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湘鄂情因版權(quán)費昂貴實行曲線收購快播

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IPRdaily11年前
湘鄂情因版權(quán)費昂貴實行曲線收購快播
湘鄂情因版權(quán)費昂貴實行曲線收購快播 【小D導(dǎo)讀】

 

湘鄂情因版權(quán)費昂貴實行曲線收購快播是實情嗎?7月9日,湘鄂情發(fā)布公告宣布,與自然人李莉共同出資成立深圳市愛貓新媒體網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(下稱“深圳愛貓”)。

 

自7月1日湘鄂情更名“中科云網(wǎng)科技集團(tuán)股份有限公司”(簡稱“中科云網(wǎng)”)起,“民營餐飲企業(yè)第一股”的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型就已拉開帷幕。

 

此后不久,身陷困境的網(wǎng)絡(luò)視頻播放器和點播平臺—快播讓“中科云網(wǎng)”找到了快速突破口。7月9日,湘鄂情發(fā)布公告宣布,與自然人李莉共同出資成立深圳市愛貓新媒體網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(下稱“深圳愛貓”)。公告中“其中部分員工為深圳市快播科技有限公司(下稱“快播公司”)離職人員”的說法隨即將湘鄂情和其互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略推至風(fēng)口浪尖。

 

湘鄂情對快播公司的人才收購,從餐飲到大數(shù)據(jù)的又一次跨界,甚至讓投資者發(fā)出“湘鄂情簡直是A股第一故事大王,他應(yīng)該去轉(zhuǎn)型出版業(yè),收購故事大王雜志”的調(diào)侃。

 

今年一季報顯示,湘鄂情2014年第一季度實現(xiàn)營收3.01億元,較上年同期下降19.75%。截至報告期末,公司預(yù)計負(fù)債共計3.53億元,而季末賬上貨幣資金僅有9288.56萬元。此外,公司2013年虧損5.64億元。更名、轉(zhuǎn)型成為公司眼下自救的無奈手段。

 

然而版權(quán)這一決定網(wǎng)站競爭力的固定投入,使視頻網(wǎng)站的經(jīng)營一直需要建立在龐大的資金投入上。記者從視頻網(wǎng)站內(nèi)部人士獲悉,未來網(wǎng)站對網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)的購買將被全面收緊。深圳愛貓一旦加入戰(zhàn)局,不僅受制于資金軟肋,更將面臨難料的政策變化與壓力。

 

與此同時,背負(fù)“低俗內(nèi)容和版權(quán)問題”原罪的快播播放器,其成功模式,已被定論為與行業(yè)背道而馳、再也無法復(fù)制的投機操作。湘鄂情即便從播放器入手,也早已失去“快播優(yōu)勢”,再入傳統(tǒng)“正版”戰(zhàn)局,競爭力或難有體現(xiàn)。

 

近日,公司申請股票自2014年7月11日開市起繼續(xù)停牌。湘鄂情的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型持續(xù)遞進(jìn),與快播的“另類”合作前景卻依舊撲朔。 轉(zhuǎn)型還是自救?

 

本月初借更名“中科云網(wǎng)”訴求轉(zhuǎn)型后不久,7月9日,湘鄂情又火速宣布與自然人李莉共同出資成立深圳愛貓。

 

經(jīng)雙方協(xié)商確認(rèn),擬成立的合資子公司深圳愛貓,投資總額為1000萬元人民幣,注冊資本為1000萬元人民幣,注冊資本中:公司以現(xiàn)金出資650萬元人民幣,占注冊資本的65%;李莉以現(xiàn)金出資350萬元人民幣,占注冊資本的35%。

 

公告稱,“網(wǎng)絡(luò)新媒體和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基本方向?!倍嬷小捌渲胁糠謫T工為快播公司離職人員”的員工構(gòu)成說法,隨即引發(fā)關(guān)于湘鄂情收購快播公司的廣泛猜想。

 

一季報顯示,湘鄂情2014年第一季度實現(xiàn)營收3.01億元,較上年同期下降19.75%。截至報告期末,公司預(yù)計負(fù)債共計3.53億元,而季末賬上貨幣資金僅有9288.56萬元。年報顯示,公司2013年虧損5.64億元,已從高端餐飲業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向大眾快餐、環(huán)保、影視的湘鄂情,其困境并未解除,轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)或為公司自救的又一步。

