返回
頂部
我們已發(fā)送驗證鏈接到您的郵箱,請查收并驗證
沒收到驗證郵件?請確認(rèn)郵箱是否正確或 重新發(fā)送郵件
確定
產(chǎn)業(yè)行業(yè)法院投稿訴訟招聘TOP100政策國際視野人物許可交易深度專題活動灣區(qū)IP動態(tài)職場商標(biāo)Oversea晨報董圖公司審查員說法官說首席知識產(chǎn)權(quán)官G40領(lǐng)袖機(jī)構(gòu)企業(yè)專利律所

國內(nèi)IC設(shè)計企業(yè)的「知識產(chǎn)權(quán)管理」

職場
豆豆7年前
國內(nèi)IC設(shè)計企業(yè)的「知識產(chǎn)權(quán)管理」

國內(nèi)IC設(shè)計企業(yè)的「知識產(chǎn)權(quán)管理」

#本文由作者授權(quán)發(fā)布,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載,文章不代表IPRdaily立場#


發(fā)布:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)

作者:龐雪  炬芯(珠海)科技有限公司

供稿:中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)研究院

原標(biāo)題:國內(nèi)IC設(shè)計企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理之淺見


知識產(chǎn)權(quán)的價值源于商業(yè)競爭或者是經(jīng)營,絕非簡單的技術(shù)保護(hù)或者品牌保護(hù)。一個商業(yè)主體為什么要去做知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的儲備,為什么要去做很多的策劃布局,花費非常多的資源,原因只有一個就是商業(yè),如何把知識產(chǎn)權(quán)融入商業(yè)競爭體系,這個才是根本價值。


一、一場跨國訴訟帶給國內(nèi)IC企業(yè)的思考


先引入一家國內(nèi)IC設(shè)計企業(yè)珠海炬力公司十幾年前一個真實的知識產(chǎn)權(quán)案例。


2005年,珠海炬力的MP3主控芯片進(jìn)入美國市場,由于產(chǎn)品性價比高,對美國一家競爭對手Sigmael公司的市場份額造成嚴(yán)重威脅,于是Sigmael便采用知識產(chǎn)權(quán)的手段對炬力公司的MP3主控芯片進(jìn)入美國市場進(jìn)行阻擊。先是向美國德州奧斯丁聯(lián)邦法院提出了專利侵權(quán)訴訟,指控珠海炬力非經(jīng)許可徑自使用了其獨有的兩項電源管理的省電技術(shù)專利,隨后向美國ITC提出337調(diào)查,要求ITC發(fā)布進(jìn)口禁制令,禁止珠海炬力的芯片進(jìn)口美國,同時禁止使用珠海炬力芯片的MP3整機(jī)進(jìn)入美國,涉案專利是和奧斯丁法院訴訟一樣的那兩個專利。隨后,Sigmael又起訴珠海炬力的分銷商和使用珠海炬力芯片的MP3整機(jī)廠商。


在那個時候,337調(diào)查和專利訴訟對于中國企業(yè)來說還是一個新鮮的東西。對于一場遠(yuǎn)在太平洋對岸的美國法院的訴訟,珠海炬力是陌生的,而且充滿了不確定性,充滿了各種風(fēng)險,尤其是研發(fā)人員,他們知道珠海炬力被訴之后特別詫異,這些IC、技術(shù)都是我們自己熬夜加班做出來的,怎么就侵權(quán)了呢?美國人太不講道理了。面對訴訟,珠海炬力有多種選擇,可以去和該原告磋商和解;也可以放棄訴訟,全然不應(yīng)訴;也可以把公司關(guān)掉,改個名字重新開張。很快,炬力公司的管理團(tuán)隊決定,為了持續(xù)經(jīng)營,為了捍衛(wèi)自主知識產(chǎn)權(quán),作為同行業(yè)的表率,決定應(yīng)訴,投入包括金錢、人力、時間的各種資源,積極應(yīng)訴,以求早日澄清真相。


這場訴訟持續(xù)了近三年,最后是珠海炬力在中國西安拿到了臨時禁令,迫使Sigmael主動提出和解,雙方簽了和解協(xié)議,免費地進(jìn)行了相互的專利交叉許可。這場訴訟,珠海炬力耗費了800萬美金,有人會說花了這么多錢,企業(yè)耗費了這么大人力物力,為什么不一開始就交錢和解?炬力并不后悔打了這場官司,通過這場訴訟炬力打出了中國企業(yè)的精神頭,而且也給公司從上到下,從領(lǐng)導(dǎo)到研發(fā)、市場人員上了一場知識產(chǎn)權(quán)課,這場訴訟花費800萬我們認(rèn)為是值得的。塞翁失馬,焉知非福。


