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地點(diǎn)正式公布!IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班【北京站】開(kāi)班倒計(jì)時(shí)7日!

活動(dòng)
納暮2年前
地點(diǎn)正式公布!IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班【北京站】開(kāi)班倒計(jì)時(shí)7日!

#本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場(chǎng)#


“由廣州四二六人才發(fā)展院和北京維昊知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所主辦的IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班【北京】將于10月14日開(kāi)班!”


來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)


地點(diǎn)正式公布!IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班【北京站】開(kāi)班倒計(jì)時(shí)7日!


課程背景


知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管除了具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,還要求高管具備市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)等多方面知識(shí)和能力,以便更好地把握市場(chǎng)趨勢(shì)、預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì),為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供支持和保障。因此,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管自身綜合素質(zhì)能力提升勢(shì)在必行。


在部門(mén)管理層面,隨著國(guó)家政策《知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才”十四五“規(guī)劃》、《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)指南》等文件的出臺(tái),對(duì)企業(yè)IPR在職場(chǎng)道路上的晉升途徑也逐漸明晰;在內(nèi)部管理層面,針對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管崗位的部門(mén)管理、向上管理等管理類(lèi)知識(shí),以及針對(duì)外部接洽的管理知識(shí),在目前市面課程仍然處于空白。


鑒于知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管普遍具有堅(jiān)實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)與豐富的工作經(jīng)驗(yàn),本課程創(chuàng)新地將“IP+BP”、“人和”的理念予以結(jié)合,針對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管在日常管理工作中遇到的問(wèn)題,開(kāi)展一系列培訓(xùn)課程;


在這段知識(shí)產(chǎn)權(quán)與管理學(xué)的學(xué)習(xí)旅程中,課程將側(cè)重于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中面臨的難點(diǎn)與痛點(diǎn),輔以小組交互、晚宴交流等方式加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理層對(duì)實(shí)際管理的靈動(dòng)性;課程不涉及具體知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)事務(wù)。


組織單位


主辦單位

廣州四二六人才發(fā)展院

北京維昊知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所


培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)


課程時(shí)間:

2023年10月14~15日(周六、日)

課程地點(diǎn):

北京市海淀區(qū)中關(guān)村知識(shí)產(chǎn)權(quán)大廈A座三層,北京(中關(guān)村)國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)大廳國(guó)際報(bào)告廳


培訓(xùn)講師簡(jiǎn)介


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劉翰倫


·IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班卓越講師
·從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作20余年
·現(xiàn)任北京維昊知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所合伙人
·曾任北京臻利知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)有限公司總經(jīng)理
·臺(tái)灣鼎智管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)
·臺(tái)灣御智管理顧問(wèn)有限公司副總經(jīng)理
·為企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理咨詢(xún)服務(wù)
·帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)節(jié)省約2億知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)費(fèi)用



培訓(xùn)對(duì)象


企業(yè)中、高級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)管理者建議報(bào)名。


培訓(xùn)主題


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培訓(xùn)日程


DAY 1

9:00 ~ 9:10 開(kāi)班儀式

9:10~11:30 如何向上匯報(bào)

1.企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利的目的
2.商業(yè)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不同處
3.老板在意什么
4.一切都是商業(yè)
5.老板眼中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)
6.知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)的角色
7.匯報(bào)業(yè)務(wù)的技巧
8.規(guī)劃業(yè)務(wù)方向
9.刷存在感
10.述職-必須短視近利
11.如何爭(zhēng)取預(yù)算/編制
12.不合理要求的處理方式
13.專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)

11:30~12:00 Q&A答疑

14:00~14:30 自我介紹

14:30~16:00 與研發(fā)部門(mén)的協(xié)同

1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的工作
2.自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)的差異
3.與研發(fā)人員的溝通方式
4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)與研發(fā)的關(guān)系
5.服務(wù)意識(shí)
6.爭(zhēng)取研發(fā)認(rèn)同
7.一次會(huì)議一件專(zhuān)利雙向培訓(xùn)

8.研發(fā)人員對(duì)創(chuàng)造性的理解
9.傳統(tǒng)專(zhuān)利申請(qǐng)流程的問(wèn)題
10.準(zhǔn)備交底書(shū)流程
11.研發(fā)人員主動(dòng)提案的缺點(diǎn)
12.友善的專(zhuān)利申請(qǐng)制度


16:00~17:30 外部機(jī)構(gòu)管理
1.甲方心態(tài)
2.外部機(jī)構(gòu)不是慈善機(jī)構(gòu)
3.查新
4.如何與采購(gòu)協(xié)作
5.代理機(jī)構(gòu)的其他加分項(xiàng)
6.企業(yè)發(fā)展階段與代理所的選擇
7.選擇代理所的考慮因素
8.全面性與專(zhuān)業(yè)性
9.警鐘
10.分級(jí)管理
11.善用外部資源
12.互助

