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知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)的日?!?jiǎng)优c靜

產(chǎn)業(yè)
豆豆8年前
知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)的日常——?jiǎng)优c靜

知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)的日?!?jiǎng)优c靜

#本文由作者授權(quán)發(fā)布,文章僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場#


原標(biāo)題:知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)的日?!?jiǎng)优c靜


我習(xí)慣把知識(shí)產(chǎn)權(quán)叫作武器,它既是矛也是盾,既是攻城車,也是防御箭塔!而我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)算是該企業(yè)武器的匠人。隨著科學(xué)技術(shù)和商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展會(huì)面臨更多的市場環(huán)境和競爭壓力的變化、升級(jí),那么知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)匠人,會(huì)在企業(yè)中越來越普遍,社會(huì)價(jià)值也會(huì)越來越大。


知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅是在企業(yè)法務(wù)環(huán)節(jié),乃至在整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略中都是最重要的一環(huán),在具體實(shí)操中,應(yīng)該立足于企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行思考。


知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)新趨勢


隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是企業(yè)走出去與國際化的程度提高,國內(nèi)外的市場競爭程度愈演愈烈,出現(xiàn)了“藍(lán)?!薄凹t海”“黑?!?,面對(duì)越來越?jīng)坝康氖袌龈偁幋蟪?,每個(gè)企業(yè)為了謀求更好的發(fā)展,都不得不拿起武器,或進(jìn)攻或防守,形成一套獨(dú)有的、最符合自己的生存模式。而在這個(gè)過程中,有一個(gè)名詞悄然走進(jìn)了中國企業(yè)的日常,它就是——知識(shí)產(chǎn)權(quán)。


應(yīng)運(yùn)而生的知產(chǎn)法務(wù)


知識(shí)產(chǎn)權(quán),這幾個(gè)字打出來很抽象,也很不容易理解,當(dāng)然,這與中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法起步較晚、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度有一定關(guān)系。但是隨著信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,我國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)受到了極大的鼓舞及推動(dòng),發(fā)展迅猛,截止到現(xiàn)在,我們可以毫不夸張地說——知識(shí)產(chǎn)權(quán)迎來了它的春天!


其實(shí),從中國目前的現(xiàn)有立法及法律構(gòu)成來看,知識(shí)產(chǎn)權(quán)法僅是一個(gè)學(xué)科概念,并不是一部具體的制定法。當(dāng)然,最近有許多專家和法學(xué)前輩一直在探討“中國民法典設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)編的必要性”這一話題,也許會(huì)改變這一現(xiàn)狀。概括地說,知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度主要由著作權(quán)法、專利法、商標(biāo)法、反不正當(dāng)競爭法等若干法律、行政法規(guī)或規(guī)章、司法解釋、相關(guān)國際條約等共同構(gòu)成,這若干法律內(nèi)容隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)類型的增多變得越來越復(fù)雜、越來越多樣化,這必然就造成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律內(nèi)容從法學(xué)大家族中日益獨(dú)立,也造就了一個(gè)專業(yè)性要求極高的法律工種。這個(gè)工種是法律分工細(xì)化的表現(xiàn),它不僅僅包括了知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師,更包括了企業(yè)——知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)。


而很幸運(yùn),我算是知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)中的一員。


我習(xí)慣把知識(shí)產(chǎn)權(quán)叫作武器,它既是矛也是盾,既是攻城車,也是防御箭塔!而我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)算是該企業(yè)武器的匠人。


隨著科學(xué)技術(shù)和商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展會(huì)面臨更多的市場環(huán)境和競爭壓力的變化、升級(jí),那么知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)匠人,會(huì)在企業(yè)中越來越普遍,社會(huì)價(jià)值也會(huì)越來越大。


不可否認(rèn),現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,創(chuàng)新已經(jīng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步的最主要?jiǎng)恿Γ恢毕嗥ヅ涞?,知識(shí)產(chǎn)權(quán)就越來越成為提升競爭力和進(jìn)行市場壟斷的必要手段。換句話說,一個(gè)企業(yè)要想有所突破和發(fā)展,就要不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和品牌的升級(jí)擴(kuò)張,這就必然離不開企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累,技術(shù)上要體現(xiàn)在專利方面的布局與挖掘,構(gòu)建專利地圖。而品牌上需要更多考慮商標(biāo)的注冊及儲(chǔ)備,著作權(quán)的原創(chuàng)留存和登記,種種知識(shí)產(chǎn)權(quán)手段相結(jié)合,才能繪制出更完善的企業(yè)發(fā)展路線。這就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)存在的價(jià)值。