這一路訴訟走下來,珠海炬力的員工上上下下見識到了自主的技術(shù)是不夠的,還需要加上國家法律的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)才算數(shù)。國家法律的保護(hù),就是訴諸專利的申請,就是訴諸著作權(quán)和商標(biāo)權(quán)的登記。訴訟,在美國人的眼中來看,就是商業(yè)手段的一種,無關(guān)乎技術(shù)的先進(jìn)與否,無關(guān)乎技術(shù)是否重疊,無關(guān)乎技術(shù)專利是否被盜用。這種觀點,與我們中國人的傳統(tǒng)觀念是不同的。所以在進(jìn)行維權(quán)時,中國人就顯得被動、就顯得猶豫,這是需要教育改造的。


這個案件,帶給珠海炬力的啟發(fā)是:企業(yè)一定要重視知識產(chǎn)權(quán),做到未雨綢繆。即使你當(dāng)前的市場僅在國內(nèi),短期也沒有進(jìn)軍國外的打算,即使你的產(chǎn)品不是面向終端客戶的,只要你是商業(yè)主體,就一定要提早進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的申請和布局,當(dāng)時珠海炬力也是外購專利進(jìn)行反訴,外購專利有兩個最大缺點,一是比較貴;另外跟企業(yè)經(jīng)營契合度也不一定很好,當(dāng)你面對訴訟能不能買到專利去反擊就是很大的問題。


二、國內(nèi)IC設(shè)計企業(yè)如何進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)管理


1、知識產(chǎn)權(quán)管理要和企業(yè)發(fā)展相匹配


通過這場訴訟,珠海炬力很快意識到知識產(chǎn)權(quán)的重要性,在2006年初成立了專門的知識產(chǎn)權(quán)部門,當(dāng)時這個部門位于研發(fā)部門下面,2007年知識產(chǎn)權(quán)部就提升至跟市場、研發(fā)同級別的一級部門,到了2010年整合公司的資源,知識產(chǎn)權(quán)部和法務(wù)部又合并為知識產(chǎn)權(quán)暨法務(wù)部。對于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作者無論處于哪一個部門,是研發(fā)下面還是跟研發(fā)平級,知識產(chǎn)權(quán)方向是沒有變的,就是為企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營目標(biāo)去服務(wù)。比如說珠海炬力在2006年知識產(chǎn)權(quán)部門剛成立的時候,主要的工作重心是積極應(yīng)對美國的專利訴訟,同時對員工進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)意識的宣灌。這幾年隨著公司整體政策的調(diào)整,珠海炬力知識產(chǎn)權(quán)工作的重心也一直在調(diào)整。2015年珠海炬力成立了全資的子公司=炬芯科技,對于珠海炬芯這樣新創(chuàng)的公司,前期投入較大,知識產(chǎn)權(quán)部門把工作重點調(diào)整到更多的是給研發(fā)和市場人員提供情報分析,利用知識產(chǎn)權(quán)配合市場部門做產(chǎn)品的推廣,并充分運(yùn)用各級政府關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的一些政策來給企業(yè)服務(wù)。當(dāng)知識產(chǎn)權(quán)部門可以為企業(yè)帶來收益,這個收益無論是知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營所得,還是通過政府項目所得,都可以沖抵下部門的成本,使知識產(chǎn)權(quán)部門摘掉成本中心的帽子,有了這些收入,在向企業(yè)要資源的時候老板也會更痛快地給你。


一些在企業(yè)的IP工作者,經(jīng)常會說我們公司不重視知識產(chǎn)權(quán),我跟老板要什么他都不給,實際上我們國內(nèi)對知識產(chǎn)權(quán)投入比較大的公司不多,這跟我們的國情和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有關(guān)。我們在企業(yè)做知識產(chǎn)權(quán),首先我們要思考一下,從知識產(chǎn)權(quán)角度能給企業(yè)做什么?企業(yè)當(dāng)前最需要的是什么?是不是我從知識產(chǎn)權(quán)角度也能幫助到企業(yè),如果你換個角度這樣想的話,(你的)工作企業(yè)也會很認(rèn)可,你的工作也會跟企業(yè)的發(fā)展相契合。不要總認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)高大上,雖然它確實很高大上,哈哈,不要認(rèn)為靠知識產(chǎn)權(quán)項目賺錢是拉低IP的Level,要知道,企業(yè)的目的是賺錢,無論黑貓白貓,能抓耗子的就是好貓。我一直認(rèn)為,一切脫離企業(yè)運(yùn)營目的的知識產(chǎn)權(quán)工作都是假大空。


