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蘋果三星鷸蚌相爭,諾基亞能否憑專利漁翁得利?

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阿耐9年前
蘋果三星鷸蚌相爭,諾基亞能否憑專利漁翁得利?

IPR Daily,全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)新媒體

426.cn,60萬知識產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁


全球智能手機(jī)市場上很快就會多一個(gè)玩家和競爭對手。多個(gè)接近諾基亞的消息人士向第一財(cái)經(jīng)透露,諾基亞智能手機(jī)或?qū)⒂诮衲甑谒募径韧瞥觥?/p>


另外來自諾基亞的最新消息證實(shí),諾基亞負(fù)責(zé)手機(jī)和VR等數(shù)字化創(chuàng)新科技業(yè)務(wù)的總裁Ramzi Haidamus,從9月1日起不再擔(dān)任該職務(wù)。Haidamus的離開或許標(biāo)志著諾基亞的創(chuàng)新之旅又翻開新的一頁。


蘋果三星鷸蚌相爭,諾基亞能否憑專利漁翁得利?


最賺錢的業(yè)務(wù)部門


諾基亞科技是負(fù)責(zé)諾基亞品牌和專利授權(quán)、數(shù)字化媒體和數(shù)字健康業(yè)務(wù)的部門。它具有三個(gè)功能:其一,負(fù)責(zé)維護(hù)和授權(quán)巨大的專利組合;其二,授權(quán)諾基亞品牌在消費(fèi)產(chǎn)品中的使用;其三,打造自己的消費(fèi)產(chǎn)品,比如Ozo虛擬現(xiàn)實(shí)相機(jī)。


近兩年來,Haidamus帶領(lǐng)諾基亞科技建立起了強(qiáng)勁的消費(fèi)端品牌,并負(fù)責(zé)諾基亞旗下多達(dá)3萬個(gè)專利的使用,完成了包括對智能可穿戴硬件公司W(wǎng)ithings1.7億歐元的收購,與三星簽署了擴(kuò)大知識產(chǎn)權(quán)交叉授權(quán)協(xié)議,以及VR攝像機(jī)Ozo的媒體發(fā)布。在Haidamus的領(lǐng)導(dǎo)下,諾基亞還把智能手機(jī)業(yè)務(wù)的品牌授權(quán)給代理公司HMD,并與FIH移動公司合作,后者負(fù)責(zé)諾基亞品牌的運(yùn)營、銷售和推廣。


專利業(yè)務(wù)是諾基亞最賺錢的業(yè)務(wù)部門,到2016年底,諾基亞創(chuàng)新科技來自專利及品牌授權(quán)的年凈銷售額有望增長至9.5億歐元。面對Haidamus的離職,諾基亞總裁CEO蘇立(Rajeev Suri)表示:“Ramzi為諾基亞科技奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),尤其是專利業(yè)務(wù)的增長迅猛,我祝福Ramzi,同時(shí)相信今后諾基亞在智能手機(jī)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域能夠繼續(xù)取得增長?!?/p>


上個(gè)月諾基亞Ozo在中國發(fā)布,公司高層云集上海,但唯獨(dú)Haidamus沒有現(xiàn)身。關(guān)于離職的原因,第一財(cái)經(jīng)記者向Haidamus發(fā)出郵件詢問,截至截稿時(shí)未得到回復(fù)。在諾基亞提供給第一財(cái)經(jīng)的一份新聞稿中,Haidamus表示:“專利和創(chuàng)新業(yè)務(wù)原本是諾基亞最有意思的一塊業(yè)務(wù)資產(chǎn),而后成長為增長迅猛、盈利最豐厚而且最受關(guān)注的業(yè)務(wù)部門,這與強(qiáng)勁的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)分不開。鑒于已經(jīng)取得的這些成績,我認(rèn)為是時(shí)候離開了,去尋找新的機(jī)會,用我的激情去建立新業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。我為自己在諾基亞的貢獻(xiàn)感到驕傲。”


“離職的原因無非有三種,第一,老板對他的表現(xiàn)不滿意;第二,他與老板的理念不相同;第三,他有了更好的去處?!币晃磺爸Z基亞員工對第一財(cái)經(jīng)記者表示。從Haidamus和蘇立的表態(tài)來看,顯然不應(yīng)該是第一種。那么Haidamus的離職要么是他不能接受目前諾基亞公司在消費(fèi)端和數(shù)字化產(chǎn)品的策略,要么就是有了更好的選擇。“但不管怎樣,這對諾基亞是一種損失?!鄙鲜鋈耸繉τ浾弑硎?。


盡管沒能等到新的移動產(chǎn)品問世,但是Haidamus已經(jīng)為諾基亞智能手機(jī)的推出完成了自己能夠做的一切。他曾表示:“對于諾基亞品牌來說,翻開了令人激動的新篇章。在移動行業(yè),諾基亞仍然是真正具有象征意義的名字,我們將參與到全球最大的消費(fèi)電子市場中,同時(shí)堅(jiān)持我們的授權(quán)業(yè)務(wù)模式?!?/p>


蘋果三星鷸蚌相爭,諾基亞能否憑專利漁翁得利?