 

一同身陷困境的網(wǎng)絡(luò)視頻播放器和點播平臺——快播讓“中科云網(wǎng)”找到了快速突破口,與遭遇天價罰單的快播公司的人才流動聯(lián)系,將湘鄂情和其互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略推至風(fēng)口浪尖。湘鄂情在公告中強調(diào):“公司自身并未通過收購快播公司股權(quán)或資產(chǎn)等方式為深圳愛貓籌備人力資源,深圳愛貓亦不存在購買和使用快播公司知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)等無形資產(chǎn)的情形?!?

 

有媒體報道稱,如果湘鄂情在此次交易中涉及到快播公司的現(xiàn)金或者動產(chǎn)、不動產(chǎn)等資源,則存有規(guī)避快播2.6億元巨額罰款的嫌疑。據(jù)了解,截至昨日快播尚未繳納2.6億元罰款。以目前超出10日繳納罰款期限5日、每日3%加處罰款計算,快播目前面臨罰款已高達(dá)3億元。一旦收購了快播,3億元的罰金足以讓湘鄂情陷入嚴(yán)重虧損。

 

事實上,更有觀點質(zhì)疑,一家長期從事廚房事業(yè)的公司,憑什么一夜之間就可以做大數(shù)據(jù)。

 

因此“收購”前員工,對于資金有限、負(fù)債累累的轉(zhuǎn)型中的湘鄂情來說,不失為一個折中的辦法。不僅如此,快播的話題性更是為此次人員收編加重注碼,給湘鄂情停牌后“網(wǎng)絡(luò)新媒體和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域”的新方向增添熱度。

 

除此之外,藝恩咨詢分析師楊洋向時代周報記者提出,“盜版事件導(dǎo)致品牌形象受牽連,影響未來‘轉(zhuǎn)正’路途”也是湘鄂情選擇人才收購,而非公司收購的原因之一。

 

湘鄂情7月10日發(fā)布公告稱,公司申請股票自2014年7月11日開市起繼續(xù)停牌,公司股票和債券將在公司董事會審議通過相關(guān)議案后復(fù)牌。自2014年6月20日下午13:00起停牌后,湘鄂情的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型持續(xù)遞進(jìn),與快播的“另類”合作前景依舊撲朔。

 

加入視頻戰(zhàn)局?

 

公司稱,深圳愛貓成立之后業(yè)務(wù)定位主要為經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)流量類產(chǎn)品。加之與快播公司的人員交集,視頻網(wǎng)站成為其發(fā)展內(nèi)容的選擇之一。 然而IT專家網(wǎng)分析指出,在經(jīng)營成本和盈利的重壓下,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)已經(jīng)從“群雄逐鹿”走向“合縱連橫”。

 

2011年9月,人人公司以8000萬美元全資收購56網(wǎng),再到優(yōu)酷與土豆的合并,視頻行業(yè)抱團(tuán)浪潮持續(xù)升溫。2012年上半年,搜狐視頻、騰訊視頻和愛奇藝聯(lián)合宣布組建“視頻內(nèi)容合作組織”,三方將共同組建視頻內(nèi)容合作組織,實現(xiàn)資源互通,在版權(quán)和播出領(lǐng)域展開深度合作。下半年,暴風(fēng)影音、PPS、PPTV、風(fēng)行網(wǎng)四家視頻客戶端也已透露出抱團(tuán)“結(jié)盟”的意向,有意建立聯(lián)盟搶奪樂視網(wǎng)、優(yōu)酷土豆等網(wǎng)頁視頻網(wǎng)站的廣告蛋糕。

 

強強聯(lián)手的幾大視頻網(wǎng)站利用資源整合、互通有無的多種方式,無非為達(dá)到瓜分市場、鞏固領(lǐng)先地位的目的。藝恩咨詢提供的數(shù)據(jù)顯示,優(yōu)酷土豆、騰訊視頻、愛奇藝、搜狐視頻、樂視網(wǎng)早在2012年就已占據(jù)內(nèi)容購買的全部比重,對應(yīng)分別為30%、28%、18%、14%、10%。對于包括深圳愛貓在內(nèi)的潛在新入者來說,僅版權(quán)投入一項就與上述網(wǎng)站難以抗衡。 在從前聯(lián)合采購被現(xiàn)如今的獨播策略取而代之的情況之下,版權(quán)價格飛漲之勢持續(xù)加劇。從2011年起,電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格正式邁入千萬級別,《甄傳》獨家版權(quán)賣出2000萬元的價格,隨后到2013年,《新編輯部的故事》的網(wǎng)絡(luò)獨家版權(quán)價格飆升至5000萬元。