當(dāng)然,知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展,不僅僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,也是國家政策指向的引導(dǎo)與鼓勵(lì)。


國家戰(zhàn)略引導(dǎo)


從上世紀(jì)末開始,經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢加強(qiáng),全球通用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)及形態(tài)得到了更大的普及和認(rèn)可。許多國家已經(jīng)從國家戰(zhàn)略的高度來考慮、制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,并將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)貿(mào)政策相結(jié)合,知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略構(gòu)成了國家發(fā)展總體戰(zhàn)略的組成部分,對(duì)實(shí)現(xiàn)國家總體目標(biāo)具有重大意義。國家戰(zhàn)略的出現(xiàn)大大提高了國民對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí),同時(shí),顯著加快了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)的步伐。

2005年,國務(wù)院成立了國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,正式啟動(dòng)了國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作,不斷加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度。


2008年,國務(wù)院常務(wù)會(huì)議原則通過我國《國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》。提出近五年的戰(zhàn)略目標(biāo)之一是:


運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的效果明顯增強(qiáng),知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型商品比重顯著提高。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度進(jìn)一步健全,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的投入大幅度增加,運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)參與市場競爭的能力明顯提升。形成一批擁有知名品牌和核心知識(shí)產(chǎn)權(quán),熟練運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的優(yōu)勢企業(yè)。


2016年,國務(wù)院正式發(fā)布《“十三五”國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用規(guī)劃》,明確了“十三五”知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù),對(duì)全國知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)行了全面部署。這是知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃首次列入國家重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃。


確立了《規(guī)劃》三個(gè)目標(biāo):


到2020年知識(shí)產(chǎn)權(quán)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革取得決定性成果,保護(hù)和運(yùn)用能力得到大幅提升,建成一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)省、強(qiáng)市,為促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供有力保障的發(fā)展目標(biāo),具體為:知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境顯著改善、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用效益充分顯現(xiàn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合能力大幅提升。每萬人口發(fā)明專利擁有量從2015年的6.3件增加到12件、年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資金額從2015年的750億元提高到1800億元、知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)出口額(五年累計(jì))從2015年的44.4億美元提高到100億美元等10個(gè)預(yù)期性數(shù)量指標(biāo)。


通過國家戰(zhàn)略及政策的引導(dǎo)和指向,企業(yè)分別響應(yīng)國家號(hào)召,紛紛建立了企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,毋庸置疑,這時(shí)候企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人員起到了重要的作用:僅以專利為例,根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2016年,國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局共受理發(fā)明專利申請(qǐng)133.9萬件,同比增長21.5%,連續(xù)6年位居世界首位。


盈利的知產(chǎn)法務(wù)部


知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)的產(chǎn)生是市場經(jīng)濟(jì)糾紛及企業(yè)自我保護(hù)、增加盈利的必備條件。


據(jù)統(tǒng)計(jì),從2015年起,國內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)類案件判賠金額逐年提高,對(duì)企業(yè)原創(chuàng)技術(shù)及品牌的保護(hù)力度不斷增強(qiáng)。2015年,根據(jù)北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示:北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院平均判賠數(shù)額為45萬元,這個(gè)金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于往年同類案件。另外指出,2016年專利侵權(quán)案件平均賠償數(shù)額為141萬元,商標(biāo)侵權(quán)案件平均賠償數(shù)額為165萬元,著作權(quán)侵權(quán)案件平均賠償數(shù)額為45.8萬元。由此可見,國家對(duì)保護(hù)企業(yè)自身原創(chuàng)的決心及趨勢,也大大增強(qiáng)了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入的信心。


判賠金額的提高,最少會(huì)讓很多企業(yè)的法務(wù)部變成盈利部門!


特別是2016年的幾個(gè)經(jīng)典案例,更讓企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域看到了法務(wù)工作的重要性:


1.“美孚”商標(biāo)侵權(quán)案中,法院全額支持原告450萬元的賠償請(qǐng)求;2.“墻錮”商標(biāo)侵權(quán)案中,全額支持原告1000萬元的賠償請(qǐng)求;3.U盾專利侵權(quán)案中,全額支持原告4900萬元的賠償請(qǐng)求,并首次以計(jì)時(shí)收費(fèi)方式支持了原告所主張的100萬元律師費(fèi);4.涉書生企業(yè)系列侵犯著作權(quán)上訴案中,按照稿酬標(biāo)準(zhǔn)上限300元/千字確定侵權(quán)賠償數(shù)額,相比于一審賠償數(shù)額大幅提升。


