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來源:IPRdaily
作者:宮美玲 品源知識產(chǎn)權(quán)
投稿原標題:國內(nèi)企業(yè)專利申請策略的問題與改進
隨著國外愈來愈多的跨國公司運用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略不斷占領(lǐng)和控制我國市場,也由于我國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)保護及運用方面尚缺乏前瞻性,導(dǎo)致在我國產(chǎn)品國際市場甚至在國內(nèi)市場上屢屢受挫,幸運的是國內(nèi)企業(yè)紛紛意識到知識產(chǎn)權(quán)的重要性。2015年,我國共受理專利申請279.9萬件,其中發(fā)明專利申請量突破100萬件,達到110.2萬件,同比增長18.7%,連續(xù)5年居世界首位,然而有了如此龐大的專利數(shù)據(jù)基礎(chǔ),為何國內(nèi)企業(yè)在“出海”過程中,仍困難重重呢?我們的企業(yè)到底該怎樣申請專利呢?
國內(nèi)諸多科技型企業(yè),每年發(fā)明專利申請量均超過100件,但是仔細閱讀企業(yè)的專利申請文件,不難發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)的專利申請文件還是存在諸多弊端。
一、企業(yè)專利存在的主要問題
1.1企業(yè)專利申請策略制定能力不足
專利申請策略不能簡單的看企業(yè)申請專利的數(shù)量,而是要看申請專利的類型,佳能公司知識產(chǎn)權(quán)之父丸島儀一先生曾形成地將專利類型分別進攻型專利、防守型專利。
防守型專利,其主旨在于保護企業(yè)核心競爭力的技術(shù),進攻型專利則以防守型專利為中心設(shè)置參與事業(yè)的壁壘,包括企業(yè)在用的非核心技術(shù),也包括企業(yè)不用但是競爭對手可能使用的技術(shù)。
縱觀國內(nèi)企業(yè)申請專利,其專利申請大多是針對企業(yè)的在售產(chǎn)品或者預(yù)售產(chǎn)品。即通常僅僅對企業(yè)的核心技術(shù)進行了專利保護,而對非核心技術(shù)則保護力度欠弱。
企業(yè)的專利工程師不禁會問“為什么我們要花錢對我們不用的技術(shù)申請專利呢?”。專利主旨在于“排他權(quán)”,而非“實施權(quán)”。專利僅僅是保護技術(shù)的一個工具,產(chǎn)品需要通過專利這個工具合法地進入市場,同時盡可能多地將競爭對手從該市場內(nèi)排除出去。防守型專利的主要目的在于保證產(chǎn)品合法進入市場,而進攻型專利的主要目的就是排除市場內(nèi)的競爭對手。
進攻型專利不僅包括替代技術(shù)方案,還包括涉及到該產(chǎn)品的周邊產(chǎn)品的技術(shù)方案。
替代技術(shù)方案也叫設(shè)置“參與事業(yè)壁壘”,簡言之,就是設(shè)置競爭對手參與市場的壁壘。
一個產(chǎn)品的技術(shù)方案為A+B,而技術(shù)方案C所達到的技術(shù)效果可以替代技術(shù)方案B,企業(yè)在申請專利時,將產(chǎn)品的保護范圍僅僅針對了A+B。故而競爭對手采用了A+C的技術(shù)方案同樣也進入了相同的市場,倘若在申請專利階段,企業(yè)同時將A+C的技術(shù)方案進行專利申請,那么競爭對手將無法進入該市場。
另外,企業(yè)運營過程其實是一個產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售、售后的循環(huán)周期,企業(yè)在對產(chǎn)品設(shè)置了足夠多的“參與事業(yè)壁壘”,僅僅只能說完善了制造階段和銷售階段的保護力度,而在售后階段保護力度則尤顯不足。以噴墨打印機為例,噴墨打印機的耗材之一的墨盒(墨盒屬于噴墨打印機的周邊產(chǎn)品)消費使用率較高,企業(yè)在申請專利階段,就同時對打印機的耗材(墨盒結(jié)構(gòu)、形狀、墨盒內(nèi)部存儲的墨水)也申請了專利保護,那么其它企業(yè)(包括競爭對手以外的零件生產(chǎn)企業(yè))則不能生產(chǎn)、銷售適用于該打印機的墨盒。此種方式不僅避免除競爭對手之外的企業(yè)參與到產(chǎn)品的售后階段,企業(yè)同時獲得了售后階段的利潤。
1.2專利代理人參與度不夠