2、IC設(shè)計企業(yè)創(chuàng)新成果保護(hù)模式探討


無論是作為企業(yè)的經(jīng)營者,還是企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作者,談及知識產(chǎn)權(quán)的時候一定不要把知識產(chǎn)權(quán)跟專利劃等號,這兩者之間是包含的關(guān)系,絕不是近似相等的關(guān)系。我們企業(yè)面對的知識產(chǎn)權(quán)問題,零零總總,五花八門,專利只是其中的一種而已,如果我們把知識產(chǎn)權(quán)只是定義為專利工作,那么我們面臨的更多知識產(chǎn)權(quán)問題就無所適從,或者在經(jīng)營過程當(dāng)中就會有意無意忽略我們本該關(guān)注的一些問題,而這些問題有可能在我們未來的經(jīng)營過程當(dāng)中會給我們帶來巨大的風(fēng)險。


而且,也并不是所有的技術(shù)創(chuàng)新都適合用專利來保護(hù)。就比如IC里面的技術(shù)創(chuàng)新,大家可以思考一下:對于IC設(shè)計企業(yè)創(chuàng)新成果用技術(shù)秘密保護(hù)還是用專利保護(hù)更合適?


大家知道IC設(shè)計企業(yè)主要的創(chuàng)新是:算法以及芯片里的電路,這就決定了IC技術(shù)還有創(chuàng)新成果侵權(quán)可視度非常低,有一些技術(shù),申請專利公開了,反而給予同行技術(shù)啟發(fā),但是維權(quán)卻很困難,維權(quán)成本很高,所以不是所有的技術(shù)方案都適合用專利去保護(hù)的。對于IC設(shè)計企業(yè),我認(rèn)為可以這樣操作:研發(fā)人員提交專利申請之后,知識產(chǎn)權(quán)工程師可以進(jìn)行初步的查新檢索,然后再召集研發(fā)和市場人員,開評審會,共同討論這個技術(shù)方案是用專利來保護(hù),還是用技術(shù)秘密來保護(hù)。


一個技術(shù)方案一旦確定用技術(shù)秘密來保護(hù),就要防止技術(shù)秘密流失,經(jīng)常聽一些企業(yè)老板講:商業(yè)秘密、技術(shù)秘密保護(hù)實在是太難了,事實也的確如此。正所謂防不勝防,無論怎么防有意要竊取還是可以實現(xiàn),2012年,發(fā)生在珠海市的一起商業(yè)秘密案,盡管施竊者設(shè)計得簡直天衣無縫,但最終還是暴露了。剛好他們在消滅證據(jù)的時候,那家公司正常運(yùn)行了幾年的服務(wù)器壞了。所以,不能因為技術(shù)秘密不好保護(hù)就不保護(hù),就把創(chuàng)新技術(shù)一股腦地、不加區(qū)分地拿去申請專利。


3、IC設(shè)計企業(yè)不應(yīng)忽視集成電路布圖設(shè)計專有權(quán)


作為IC企業(yè)一定不要忽視集成電路布圖設(shè)計專有權(quán)。在維權(quán)方面的作用,集成電路布圖設(shè)計專有權(quán)比專利保護(hù)有時效果更好。中國在2001年制定了《集成電路布圖設(shè)計保護(hù)條例》,條例發(fā)布以來國內(nèi)集成電路糾紛不到十件,盡管如此,IC設(shè)計企業(yè)在維權(quán)時還是可以考慮集成電路布圖設(shè)計。最近一起集成電路布圖設(shè)計,上海鉅泉訴深圳銳能微,最終上海鉅泉作為原告獲賠了350萬人民幣,這個數(shù)字相對專利賠償數(shù)字要高很多,所以企業(yè)在保護(hù)自己研發(fā)成果的時候,要多條腿去走路,專利、技術(shù)秘密、集成電路的布圖設(shè)計多頭并舉。


