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IPR Daily，全球影響力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)新媒體
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中國企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施方面普遍存在“六有六無”現(xiàn)象。
第一是“有制造無創(chuàng)新”。
中國現(xiàn)代制造完全源于西方，大到火箭飛船，小到紐扣燈泡，無一不是西方的舶來品。應(yīng)該說，在現(xiàn)代制造方面，中國對(duì)世界的貢獻(xiàn)與我們國家的偉大歷史及創(chuàng)新能力是不相稱的。這中間的原因很復(fù)雜，不能簡(jiǎn)單歸結(jié)為西方的殖民與侵略。中國現(xiàn)在的工業(yè)制造實(shí)際上都是模仿引進(jìn)的結(jié)果，山寨無所不在因此也就理所當(dāng)然。山寨和模仿可以使中國的制造能力在較短的時(shí)間趕上西方國家，但是“行到高處我為峰”，要超越西方制造，必須實(shí)現(xiàn)中國創(chuàng)造，企業(yè)必須有創(chuàng)新能力。山寨在一定階段反而成立中國進(jìn)一步發(fā)展的障礙和壁壘?，F(xiàn)在很多企業(yè)，特別是民營(yíng)企業(yè)和中小企業(yè)，只設(shè)有制造和銷售部門，沒有研發(fā)部門，也沒有研究支出。即使一個(gè)簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)也得通過購買和引進(jìn)來實(shí)現(xiàn)。
第二是“有創(chuàng)新無知識(shí)產(chǎn)權(quán)”。
中國很多企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)主要由技術(shù)人員推動(dòng)。技術(shù)人員作出了發(fā)明創(chuàng)造，認(rèn)為不錯(cuò)，就向領(lǐng)導(dǎo)提出要申請(qǐng)專利，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為也應(yīng)該申請(qǐng)，就委托專利代理人提出申請(qǐng)。這一過程不經(jīng)過嚴(yán)格的評(píng)估，很多甚至不經(jīng)過基本的專利查新，加上專利申請(qǐng)代理人為了減輕責(zé)任，鼓動(dòng)企業(yè)申請(qǐng)實(shí)用新型專利，就導(dǎo)致專利即使授權(quán)也存在很大的隱憂。專利權(quán)不穩(wěn)固，保護(hù)范圍不到位等等問題層出不窮。這樣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)有也等于沒有。
中國專利申請(qǐng)最大的特點(diǎn)是質(zhì)量次，法律狀態(tài)不穩(wěn)定。實(shí)用新型專利最大的特點(diǎn)是不經(jīng)過實(shí)質(zhì)審查，中國實(shí)用新型專利申請(qǐng)的大量存在就意味著中國已授權(quán)專利的法律狀態(tài)相對(duì)不穩(wěn)定。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，中國專利申請(qǐng)文件撰寫存在的問題也很多，保護(hù)范圍設(shè)計(jì)太過狹小，專利請(qǐng)求權(quán)項(xiàng)很少，不少專利只有一個(gè)專利請(qǐng)求權(quán)項(xiàng)，缺少保護(hù)層次。非關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)＠暾?qǐng)數(shù)量眾多，關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)＠暾?qǐng)很少。以汽車行業(yè)為例，關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域是發(fā)動(dòng)機(jī)，電子控制系統(tǒng)。非關(guān)鍵領(lǐng)域包括遮陽篷、手機(jī)座等。為了獲得各種政府資助，中國存在大量非正常專利申請(qǐng)，甚至某些不良個(gè)人把專利申請(qǐng)當(dāng)作產(chǎn)業(yè)，騙取國家資金。
缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備就意味著沒有對(duì)抗性反訴的能力，沒有交叉許可的籌碼，成為西方國家訴訟敲詐的首選對(duì)象。
第三是“有知識(shí)產(chǎn)權(quán)無運(yùn)用”。
很多企業(yè)因各種原因申請(qǐng)了專利，注冊(cè)了商標(biāo)，但從來沒想到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用。究其原因，就是因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)中國企業(yè)來說完全是“進(jìn)口貨”，是國際形勢(shì)壓力下拔苗助長(zhǎng)的結(jié)果，企業(yè)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)很多出于榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)、跟風(fēng)，并沒有切實(shí)的內(nèi)部需求，不了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)，也不了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)的游戲規(guī)則。
無運(yùn)用的結(jié)果就是造成了研發(fā)成本的浪費(fèi)，也造成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)“創(chuàng)造”成本的浪費(fèi)。
第四是“有運(yùn)用無保護(hù)”。
有的企業(yè)也知道運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的簡(jiǎn)單運(yùn)用，知道在合作協(xié)議書中簽訂保密條款和知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬條款。但是，在發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)，企業(yè)卻不知道或者不想拿起知識(shí)產(chǎn)權(quán)武器去維護(hù)自己的權(quán)益。這一方面是中國傳統(tǒng)所致，一方面也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化不成熟的表現(xiàn)。
第五是“有保護(hù)無戰(zhàn)略”。
即使有的企業(yè)存在零星的、被動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)行為，甚而取得了維權(quán)成功，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都把知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)行為作為個(gè)案、非常態(tài)來對(duì)待，最為一般的戰(zhàn)役來對(duì)待，不會(huì)從整體來考慮企業(yè)存在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)危機(jī)，不會(huì)因此而啟動(dòng)全面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。
第六是“有戰(zhàn)略無實(shí)施”。
即使有的企業(yè)制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略也都是面子工程，頒布之日就是懸諸高閣之日。有很多企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略都是從網(wǎng)上下載范本，照貓畫虎地制訂的，當(dāng)然離企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求十萬八千里，即使想實(shí)施也無從下手。
來源：王晉剛知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控
作者：王晉剛
編輯：IPRdaily王夢(mèng)婷
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