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淺析MCN機(jī)構(gòu)與內(nèi)容創(chuàng)作者的商標(biāo)權(quán)之爭

深度
納暮2年前
淺析MCN機(jī)構(gòu)與內(nèi)容創(chuàng)作者的商標(biāo)權(quán)之爭

#本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載#


“避免MCN機(jī)構(gòu)與內(nèi)容創(chuàng)作者紛爭的兩種模式。”


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:陳靜


MCN的全稱為Multi-Channel Network,是一種多頻道網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品形態(tài),將專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)聯(lián)合起來,在資本的有力支持下,保障內(nèi)容的持續(xù)輸出,最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。MCN起源于國外YouTube平臺(tái),最初相當(dāng)于內(nèi)容創(chuàng)作者和YouTube之間的一個(gè)中介。隨著國內(nèi)社交平臺(tái),尤其是短視頻平臺(tái)的高速發(fā)展,眾多內(nèi)容創(chuàng)作者也從單打獨(dú)斗發(fā)展成了與MCN機(jī)構(gòu)簽約。此前,短視頻創(chuàng)作者李子柒與杭州微念科技有限公司的商標(biāo)之爭走進(jìn)了大眾視野,雖以微念申請(qǐng)注冊(cè)的所有“李子柒”商標(biāo)在審查階段被駁回為終,但類似的問題仍值得關(guān)注。


博主與MCN機(jī)構(gòu)呈相輔相成的關(guān)系,博主生產(chǎn)原創(chuàng)內(nèi)容,MCN機(jī)構(gòu)幫助博主將流量穩(wěn)定地變現(xiàn)。當(dāng)博主輸出的內(nèi)容發(fā)展成熟,凝聚了足夠的粉絲量,博主和MCN機(jī)構(gòu)便會(huì)持續(xù)將其打造成為一個(gè)品牌,如美妝博主Jeffree Star推出了與他同名的彩妝品牌,美食博主李子柒推出了與她同名的螺螄粉品牌等。


品牌打造的完善少不了商標(biāo)的布局,以躋身中國頭部MCN機(jī)構(gòu)的蜂群文化為例,旗下簽有知名星座博主陶白白、白桃星座、美食博主中華小鳴仔等,其在我國著名社交媒體微博上的粉絲數(shù)均已達(dá)到百萬級(jí)別,已屬于各自領(lǐng)域內(nèi)的頭部博主。經(jīng)查詢,深圳市蜂群文化傳播有限公司已在多個(gè)類別申請(qǐng)注冊(cè)了“陶白白”、“OH鳴兒呀”、“白桃星座”等商標(biāo)。在如今的商業(yè)經(jīng)營中,MCN公司往往是旗下內(nèi)容創(chuàng)作者的藝名或動(dòng)漫形象等的商標(biāo)專用權(quán)的所有人。如果說一個(gè)頭部博主自身已成為一個(gè)品牌的話,那么現(xiàn)如今,品牌與IP(intellectual property)已呈一個(gè)割裂的狀態(tài)。


從MCN機(jī)構(gòu)的角度來看,這樣做主要是為了降低和規(guī)避旗下內(nèi)容創(chuàng)作者出走或解約之后流量流失的風(fēng)險(xiǎn)。但是不可否認(rèn)的是,在博主品牌推廣的初期,其所針對(duì)的核心消費(fèi)群體,主要還是博主的粉絲。但在品牌獲利分成時(shí),手握商標(biāo)權(quán)的MCN機(jī)構(gòu)往往更有話語權(quán),但由于品牌更多是以博主本人及其團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出內(nèi)容,相關(guān)消費(fèi)者在識(shí)別商品與品牌時(shí),直接聯(lián)想到的仍是博主本人,并非單單一個(gè)商標(biāo),更非背后的MCN機(jī)構(gòu)。長此以往,博主很可能會(huì)因錯(cuò)失IP發(fā)展成熟后增值的那部分收益而希望將商標(biāo)權(quán)等一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)掌握在自己手中。MCN機(jī)構(gòu)與內(nèi)容創(chuàng)作者的紛爭勢必會(huì)因此展開。


如何規(guī)避此類矛盾在現(xiàn)階段的商業(yè)慣例中似乎并沒有非常妥帖的解決辦法,大抵還是只有兩種模式。一種是前文所述的由MCN機(jī)構(gòu)申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),在與內(nèi)容創(chuàng)作者的合作過程中,MCN機(jī)構(gòu)可以不斷調(diào)整兩者之間的利益分配比例與條款。天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往,合理的利益分配可以讓內(nèi)容產(chǎn)出者打消解約念頭。另一種則是由內(nèi)容創(chuàng)作者自行申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),以本人的名義或用自己所控制的公司來注冊(cè)所有平臺(tái)賬號(hào)并持有相關(guān)商標(biāo),再將其授權(quán)給MCN機(jī)構(gòu)使用?;騼?nèi)容創(chuàng)作者與MCN機(jī)構(gòu)合作成立新的公司,共同經(jīng)營品牌。但此種解決方式更多的還是適合具有一定粉絲量及知名度的博主,也需在前期對(duì)出資比例、股權(quán)架構(gòu)等相關(guān)事宜進(jìn)行明確的劃分。對(duì)于中小型博主而言,在與MCN機(jī)構(gòu)簽約時(shí)話語權(quán)較弱,且需要MCN機(jī)構(gòu)的扶持與資源傾斜,勢必要舍棄一部分權(quán)利,在這種情形下,MCN機(jī)構(gòu)大多會(huì)掌握相關(guān)商標(biāo)權(quán)。


MCN機(jī)構(gòu)與內(nèi)容創(chuàng)作者天然在商標(biāo)權(quán)這方面存在利益沖突,且難以調(diào)和。但筆者相信隨著類似問題的不斷涌現(xiàn),會(huì)出現(xiàn)更加完善的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)則來幫助其更好地解決問題。


(原標(biāo)題:淺析MCN機(jī)構(gòu)與內(nèi)容創(chuàng)作者的商標(biāo)權(quán)之爭)


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:陳靜

編輯:IPRdaily趙甄          校對(duì):IPRdaily縱橫君


注:原文鏈接淺析MCN機(jī)構(gòu)與內(nèi)容創(chuàng)作者的商標(biāo)權(quán)之爭點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)


淺析MCN機(jī)構(gòu)與內(nèi)容創(chuàng)作者的商標(biāo)權(quán)之爭

「關(guān)于IPRdaily」


IPRdaily是全球領(lǐng)先的知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)提供商,致力于連接全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來自于中國、美國、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個(gè)國家和地區(qū)的高科技公司及成長型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人,還有來自政府、律師及代理事務(wù)所、研發(fā)或服務(wù)機(jī)構(gòu)的全球近100萬用戶(國內(nèi)70余萬+海外近30萬),2019年全年全網(wǎng)頁面瀏覽量已經(jīng)突破過億次傳播。


(英文官網(wǎng):iprdaily.com  中文官網(wǎng):iprdaily.cn) 


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