國內(nèi)很多企業(yè)在申請專利過程中,因企業(yè)規(guī)?;蛘咂髽I(yè)內(nèi)部的專利代理人數(shù)量的限制,往往需要與專利代理機構(gòu)合作,合作方式不外乎是:企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)人員準備技術(shù)交底材料,代理人在詳細閱讀交底材料之后撰寫申請文件,將撰寫完成的申請文件發(fā)送至企業(yè)內(nèi)部的專利工程師,待專利工程師審核通過后,再由代理機構(gòu)上報至國家知識產(chǎn)權(quán)局。整個代理過程中,專利代理人一直處于一個被動的地位,通常這樣的專利僅僅能很完善地保護技術(shù)交底材料提供的單個技術(shù)方案或一個產(chǎn)品,然而并不能很好地保護一個完整的技術(shù)思路。
一個較好的權(quán)利要求書通常采用金字塔形式撰寫而成,金字塔底部一定是必要技術(shù)特征,底部向上的技術(shù)特征則為優(yōu)化技術(shù)特征。
從技術(shù)層面上說,企業(yè)的研發(fā)人員是“專家”,研發(fā)人員具有較完備的背景技術(shù),并且對技術(shù)本身具有一定的前瞻性,但是不能完全區(qū)別或者理解哪些是必要技術(shù)特征,哪些是非必要技術(shù)特征,而代理人僅僅是法律方面的專家,雖然能夠理解必要技術(shù)特征的含義,但是在因背景技術(shù)方面較欠缺的,在代理人與研發(fā)人員無溝通交流的情況下,即使能夠理解必要技術(shù)特征的含義,但是并不能準確或者完全準確地區(qū)分交底材料中哪些是必要技術(shù)特征,哪些是非必要技術(shù)特征。在不能區(qū)分必要技術(shù)特征和非必要技術(shù)特征的情況撰寫的申請文件容易出現(xiàn)兩個極端的問題:保護范圍太大(記載的必要技術(shù)特征很少)和保護范圍太?。ò诉^多的非必要技術(shù)特征),保護范圍太大導(dǎo)致的后果是,出現(xiàn)不能解決技術(shù)問題的技術(shù)方案,或者技術(shù)方案記載不完整,這種情況不利于專利申請的授權(quán),保護范圍太小導(dǎo)致的后果是,排他性大大降低,沒有達到排除競爭對手的效果。
1.3企業(yè)內(nèi)部專利工程師審核能力較弱
目前國內(nèi)很多企業(yè)內(nèi)部設(shè)置有專利工程師,但是專利工程師的水平較低,有的甚至停留在檢查錯別字的階段,專利代理人撰寫了一個比較好專利申請文件,企業(yè)內(nèi)部的專利工程師進行審核,因有時無法完全理解代理人撰寫每條權(quán)利要求的意圖,進而出現(xiàn)的一個現(xiàn)象就是,將代理人保護范圍較大的權(quán)利要求書修改為授權(quán)率較大的權(quán)利要求書,眾所周知,專利申請的授權(quán)率與專利本身保護范圍通常成反比,授權(quán)率越高的專利申請,其本身的保護范圍極小,保護范圍越小,其專利申請本身的排他性也就相對弱化。
1.4合同約束力較弱
這個問題主要存在于合作研發(fā)項目中,很多企業(yè)在制定委托開發(fā)、合作研發(fā)的合同時,對研發(fā)目的、研發(fā)期限、研發(fā)資金有明確的合同條款,但是對研發(fā)成果(專利申請的申請人)的歸屬問題,合作協(xié)議中合同條款確實模棱兩可,稍微仔細推敲一下合作協(xié)議,就發(fā)現(xiàn)存在有諸多對企業(yè)不利的條款。對于科技型企業(yè),尤其是中小型科技企業(yè),在合作過程中往往注重合作經(jīng)費,而忽略了對方可能會竊取研發(fā)成果的“陷阱”,一旦對方按照合作協(xié)議書成功竊取了研發(fā)成果,那科技型企業(yè)就得不償失了,因為訂單有可能都會被也一起竊走。
二、企業(yè)專利保護能力的策略
2.1充分發(fā)揮專利代理人的專業(yè)能力
企業(yè)在制定專利戰(zhàn)略前,專利代理人或者企業(yè)內(nèi)部的專利工程師應(yīng)參與專利戰(zhàn)略的制定。首先研發(fā)人員與專利代理人(專利工程師)合作,進行完整的現(xiàn)有技術(shù)檢索,準確界定現(xiàn)有技術(shù)以及企業(yè)自身的發(fā)明創(chuàng)造,進行專利的新穎性和創(chuàng)造性的判斷,明確專利戰(zhàn)略制定的目標,克服了企業(yè)專利申請策略制定能力不足的缺陷。