4、如何利用知識產(chǎn)權(quán)控制產(chǎn)業(yè)上下游


這里先以供應(yīng)商為例。供應(yīng)商有兩種,一種是你的供應(yīng)商,一種是你對手的供應(yīng)商。你的供應(yīng)商要達(dá)到什么樣的目的,控制它,讓它不給競爭對手供貨。這個時代的商業(yè)競爭越來越多元化,越來越復(fù)雜,有些時候競爭已經(jīng)完全不是單點公司競爭,而是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,或者是供應(yīng)鏈的競爭。當(dāng)你控制了你的供應(yīng)鏈,把你上游優(yōu)質(zhì)資源變成你的獨家供貨商的時候,你競爭對手當(dāng)然就不具有這些優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,他的產(chǎn)品品質(zhì)、效率、性能等就不如你了,有這種可能性,并不是說100%都是這樣,但是多做一分,對手就少了一分機(jī)會。你控制供應(yīng)商手法是什么?最好的辦法之一,是在你供應(yīng)商提供的這些器件、部件、軟件上申請一些專利,通過申請專利控制。如果賣給我不會找你麻煩,如果賣給競爭對手也可以,每一個部件給我多少錢作為專利許可費,否則就告你。


反過來,對于芯片這類中間產(chǎn)品設(shè)計商,也是要鼓勵員工多提交一些應(yīng)用型專利,一來應(yīng)用型專利侵權(quán)可視度高,維權(quán)起來比較容易,二來可以形成對終端廠商的控制,如果采購我們的芯片,那么你侵權(quán)了,我可以不追究,如果采購其他家的芯片,我就要向你收專利許可費。


對于利用知識產(chǎn)權(quán)控制產(chǎn)業(yè)上下游這一點,一定要得到企業(yè)老板和市場部門的重視,知識產(chǎn)權(quán)工作者要多做宣導(dǎo),否則實施起來有困難。


5、IC設(shè)計企業(yè)的著作權(quán)管理


對于有軟件產(chǎn)生的企業(yè),在進(jìn)行軟著登記時,需要從兩個角度去選擇登記的軟件。一是從企業(yè)研發(fā)成果保護(hù)的角度,即當(dāng)涉嫌侵權(quán)行為發(fā)生時,軟著證書可以作為權(quán)屬證明,提交登記的軟件源代碼、文檔,包括封存的軟件源代碼都可以作為侵權(quán)比對的證據(jù);二是從企業(yè)稅收管理的角度,軟件產(chǎn)品增值稅退稅政策的規(guī)定是:增值稅一般納稅人銷售其自行開發(fā)生產(chǎn)的軟件產(chǎn)品,按17%的稅率征收增值稅后,對其增值稅實際稅負(fù)超過3%的部分實行即征即退政策。而進(jìn)行退稅,軟件著作權(quán)登記證書是必備要件之一。IC設(shè)計企業(yè)既有嵌入式軟件,又有上位軟件,企業(yè)可以根據(jù)自己的實際情況來選擇哪些軟件進(jìn)行著作權(quán)登記。


6、IC設(shè)計企業(yè)商標(biāo)管理


作為銷售中間產(chǎn)品的IC設(shè)計企業(yè),其商標(biāo)管理,相對于終端產(chǎn)品來說,顯得不那么重要,但是也要重視必要的商標(biāo)管理工作,比如企業(yè)的字號等日常主要宣傳標(biāo)識一定要去目標(biāo)市場申請商標(biāo)注冊,芯片外殼上的具有顯著性的型號也可以考慮用商標(biāo)來保護(hù)。


總之,知識產(chǎn)權(quán)的價值源于商業(yè)競爭或者是經(jīng)營,絕非簡單的技術(shù)保護(hù)或者品牌保護(hù)。一個商業(yè)主體為什么要去做知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的儲備,為什么要去做很多的策劃布局,花費非常多的資源,原因只有一個就是商業(yè),如何把知識產(chǎn)權(quán)融入商業(yè)競爭體系,這個才是根本價值。我們的企業(yè)家、企業(yè)高管、知識產(chǎn)權(quán)工作者也要從這個角度去考察知識產(chǎn)權(quán),才會發(fā)現(xiàn)越來越多的價值。而IC設(shè)計企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理相對于終端產(chǎn)品企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理的側(cè)重點又有所不同,本文拋磚引玉,期待同行交流探討。



發(fā)布:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)

作者:龐雪  炬芯(珠海)科技有限公司

供稿:中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)研究院

編輯:IPRdaily趙珍          校對:IPRdaily縱橫君


推薦閱讀



國內(nèi)IC設(shè)計企業(yè)的「知識產(chǎn)權(quán)管理」

2017全球區(qū)塊鏈企業(yè)專利排行榜(前100名)