17:30~18:00 Q&A答疑

18:00~20:00 交流晚宴


DAY 2


9:00 ~ 11:30 組織架構(gòu)與管理
1.管理原則
2.訂立制度的二大出發(fā)點(diǎn)
3.如何設(shè)定績(jī)效考核表
4.如何打考績(jī)
5.如何設(shè)定KPI
6.高價(jià)值專(zhuān)利與高質(zhì)量專(zhuān)利
7.專(zhuān)利拼的是概率
8.知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)的能力配置

9.不同階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
10.保命專(zhuān)利
11.高專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)
12.不同階段的組織架構(gòu)
13.審稿資源分配
14.專(zhuān)利布局
15.普通技術(shù)好專(zhuān)利


11:30~12:00 Q&A答疑


13:30~14:00 小組頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)、合影留念


14:00~15:30 案例討論1


15:30~17:00 案例討論2

*根據(jù)真實(shí)案例改編進(jìn)行案件模擬,高強(qiáng)度頭腦風(fēng)暴輸出


培訓(xùn)額外福利


·凡修完全部課程并通過(guò)小組討論的學(xué)員,可獲得由廣州四二六人才發(fā)展院頒發(fā)的證書(shū);

·優(yōu)秀學(xué)員還將獲得IPR Daily文章發(fā)表機(jī)會(huì)一次。

·培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員將并入亞太I(xiàn)PBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管交流總?cè)海ㄩL(zhǎng)期有效噢)


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*IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班證書(shū)樣式參考


·培訓(xùn)期間全程由合伙人全程跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)課程附贈(zèng)一日交流晚宴、兩日茶歇

·凡報(bào)名成功學(xué)員可于培訓(xùn)第二天下午課程攜帶一位同行伙伴旁聽(tīng)
(共限額五名,先到先得)


培訓(xùn)費(fèi)用及報(bào)名方式


1.培訓(xùn)費(fèi)用:2880元/人

轉(zhuǎn)賬賬戶(hù):
賬戶(hù)名稱(chēng):廣州四二六人才發(fā)展院(普通合伙)
銀行賬號(hào):3602005709200915669
開(kāi)戶(hù)銀行:中國(guó)工商銀行開(kāi)戶(hù)網(wǎng)點(diǎn):工行廣州開(kāi)發(fā)區(qū)分行

*如為拼團(tuán)轉(zhuǎn)賬,需在掃描報(bào)名表填寫(xiě)后提供雙方伙伴姓名。

兩人及以上拼團(tuán)可享92折,2649元/人

2.報(bào)名方式:意向報(bào)名的各有關(guān)單位或個(gè)人請(qǐng)于2023年10月10日前掃描下方報(bào)名二維碼填寫(xiě)報(bào)名信息,確認(rèn)信息無(wú)誤后,發(fā)送付款成功憑證至shaohongyang@iprdaily.com,郵件主題命名為“單位名稱(chēng)/姓名+IPBP北京站”。(提交報(bào)名信息并付款后,以收到郵件或短信回復(fù)即為報(bào)名成功,報(bào)名成功后不可無(wú)故缺席)


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*掃描二維碼即可報(bào)名


3. 如需拼團(tuán)可掃碼加入下方自由拼團(tuán)群找拼團(tuán)伙伴。


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*掃描二維碼可進(jìn)群尋找團(tuán)友“一起拼”


4.聯(lián)系人

邵老師:184 3620 3030 (報(bào)名通道,電話(huà)微信同步)
吳老師,156 3030 1974 (報(bào)名通道,電話(huà)微信同步)


學(xué)員評(píng)價(jià)



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精彩回顧


*深圳站的精彩瞬間


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*上海站的精彩瞬間


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編輯:IPRdaily趙甄          校對(duì):IPRdaily縱橫君


注:原文鏈接地點(diǎn)正式公布!IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班【北京站】開(kāi)班倒計(jì)時(shí)7日!點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)


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IPRdaily是全球領(lǐng)先的知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)提供商,致力于連接全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來(lái)自于中國(guó)、美國(guó)、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國(guó)等15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的高科技公司及成長(zhǎng)型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人,還有來(lái)自政府、律師及代理事務(wù)所、研發(fā)或服務(wù)機(jī)構(gòu)的全球近100萬(wàn)用戶(hù)(國(guó)內(nèi)70余萬(wàn)+海外近30萬(wàn)),2019年全年全網(wǎng)頁(yè)面瀏覽量已經(jīng)突破過(guò)億次傳播。


(英文官網(wǎng):iprdaily.com  中文官網(wǎng):iprdaily.cn) 


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