 

實際上,版權(quán)這一決定網(wǎng)站競爭力的固定投入,使視頻網(wǎng)站的經(jīng)營一直需要建立在龐大的資金投入上。

 

悠視網(wǎng)CEO李竹曾透露:“悠視網(wǎng)幾乎很少購買獨家影視劇,但每年花在購買影視劇版權(quán)上的開銷也達(dá)到了2000萬至3000萬元,而要買獨家版權(quán)的網(wǎng)站,每年至少要在版權(quán)購買方面投資1億至2億元?!? 從 深圳愛貓1000萬元注冊資本和湘鄂情今年第一季度末賬面上9288.56萬元的貨幣資金來看,大量資金投資版權(quán)的可能性并不大。行業(yè)分析師楊洋認(rèn)為,大型視頻網(wǎng)站才有財力和實力購買高價精品劇,甚至獨家版權(quán),小型沒這個能力。

 

此外,時代周報記者從視頻網(wǎng)站內(nèi)部人士獲悉,未來網(wǎng)站對網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)的購買將被全面收緊。深圳愛貓一旦加入戰(zhàn)局,不僅受制于資金軟肋,更將面臨難料的政策變化與壓力。

 

靠播放器翻身?

 

湘鄂情可以借力快播的還有其上億裝機量的客戶端。

 

快播的盈利模式主要包括游戲聯(lián)運、彈窗廣告,以及軟件捆綁推廣。如今,關(guān)閉QVOD服務(wù)器、停止基于快播技術(shù)的視頻點播和下載、在商業(yè)模式上做出重大變革、全面轉(zhuǎn)型正版內(nèi)容的快播播放器已經(jīng)不得不與原有優(yōu)勢剝離。

 

快播內(nèi)嵌QVOD的視頻點播架設(shè)利用P2P技術(shù),使正在觀看視頻的用戶同時與一個或幾個用戶建立連接分享視頻數(shù)據(jù)。這一長期被中小型視頻網(wǎng)站使用的服務(wù)器直接幫助網(wǎng)站減少,甚至免去了版權(quán)成本,但同時鼓勵了盜版、低俗內(nèi)容的滋長。

 

接到罰單之后的快播承認(rèn):“低俗內(nèi)容和版權(quán)問題一直是我們背負(fù)的原罪?!蓖瑫r承諾,未來一年投入一億元用于建設(shè)正版內(nèi)容;投入3000萬元支持國內(nèi)微電影的創(chuàng)新。

 

居高不下的政策打擊力度,讓快播播放器不得不從蹊徑歸入正途,一如其公告中所說—以前的“快播模式”全面終結(jié)。對于曾經(jīng)與行業(yè)的“一個向左一個向右”的生存模式,現(xiàn)在快播終于明白,它不是避風(fēng)港而是烏托邦。

 

“快播被迫轉(zhuǎn)型,做正版將面臨版權(quán)的巨額投入,其次,快播起步晚,業(yè)內(nèi)已有優(yōu)土、樂視等強勁競爭對手,第三,優(yōu)酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻等有強大版權(quán)內(nèi)容、用戶基數(shù)和資源支撐,快播轉(zhuǎn)正后,用戶的內(nèi)容需求無法滿足,用戶活躍度和粘性會下降?!睏钛笙驎r代周報記者如是分析。

 

昔日快播播放器的成功模式,已被定論為與行業(yè)背道而馳、再也無法復(fù)制的投機操作。湘鄂情即便從播放器入手,也早已失去“快播優(yōu)勢”,再入“正版”戰(zhàn)局,競爭力將難有體現(xiàn)。

 

 

來源:時代周報 整理:iprdaily 網(wǎng)站:http://jupyterflow.com/

 

 

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