型企業(yè)甚至個人成為申請主力。當(dāng)然這種情況也與前面提到的專利申請文件的特殊性有關(guān),有實力的企業(yè)、事務(wù)所和其他相關(guān)領(lǐng)域申請人在撰寫專利時會希望獲得盡可能大的授權(quán)范圍,技術(shù)上通常不會將保護范圍限縮在VR領(lǐng)域 (如我們使用“頭戴and顯示”檢測可獲得1266篇相關(guān)專利,這里不做展開)。
一方面,VR專利涉及的技術(shù)領(lǐng)域眾多,從產(chǎn)品的材料工程、演算方法、傳感技術(shù)、光電顯示到應(yīng)用上的視訊、教育、醫(yī)療等。
另一方面,很多VR技術(shù)只是現(xiàn)有技術(shù)在應(yīng)用上的遷移,還不具備新的可專利技術(shù)特征,這導(dǎo)致簡單的樣本分析會出現(xiàn)一些失真,但對本次分析的結(jié)論不會造成影響。以光電顯示技術(shù)為例,VR對顯示面板提出了比電視、手機更嚴苛的技術(shù)要求,如超高的解析度(放大鏡下的視網(wǎng)膜技術(shù)),更快的掃描頻率(阻容抗架構(gòu)設(shè)計),更加輕薄或透明(OLED技術(shù))等等。
目前光電顯示技術(shù)的專利主要集中在中日韓以及臺灣地區(qū)的相關(guān)企業(yè)手中。
而顯示行業(yè)近年來,特別在大陸廠商崛起后而處于一片紅海之中,充分利用挖掘技術(shù)創(chuàng)新和整合打通產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)業(yè)集群和構(gòu)建良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),從而在日漸成熟起來的VR市場中切得更大的蛋糕,符合相關(guān)企業(yè)及地方政府的利益,當(dāng)然也需要很大的博弈智慧。
整體來看,中國企業(yè)在VR領(lǐng)域的專利布局相對薄弱和滯后,缺少基礎(chǔ)性的核心專利和國際化的視野。當(dāng)年HTC在美國、歐洲等主要海外市場遭遇專利滑鐵盧,VR時代不會有公司希望重蹈當(dāng)年覆轍。反觀近日,華為對三星提起專利訴訟讓國人為之一振,而這背后具備的不是一時之勇,而是強大的專利儲備和技術(shù)實力。
當(dāng)然,縱觀全球VR領(lǐng)域,還遠未出現(xiàn)具有統(tǒng)治地位的企業(yè),各家正忙于發(fā)展技術(shù),準備彈藥,建立城池,培養(yǎng)市場,互惠合作,專利戰(zhàn)爭尚未真正到來。在暴風(fēng)雨前夜,所有業(yè)者也當(dāng)在清醒時自問一句:“你準備好了嗎?”
來源:雷鋒網(wǎng)
作者:友達光電專利部梁艦
編輯:IPRdaily王夢婷
文章不錯,犒勞下辛苦的作者吧