根據(jù)北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院院長宿遲在2017年1月10日,北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院召開建院兩周年工作通報(bào)會(huì)的報(bào)告顯示:


2016年,北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院案件整體規(guī)模持續(xù)攀升。2016年全年,該院共受理各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件10638件,同比上升15.74%。


2016年,北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院收案情況呈現(xiàn)五個(gè)新趨勢:涉高科技重大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)與核心技術(shù)的案件增加;雙方當(dāng)事人均為外國人的案件增加;中國權(quán)利人起訴外國當(dāng)事人侵權(quán)的案件增加;新類型糾紛案件增加;訴訟標(biāo)的數(shù)額巨大的案件增加。


通過法院的判例及判賠金額,讓更多的企業(yè)意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重大作用及專業(yè)性要求,那么,公司設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)勢在必行!同時(shí),這更意味著日后在知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)的工作中要防微杜漸,講方法、講策略,給企業(yè)未來的法律糾紛做好鋪墊工作。


扔、補(bǔ)、防、控


那么,我們應(yīng)該怎么做知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)工作呢?我們的工作要點(diǎn)在哪里?


由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)在法務(wù)工種中出現(xiàn)得較晚,且專業(yè)性較強(qiáng),日常問題及后期案件情況復(fù)雜多變,國內(nèi)亦無較多可借鑒的工作方法及經(jīng)驗(yàn),僅通過這幾年的摸索,有幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)供大家批判,拋磚引玉:


我想,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù),應(yīng)該分成四級(jí)——


第一級(jí):解決問題的方式是“扔”。將潛在風(fēng)險(xiǎn)或者問題拋出去,扔給業(yè)務(wù)部門或者外聘律師團(tuán)隊(duì)。


第二級(jí):解決問題的方式是“補(bǔ)”。亡羊補(bǔ)牢,后知后覺,彌補(bǔ)業(yè)務(wù)及市場發(fā)展中的錯(cuò)誤或者糾紛,可能會(huì)經(jīng)常背鍋。


第三級(jí):解決問題的方式是“防”。熟悉企業(yè)業(yè)務(wù),以業(yè)務(wù)為核心,清楚知道業(yè)務(wù)流程,在業(yè)務(wù)發(fā)展的各個(gè)階段設(shè)立防護(hù)機(jī)制及預(yù)警措施,盡可能減少意外或者問題發(fā)生。


第四級(jí):解決問題的方式是“控”。跳出單一產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)線的框架,明晰整個(gè)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的發(fā)展趨勢及走向,結(jié)合國際發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)及案例結(jié)果,直接引導(dǎo)業(yè)務(wù)需求,為業(yè)務(wù)指出發(fā)展道路,協(xié)助設(shè)計(jì)規(guī)劃和策略,并為落地進(jìn)行資源協(xié)調(diào)及配置。


可見,第一、二級(jí)法務(wù),是以產(chǎn)品及業(yè)務(wù)需求為主導(dǎo),圍著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn),致力于滿足業(yè)務(wù)方的需求,滯后于產(chǎn)品,這樣解決問題的時(shí)間成本及經(jīng)濟(jì)成本較高,只能起到治標(biāo)不治本的作用。而第三、四級(jí)法務(wù),是以產(chǎn)品、整個(gè)行業(yè)或公司體系的整體利益為中心,引導(dǎo)需求,引領(lǐng)業(yè)務(wù)走,致力于為業(yè)務(wù)及產(chǎn)品方創(chuàng)造條件,防患于未然。


因此,我們一定要致力于將自己打造成第四級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù),這樣才能主導(dǎo)需求,指引業(yè)務(wù)發(fā)展,不會(huì)因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)工種出現(xiàn)的時(shí)間晚而被人忽視。更重要的是——這樣才能體現(xiàn)保持法務(wù)的重要作用,才能防止被企業(yè)其他一線部門邊緣化,才能被企業(yè)高層及產(chǎn)品決策層重視!