申請專利階段,因為有了戰(zhàn)略制定階段的充分交流,專利代理人(專利工程師)已經(jīng)掌握了發(fā)明創(chuàng)造的背景技術(shù)甚至掌握了發(fā)明創(chuàng)造要解決的技術(shù)問題,在申請階段,研發(fā)人員與專利代理人(專利工程師)交流的主要目的是分析、提取技術(shù)方案的必要技術(shù)特征,同時啟發(fā)、引導(dǎo)研發(fā)人進一步挖掘、開拓、創(chuàng)造其它可能的技術(shù)方案,在原有的發(fā)明創(chuàng)造的技術(shù)的基礎(chǔ)上,進行二次創(chuàng)造,以擴大發(fā)明創(chuàng)造的排他性。
并對發(fā)明創(chuàng)造的技術(shù)方案進行分類,將哪些技術(shù)方案設(shè)定為防守型專利申請,哪些技術(shù)方案設(shè)定為進攻型專利申請,在資金允許的情況下甚至還可以設(shè)置迷惑型專利,迷惑型專利可以理解為為了不讓競爭對手清楚地掌握企業(yè)技術(shù)發(fā)展的動向,故意將企業(yè)并不需要的技術(shù)申請專利,以迷惑競爭對手,迷惑型專利不是為了授權(quán),也不怕被駁回或無效,而是出于技術(shù)競爭的需要,例如準備不太成熟的專利申請甚至可以是虛假專利申請,迷惑型專利或有真有假、或虛虛實實,旨在提供虛假情報,使競爭對手誤認為企業(yè)在該技術(shù)領(lǐng)域已居領(lǐng)先地位,從而放棄該技術(shù)領(lǐng)域的研制計劃或投資,或者申請一些與本企業(yè)研究方向無關(guān)或者相反的專利,轉(zhuǎn)移競爭對手的視線或注意力,迷惑對手,造成判斷以及開發(fā)決策失誤。
專利代理人(專利工程師)參與專利目標的制定、專利文件的撰寫、申請文件的申報、申請文件的答復(fù)的過程,在有了前期的參與工作之后,其申請文件的實質(zhì)審查階段,專利工程師(代理代理人)能夠較清晰界定本申請與對比文件的區(qū)別技術(shù)特征,從而獲得最有效的專利保護范圍,甚至于在后續(xù)的專利運用過程中,例如涉及到專利維權(quán)事務(wù),專利代理人都可以較準確地做出有益于企業(yè)的決策。
2.2培養(yǎng)專業(yè)的專利工程師
在企業(yè)與代理機構(gòu)合作的情況下,需要提高企業(yè)內(nèi)部專利工程師的審核能力,專利工程師不能只是簡單的找出專利申請文件的形式錯誤,更重要的是找出申請文件的實質(zhì)形式錯誤,不得不說,很多代理機構(gòu)內(nèi),專利代理人未經(jīng)過嚴格的培訓(xùn)就直接進行申請文件的撰寫,此種現(xiàn)象在國內(nèi)普遍存在,如何識別一個申請文件的質(zhì)量呢?這就需要專利工程師具有“火眼金睛”的能力,企業(yè)內(nèi)部的專利工程師至少應(yīng)具備識別必要技術(shù)特征和非必要技術(shù)特征的能力,這個能力關(guān)系到整個申請文件的保護范圍。如何獲得此種能力呢?方法有很多,例如閱讀已有授權(quán)的發(fā)明專利的文件,從背景技術(shù)開始閱讀,然后針對背景技術(shù)思考獨立權(quán)利要求記載的技術(shù)方案,培養(yǎng)一種專利思維模式,有條件的情況下,企業(yè)甚至可以將專利工程師派遣送至長期合作的代理機構(gòu)進行學(xué)習(xí)和深造。當然,如果能夠聘請到有專利代理經(jīng)驗的專利代理人或?qū)彶閱T擔任工程師就更好了。
2.3加強對合同的審核
在制定合作開發(fā)合同或者委托開發(fā)合同時,除了邀請法律專業(yè)人士參與之外,最好也邀請專利工程師的參與,尤其是對研發(fā)成果的歸屬問題進行合同條款限定,避免研發(fā)成果被合法竊取。
三、結(jié)語
在全新的知識經(jīng)濟時代,企業(yè)之間的競爭也變得更加激烈,這些競爭歸根到底就是核心技術(shù)的競爭,也是知識的競爭,我國的企業(yè)應(yīng)該提供技術(shù)開發(fā)能力、知識產(chǎn)權(quán)充分的理解和運用能力,不斷完善企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)人才,另外借鑒國外企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)保護的先進方略,才能在市場上占據(jù)一席之地,為企業(yè)贏得先機,賺取利潤,在經(jīng)濟全球化的國際競爭中不斷發(fā)展壯大。
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作者:宮美玲 品源知識產(chǎn)權(quán)
編輯:IPRdaily 彭瑩
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