【“告蘋果“來炒作？】佰利發(fā)聲明，蘋果侵權案真不是商業(yè)策略，你信嗎？

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對于蘋果涉及侵權一事，不少人覺得佰利公司是有意通過“告蘋果”來炒作。而上周五，佰利舉行了新聞發(fā)布會，首次就本案公開表態(tài)：“佰利的目標是澄清事實，保護自主創(chuàng)新和知識產權?！?br style="margin: 0px; padding: 0px;"/>
知識產權已經成為企業(yè)競爭的一項重要商業(yè)手段。

蘋果iPhone6被北京市知識產權局認定侵犯了深圳佰利營銷服務公司的外觀設計專利，北京市知識產權局相應下達了禁售令，逼得蘋果提起訴訟，輿論大嘩。

對本案的評論中，有不少意見是對佰利公司偏負面的，覺得佰利有通過“告蘋果”搞營銷或者敲詐的質疑。不過作為知識產權業(yè)內人士，筆者也見過了很多知識產權糾紛，感覺本案還是屬于正常的商業(yè)性糾紛和知識產權維權，談不上中間有什么惡意或不妥。

【“告蘋果“來炒作？】佰利發(fā)聲明，蘋果侵權案真不是商業(yè)策略，你信嗎？

從案件的技術層面，北京市知識產權局做出了有利于佰利的認定：蘋果iPhone6侵犯了佰利的外觀專利權。

僅從這一專業(yè)性的結果上也可以看出佰利的維權要求并不是不靠譜的行為，是有正當性的。本案中還有一個相關的情節(jié)，蘋果公司曾經對涉案的外觀專利向國家知識產權局提起過專利無效請求，這一行為本身也說明了蘋果是感覺到了該專利對自己的產品構成了一定威脅的。

而該專利最終被國家知識產權局維持有效，其穩(wěn)定性比較好，這么一來，這件專利對蘋果的威脅就更大了。但是我們并不宜就此得出iPhone6外觀侵權的論斷。外觀專利侵權判定確實存在主觀彈性，并不排除后續(xù)司法程序得出不同結論的可能性。

而本案的意義和影響，從商務層面上加以分析會更有價值也更有意思。蘋果公司是很注重知識產權的，也更習慣于站在知識產權的制高點上審視其競爭對手。iPhone系列智能手機確實是開創(chuàng)性的引領潮流的產品，產品外觀更是富有美感的原創(chuàng)設計。如果iPhone在一個名不見經傳的小公司面前落下一個“設計上步人后塵”還“外觀侵權”的名聲，使蘋果在果粉和消費者心中的形象慘遭蹂躪，這可是讓蘋果難以接受的。

這一因素決定了蘋果會更希望通過司法判決得到清白，而不會愿意不明不白地與對方和解。而如果司法判決支持了北京市知識產權局的侵權結論，iPhone6銷售上的經濟損失更會使蘋果的局面雪上加霜。要注意，北京市知識產權局的侵權結論如果再經司法程序認定成立而生效，其影響必然推及全國，影響就不會僅在北京之內了。

蘋果在這場官司中處于了被動的位置。而官司的另一方佰利公司，才應當是分析揣摩的重點。佰利是如何主動出擊，牽住了國際巨頭的牛鼻子呢？原本是一家默默無聞的公司，如今已經在中國如雷貫耳，所以也難怪有人質疑佰利有炒作的用心。

而筆者認為這一問題不應當從負面的角度來審視。

訴訟，包括知識產權訴訟，傳統上我們習慣從司法屬性上審視這一問題，其中自然包括公眾對公平和正義的向往。然而，我們可能忽視了另一方面：知識產權訴訟從根本上是商業(yè)性行為，對當事人，尤其是占據主動、發(fā)起訴訟的原告公司而言，應當從商業(yè)性相關的各個角度將利弊和影響考量清楚來做決定，訴訟也成為商業(yè)斗爭的工具。難道不應當商業(yè)化地運用知識產權訴訟嗎？

應當注意到，訴訟不是只與原被告等當事人相關，訴訟的得失也不是只體現在判決和賠償額上。一樁知識產權訴訟，除了直接影響當事人，也會有豐富的信息傳達給各自的合作伙伴、競爭對手、用戶、行業(yè)圈，甚至是公眾。重大的判決，有可能會對整個市場的格局和走向產生影響。

在這一方面，相信對佰利這一主動發(fā)起事端的公司來講，算得很明白，絕對不是誤打誤撞。

佰利成功地對其維權行動做了周密、高水準的商業(yè)評估、策劃和實施。這一點恰恰應當是更多中國企業(yè)需要加以體會和學習的。說到底，就是企業(yè)如何更商業(yè)化地從各方面發(fā)掘和利用好知識產權的價值，為企業(yè)的經營和商業(yè)計劃提供最好的支撐。

在操作層面上，本案最大的亮點是佰利公司選擇了通過北京市知識產權局進行行政查處這一維權渠道。盡管地方知識產權局進行行政查處也是法定專利侵權維權渠道，但當事人更多選擇的是直接向法院起訴。佰利這一操作的效果還是很好的，除了讓佰利維權行動的正當性獲得了北京市知識產權局的背書，在后面的司法程序當中，有北京市知識產權局在前，無疑佰利自己的壓力也小了很多，現在壓力更多地是集中在了蘋果身上。

讓我們簡單總結一下佰利公司成功實施專利維權行動的商業(yè)策劃和推進：佰利首先是有了一張不錯的牌，就是這件外觀專利。這張牌經過了專利無效的錘煉，提升了含金量。佰利也據此摸到了蘋果的軟肋。

把牌打好是要藝術的，不能僅靠“光腳的不怕穿鞋的”之蠻勇。先嘗試行政查處這一維權渠道，是佰利的精明和成功之處，打通了這一關，才使佰利獲得了上面提到的好處，贏得了臺面上真正的主動。如果佰利公司所求的是“揚名”，那么事前周密的評估和計劃，已經使其在大戰(zhàn)真正打起來之前得到了他想要的勝利，后續(xù)訴訟的結果對佰利而言只是能不能錦上添花而已了。

佰利能否錦上添花？后面有沒有好戲看？有！還要看觀眾想不想看。這個案子的重點不在案件之內，也不在佰利身上。如果將訴訟比作打仗，把握戰(zhàn)場上的攻防變化，你可以成為軍事家，但如果能參透背后的大局，你才能成為戰(zhàn)略家。

蘋果與佰利的這一案件很值得有心人關注和參詳，不僅從案內戰(zhàn)術的角度，更要從案外戰(zhàn)略的角度去分析。企業(yè)需要的不僅是懂得知識產權訴訟的專家，更需要善于將知識產權訴訟加以商業(yè)利用的商場戰(zhàn)略家。

【“告蘋果“來炒作？】佰利發(fā)聲明，蘋果侵權案真不是商業(yè)策略，你信嗎？