立足企業(yè)戰(zhàn)略為根本


未來,知識(shí)產(chǎn)權(quán)也應(yīng)該是企業(yè)法務(wù)環(huán)節(jié),乃至于整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略中最重要的一環(huán)!我們在具體實(shí)操中,應(yīng)該對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略與知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律加以思考:


首先, 熟悉行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)產(chǎn)品,立足于企業(yè)自身,定制適當(dāng)?shù)闹R(shí)產(chǎn)權(quán)策略:


1.在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略確定環(huán)節(jié),不僅需要把企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況及意圖了然于心。更要順應(yīng)潮流,結(jié)合產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的實(shí)際特性和情況,設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)增量或者創(chuàng)新布局,突破原有的儲(chǔ)備及局限思路。


2.在產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略確定環(huán)節(jié),必須熟悉行業(yè)、產(chǎn)業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品,包括產(chǎn)品屬性、研發(fā)進(jìn)度、上市步驟以及發(fā)展方向。在制定企業(yè)或者單一產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的時(shí)候,應(yīng)立足自身實(shí)際情況,切不可盲目跟風(fēng)或脫離實(shí)際追求完美。在制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略之前,必須做好產(chǎn)品定位、行業(yè)的競爭態(tài)勢、發(fā)展方向以及自己所處的位置等情況分析,根據(jù)實(shí)際情況,指定最貼切的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略。


其次,結(jié)合企業(yè)規(guī)劃,協(xié)同各個(gè)部門,眾擎易舉:


企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸根結(jié)底是服務(wù)于企業(yè)整體發(fā)展的,而知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員是為企業(yè)構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的武器與通道的樞紐,因此知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略不能孤立于企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略等相互協(xié)同,有機(jī)配合。知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員就要做好部門協(xié)調(diào),構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)力求與其他管理活動(dòng)一起嵌入企業(yè)日常的運(yùn)營中。


再次,精于資料檢索及基礎(chǔ)分析,精準(zhǔn)定位核心及保護(hù)范圍,懂得取舍,點(diǎn)面結(jié)合。


企業(yè)的錢來得不容易,對(duì)大多中國企業(yè)而言,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一個(gè)花錢的項(xiàng)目,在國內(nèi)或走出去的過程中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)初期很難給企業(yè)帶來知識(shí)產(chǎn)權(quán)紅利,中國企業(yè)如想通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得利潤,勢必還有很長的路要走。在此情況下,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)秉持經(jīng)濟(jì)原則,重視成本控制和爭取額外補(bǔ)助。抓住重點(diǎn),確定最小利益效益最大化的原則。


最后,建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)測及日常維護(hù)制度,明晰利弊,敢于維權(quán),勇于順勢擴(kuò)張。


建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢并非一蹴而就,需要長期積累,我們要隨著企業(yè)及產(chǎn)品的發(fā)展態(tài)勢,隨時(shí)準(zhǔn)備知識(shí)產(chǎn)權(quán)擴(kuò)張或者防御方案。知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)就要建立監(jiān)測及日常維護(hù)制度,包括跟進(jìn)制度以及市場動(dòng)態(tài)反饋制度,廣開言路,分析利弊,在做好自身權(quán)利建設(shè)的時(shí)候,也要勇于主動(dòng)維權(quán),包括但不限于投訴、異議、無效、仲裁、訴訟等。


舉個(gè)例子,如果在監(jiān)測和初步申請(qǐng)階段,我們的商標(biāo)被人搶注了或者被人訴訟了,怎么辦?


其實(shí),搶注或者被訴這個(gè)話題很敏感,說實(shí)話,我們是不能完全預(yù)防的,特別是有心人對(duì)您的傷害。除非您把全世界的所有區(qū)域、所有商標(biāo)類別全都注冊了,當(dāng)然這也不太現(xiàn)實(shí)。


所以,如果我們被有心人搶注或者訴訟了,那么我們要提前收集資料,在自身產(chǎn)品發(fā)展到一定階段甚至巔峰的時(shí)候,我們就要勇敢地站出來,沒錯(cuò)!敢于亮劍,勇于接招。不管是商標(biāo)異議、商標(biāo)無效宣告、撤銷三年不使用或者是官方投訴、訴訟等。我們前期的準(zhǔn)備,就是為了找到這樣一個(gè)機(jī)會(huì)!這也許是我們獲得馳名商標(biāo)的機(jī)會(huì)或者也許是我們免費(fèi)推廣、另一種提高知名度的契機(jī)。


呵呵,反正就是:別怕,向我開炮!


知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù),是企業(yè)最前端的建造師和匠人,我們需要為企業(yè)建立起屬于自己的進(jìn)攻武器和防御裝備兩套體系,那么我們絕不能草率的、盲目地去操作知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,我們應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身情況,合理規(guī)劃知產(chǎn)路線,為企業(yè)找到一條最為平坦的征途!


