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作者:小迷妹 知識(shí)產(chǎn)權(quán)課堂
原標(biāo)題:蘋果全美賠款5億美元,專利流氓接力碰瓷,2020年開局就是大危機(jī)!
兩年前深陷“降速門”的蘋果,終于要在全美賠錢了。
蘋果預(yù)計(jì)將花費(fèi)5億美元與全美消費(fèi)者達(dá)成和解,平均每人能拿到25刀的賠償金。
至于蘋果能不能徹底擺平“降速門”事件,目前還不好說(shuō),畢竟占卜不是筆者的強(qiáng)項(xiàng)。
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當(dāng)美國(guó)的果粉發(fā)現(xiàn)蘋果降速的時(shí)候,有些事情就說(shuō)不清了。
雖然蘋果明確表示,是為了防止手機(jī)意外關(guān)機(jī),他們通過(guò)軟件讓電池老化的手機(jī)主動(dòng)變慢,并不是為了引導(dǎo)大家換新手機(jī)。
為了表示誠(chéng)意,蘋果當(dāng)時(shí)決定把更換電池的費(fèi)用下調(diào),從79刀下調(diào)到29刀。
但是這樣的處理方式,也并未平息消費(fèi)者的怒火。
2017年末,美國(guó)用戶至少在7個(gè)地區(qū)對(duì)蘋果提出集體訴訟,最高索賠金額達(dá)999億美元。
2
如果從專利技術(shù)角度來(lái)看,蘋果的這種做法可能有一定道理。
比如這件專利:“一種移動(dòng)終端及其調(diào)節(jié)運(yùn)行負(fù)荷的方法”,可能也側(cè)面說(shuō)明了不單單是蘋果公司在做“降速”這件事。
本發(fā)明通過(guò)調(diào)節(jié)移動(dòng)終端處理器的主頻頻率,使機(jī)體保持在合適的工作參數(shù)下,同時(shí)保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
說(shuō)白了,矛盾點(diǎn)就在于硬件配置需要逐漸升高,但是消費(fèi)者又追求輕薄,往往會(huì)導(dǎo)致手機(jī)殼體發(fā)熱,電池續(xù)航能力過(guò)短。
那個(gè)時(shí)候,很多廠商只能通過(guò)給手機(jī)“降速”,來(lái)彌補(bǔ)電池的續(xù)航能力。
庫(kù)克有他的無(wú)奈,畢竟人在江湖,身不由己。
也就是在“降速門”前后,蘋果開始加緊了電池技術(shù)的攻堅(jiān)。
他們打算利用一個(gè)特殊的界面,能夠讓計(jì)算設(shè)備控制燃料電池的多重運(yùn)作,這使得燃料電池可以應(yīng)用在iPhone系列手機(jī)或者iPad平板上面。
據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí),蘋果還準(zhǔn)備了一項(xiàng)叫做laminar battery system的專利技術(shù),該技術(shù)基于鋰電池,可以提供更大容量更高能量密度的電池,解決現(xiàn)有鋰電池續(xù)航不足的問(wèn)題。
3
讓庫(kù)克頭疼的事情,還不只這一件,比如前段時(shí)間賠人家5億美元。
剛送走一個(gè)“專利流氓”,又被另外一家“專利流氓”公司Neodron盯上了,起訴蘋果侵犯觸屏專利。
他們主張自己有4件移動(dòng)設(shè)備專利,其中最早的申請(qǐng)日期為 2010 年,最晚為 2016 年。
但是Neodron公司成立于2018年,所以不是來(lái)碰瓷的,就是根據(jù)愛因斯坦相對(duì)論穿越過(guò)來(lái)的。
開個(gè)玩笑!
其實(shí)Neodron公司名下的所有專利,都是通過(guò)批量從西門子和飛利浦等公司那買來(lái)的,這4件專利也不例外。
在這方面經(jīng)驗(yàn)豐富的Neodron公司,還向法院提出,通過(guò)“等同原則”來(lái)判決蘋果侵權(quán)。
即使蘋果的產(chǎn)品或方法沒(méi)有正好落入權(quán)利要求的字面范圍內(nèi),只要等同于權(quán)利要求所保護(hù)的發(fā)明,法庭就可以判決蘋果侵犯了Neodron公司的專利。
如果蘋果敗訴,據(jù)說(shuō)今年的發(fā)布會(huì)都可能受影響,當(dāng)然這也只是坊間謠傳。
庫(kù)克:真的是太難頂了...
“降速門”也好,被專利碰瓷也罷,2020年蘋果開年就是各種大戲上演,一開局就是困難模式。
只感慨一聲天降大任!
當(dāng)然,筆者也并非唱衰蘋果公司,雖然總是調(diào)侃庫(kù)克,但也不認(rèn)為有其他人更適合接手這家公司。
期望蘋果公司能順利度過(guò)難關(guān),這樣筆者就有新的素材了,美滋滋。
圖片來(lái)源:公眾號(hào)差評(píng)、萬(wàn)象云
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作者:小迷妹 知識(shí)產(chǎn)權(quán)課堂
編輯:IPRdaily王穎 校對(duì):IPRdaily縱橫君
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