國內(nèi)IC設(shè)計企業(yè)的「知識產(chǎn)權(quán)管理」

2017年企業(yè)發(fā)明授權(quán)專利排行榜(前100名)


國內(nèi)IC設(shè)計企業(yè)的「知識產(chǎn)權(quán)管理」

2017全國申請人確權(quán)商標(biāo)持有量排名(前100名)


“投稿”請投郵箱“iprdaily@163.com”


國內(nèi)IC設(shè)計企業(yè)的「知識產(chǎn)權(quán)管理」

「關(guān)于IPRdaily」


IPRdaily成立于2014年,是全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)媒體+產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺,致力于連接全球知識產(chǎn)權(quán)人,用戶匯聚了中國、美國、德國、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個國家和地區(qū)的高科技公司、成長型科技企業(yè)IP高管、研發(fā)人員、法務(wù)、政府機(jī)構(gòu)、律所、事務(wù)所、科研院校等全球近50多萬產(chǎn)業(yè)用戶(國內(nèi)25萬+海外30萬);同時擁有近百萬條高質(zhì)量的技術(shù)資源+專利資源,通過媒體構(gòu)建全球知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)信息第一入口。2016年獲啟賦資本領(lǐng)投和天使匯跟投的Pre-A輪融資。

(英文官網(wǎng):iprdaily.com  中文官網(wǎng):iprdaily.cn) 


國內(nèi)IC設(shè)計企業(yè)的「知識產(chǎn)權(quán)管理」

本文來自中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)研究院并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:“http://jupyterflow.com/”

豆豆投稿作者
共發(fā)表文章4690
最近文章
關(guān)鍵詞
首席知識產(chǎn)權(quán)官 世界知識產(chǎn)權(quán)日 美國專利訴訟管理策略 大數(shù)據(jù) 軟件著作權(quán)登記 專利商標(biāo) 商標(biāo)注冊人 人工智能 版權(quán)登記代理 如何快速獲得美國專利授權(quán)? 材料科學(xué) 申請注冊商標(biāo) 軟件著作權(quán) 虛擬現(xiàn)實與增強(qiáng)現(xiàn)實 專利侵權(quán)糾紛行政處理 專利預(yù)警 知識產(chǎn)權(quán) 全球視野 中國商標(biāo) 版權(quán)保護(hù)中心 智能硬件 新材料 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) 躲過商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的陷阱 航空航天裝備 樂天 產(chǎn)業(yè) 海洋工程裝備及高技術(shù)船舶 著作權(quán) 電子版權(quán) 醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械 中國專利年報 游戲動漫 條例 國際專利 商標(biāo) 實用新型專利 專利費用 專利管理 出版管理條例 版權(quán)商標(biāo) 知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán) 商標(biāo)審查協(xié)作中心 法律和政策 企業(yè)商標(biāo)布局 新商標(biāo)審查「不規(guī)范漢字」審理標(biāo)準(zhǔn) 專利機(jī)構(gòu)排名 商標(biāo)分類 專利檢索 申請商標(biāo)注冊 法規(guī) 行業(yè) 法律常識 設(shè)計專利 2016知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)分析 發(fā)明專利申請 國家商標(biāo)總局 電影版權(quán) 專利申請 香港知識產(chǎn)權(quán) 國防知識產(chǎn)權(quán) 國際版權(quán)交易 十件 版權(quán) 顧問 版權(quán)登記 發(fā)明專利 亞洲知識產(chǎn)權(quán) 版權(quán)歸屬 商標(biāo)辦理 商標(biāo)申請 美國專利局 ip 共享單車 一帶一路商標(biāo) 融資 馳名商標(biāo)保護(hù) 知識產(chǎn)權(quán)工程師 授權(quán) 音樂的版權(quán) 專利 商標(biāo)數(shù)據(jù) 知識產(chǎn)權(quán)局 知識產(chǎn)權(quán)法 專利小白 商標(biāo)是什么 商標(biāo)注冊 知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng) 中超 商標(biāo)審查 維權(quán) 律所 專利代理人 知識產(chǎn)權(quán)案例 專利運(yùn)營 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)
本文來自于iprdaily,永久保存地址為http://jupyterflow.com/article_18566.html,發(fā)布時間為2018-03-26 09:12:19

文章不錯,犒勞下辛苦的作者吧

    我也說兩句
    還可以輸入140個字
    我要評論
    回復(fù)
    還可以輸入 70 個字
    請選擇打賞金額