知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)工種出現(xiàn)很讓人欣喜,我想起一句話:人生不易,且行且珍惜。


喜歡釣魚的朋友,都知道一個(gè)道理——靜坐等待與迅捷起桿,是豐碩的秘訣。通過這幾年的工作,感覺知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作也與釣魚有許多異曲同工之處。


知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)的日?!o與動(dòng)


法務(wù)工作在公司運(yùn)營中日益重要(有點(diǎn)心虛),分工越來越細(xì),個(gè)人認(rèn)為,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的工作中最少具備兩種工作狀態(tài),那樣才能夠成為一個(gè)高手。


高手要講究“ 他強(qiáng)由他強(qiáng),清風(fēng)拂山崗;他橫由他橫,明月照大江”,同時(shí),要懂得“靜若處子,動(dòng)若脫兔”。法務(wù)有一個(gè)強(qiáng)大的心臟,這必不可少且毋庸置疑。但今天我們重點(diǎn)說說——?jiǎng)优c靜。


靜與動(dòng)是兩種截然不同的狀態(tài),為了讓我們具備這種狀態(tài),就必須引入一些機(jī)制輔助我們,才能讓日常的工作無風(fēng)無浪,當(dāng)然,如果遇到風(fēng)浪,則能以迅雷不及掩耳之勢扼殺。


靜的機(jī)制,是基本功。知識(shí)產(chǎn)權(quán)日常工作是煩瑣、枯燥而反復(fù)的,必須建立一套合理可行的機(jī)制才能去繁從簡,真正起到預(yù)警和防范的作用。


一、建立臺(tái)賬,必須包括異態(tài)表。


目前,建立臺(tái)賬有很多種,不管途徑如何,知識(shí)產(chǎn)權(quán)臺(tái)賬都應(yīng)該分為兩部分:一部分為綜合表格,負(fù)責(zé)記錄公司整體知識(shí)產(chǎn)權(quán)的進(jìn)展;另一部分的表格重點(diǎn)記錄異態(tài)內(nèi)容,包括商標(biāo)、專利等異態(tài),包括駁回、異議、復(fù)審、訴訟等。心中有數(shù)才能從容應(yīng)對(duì)!


二、儲(chǔ)備日常數(shù)據(jù)。


知識(shí)產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)繁雜而且涉及公司的層層面面,但是毋庸置疑,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的前置工作會(huì)大大節(jié)省公司成本,減少后期公司經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。建立以市場、商務(wù)、法務(wù)為一體的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備工作勢在必行,將日常工作中的設(shè)計(jì)原告、活動(dòng)策劃、現(xiàn)場照片、合同等均做一定的留存,以備不時(shí)之需。


三、提醒制度。


將法務(wù)與財(cái)務(wù)、市場工作相結(jié)合,在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)要重點(diǎn)提示,做到市場及時(shí)反饋、法務(wù)及時(shí)跟進(jìn)、財(cái)務(wù)及時(shí)配合。


動(dòng)的機(jī)制,是功勞簿。一旦工作中出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí),有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)急處理 機(jī)制,有利于體現(xiàn)法務(wù)工作的價(jià)值,同時(shí),也能讓公司利益最大化。


一、確立應(yīng)急流程及分工。


根據(jù)突發(fā)情況的方向及輕重程度,建立不同的應(yīng)對(duì)小組,小組要分工明確,同時(shí)確認(rèn)主要負(fù)責(zé)人。如財(cái)務(wù)問題,可能以財(cái)務(wù)為主,法務(wù)為輔等,但是一定要落實(shí)到人,分工明確,不能互相掣肘。


二、確立明確的內(nèi)外發(fā)言機(jī)制。


遇到突發(fā)情況,對(duì)內(nèi)外都要嚴(yán)格遵守保密機(jī)制,同時(shí),保證在與高層保持一致的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一發(fā)言,內(nèi)外一致。


三、及時(shí)溝通,階段匯報(bào),事后總結(jié)。


突發(fā)事件發(fā)生與結(jié)束,均要積極引入第三方的建議,包括律師、會(huì)計(jì)師或者政府機(jī)構(gòu)等,綜合分析、積極匯報(bào),保證每一步均有理可依,對(duì)自己及公司均有一定的借鑒意義,幫助公司和個(gè)人積累經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)成長。


只有通過動(dòng)與靜的結(jié)合,企業(yè)法務(wù)才有可能提高在公司運(yùn)營中的地位,讓有法可依落到每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié),才能最大限度地體現(xiàn)公司法務(wù)的價(jià)值!



來源:《法人》雜志

作者:楊淼   掌游天下(北京)信息技術(shù)股份有限公司 高級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理

編輯:IPRdaily 趙珍  /   校對(duì):IPRdaily   縱橫君


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