如果一切回到過去


在蘋果新手機(jī)缺乏原創(chuàng),銷售疲軟,三星又頻發(fā)安全問題的背景下,諾基亞智能手機(jī)備受市場關(guān)注。今年早些時(shí)候,微軟宣布以3.5億美元的價(jià)格將諾基亞功能手機(jī)業(yè)務(wù)出售給芬蘭HMD公司和富士康子公司富智康。同一天芬蘭諾基亞公司宣布,授權(quán)HMD公司生產(chǎn)新一代諾基亞品牌手機(jī)和平板電腦,HMD將在未來10年內(nèi)擁有諾基亞品牌智能手機(jī)和平板電腦的全球獨(dú)家授權(quán)。這意味著在被微軟出售和芬蘭諾基亞授權(quán)之后,HMD公司將會把諾基亞品牌重新帶回智能手機(jī)行業(yè)。


Gartner首席研究分析師呂俊寬對第一財(cái)經(jīng)記者表示:“諾基亞的品牌在消費(fèi)者中有很高的親和度,但是經(jīng)過多年后重回市場,它會發(fā)現(xiàn)市場已不再是原先的市場,在渠道變化和產(chǎn)品差異性方面都會面臨很大的考驗(yàn),尤其在中國市場更是如此。如今中國智能手機(jī)制造商的實(shí)力已經(jīng)不是和當(dāng)年諾基亞時(shí)代同日而語的?!?/p>


德國統(tǒng)計(jì)公司Statista的數(shù)據(jù)顯示,目前安卓和iOS在移動市場上已經(jīng)占據(jù)了超過97%的份額。這意味著市場所給予的空間已經(jīng)非常小,等待著諾基亞的將會是競爭愈發(fā)激烈的手機(jī)市場。2015年,蘋果憑借著20%的市場份額占據(jù)了整個(gè)智能手機(jī)市場95%的利潤,而在安卓手機(jī)方面,也將讓諾基亞未來面臨著極大的挑戰(zhàn)。Gartner、Canalys、IDC、IHS等多家數(shù)據(jù)調(diào)研公司出具的報(bào)告顯示,在安卓機(jī)市場上,以小米、華為、OPPO、vivo為首的中國品牌,已經(jīng)成為全球市場上的黑馬,而以三星為主的國際品牌在安卓市場則保持著霸主地位。


諾基亞這個(gè)10年前不可一世手機(jī)霸主,究竟還能否回到過去重奪市場嗎?不過蘇立對此并不擔(dān)心,他瞄準(zhǔn)的是未來10年。他曾在巴展上表示:“諾基亞需要讓人感覺很‘諾基亞’,讓人感覺它就是大家熟知的‘諾基亞’。諾基亞不打算貼牌,或者重建出售給微軟的生產(chǎn)商和銷售設(shè)備?!?/p>


為此,諾基亞將尋找能夠滿足以上期望的合作商合作,由諾基亞提供專業(yè)設(shè)計(jì)和品牌,于是就有了和HMD的合作。蘇立說:“諾基亞不著急,一切都還來得及。”對于諾基亞的產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和銷售,蘇立一直堅(jiān)持在數(shù)字領(lǐng)域的方向努力。


今年4月,在Haidamus的主導(dǎo)下,諾基亞以1.7億歐元全現(xiàn)金收購法國智能健康硬件廠商初創(chuàng)企業(yè)Withings。該收購將提升諾基亞在智能健康設(shè)備方面的資產(chǎn)配備。數(shù)字領(lǐng)域一直是諾基亞的戰(zhàn)略興趣點(diǎn),諾基亞希望能夠借助其品牌效應(yīng),在物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中分一杯羹。最重要的是,將諾基亞的消費(fèi)端產(chǎn)品推向市場的中心,為改變?nèi)祟惖纳钭龀鲇幸饬x的努力。


除了收購智能可穿戴公司W(wǎng)ithings,諾基亞面向消費(fèi)者的另一個(gè)研發(fā)領(lǐng)域是虛擬現(xiàn)實(shí)。去年發(fā)布的Ozo是其目前在VR領(lǐng)域的主打拍攝產(chǎn)品,本月Ozo將在中國上市。Haidamus把Ozo描繪成能夠與專業(yè)級攝像機(jī)Arri Alexa或者是瑞德(RED)攝像鏡頭相媲美的產(chǎn)品。諾基亞希望用這款產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)容和渠道的布局,包括與中國樂視影業(yè)合作拍片等。


來源:第一財(cái)經(jīng)日報(bào)

作者:錢童心

編輯:IPRdaily趙珍


本文來自第一財(cái)經(jīng)日報(bào),并經(jīng)IPRdaily編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)作者同意,并附上出處。文章不代表IPRdaily立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:“http://jupyterflow.com”

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