如何規(guī)避巨額的專(zhuān)利訴訟費(fèi)？

【小D導(dǎo)讀】

波士頓科學(xué)公司(BSX)因心臟支架產(chǎn)品的專(zhuān)利糾紛同意支付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美國(guó)強(qiáng)生公司(JNJ))17.25億美元；蘋(píng)果賠償Opti公司2170萬(wàn)美元全因其侵犯了Opti的三項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)

波士頓科學(xué)公司(BSX)因心臟支架產(chǎn)品的專(zhuān)利糾紛同意支付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美國(guó)強(qiáng)生公司(JNJ))17.25億美元；蘋(píng)果賠償Opti公司2170萬(wàn)美元全因其侵犯了Opti的三項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)……

看到這樣巨額的賠償數(shù)字，國(guó)內(nèi)企業(yè)是不是有了專(zhuān)利猛于虎的感覺(jué)，這只是專(zhuān)利訴訟里的“冰山一角”。有更多的企業(yè)因?yàn)楦恫黄鹳r償金而倒逼的故事。

這十多年來(lái)專(zhuān)利訴訟故事如此引人入勝，吸引越來(lái)越多人投入、書(shū)寫(xiě)，雖然其中確實(shí)有實(shí)打?qū)嵉那謾?quán)行為，但在無(wú)數(shù)的專(zhuān)利侵權(quán)案背后，也有一個(gè)群體的存在—專(zhuān)利蟑螂(patent troll )。專(zhuān)利蟑螂就是手握專(zhuān)利但沒(méi)有實(shí)際制造、生產(chǎn)的公司，只以訴訟營(yíng)利。他們拿專(zhuān)利控告各大科技公司，例如蘋(píng)果、Google、Oracle、Cisco 等;也控告非科技公司，包括咖啡店、辦公室、電影院、量販店、書(shū)店、甚至是 App 程式設(shè)計(jì)師等。反正只要他們認(rèn)為你的產(chǎn)品侵犯了他們的專(zhuān)利，不論是 Wifi 專(zhuān)利(咖啡店)、電子條碼專(zhuān)利(量販店)、寄送圖像檔專(zhuān)利(App 設(shè)計(jì)師)或是更無(wú)謂、無(wú)足輕重的專(zhuān)利，他們都會(huì)告。

重點(diǎn)是：他們圖的并不是勝訴，而是和解金(settlement)。他們真正的靠山并不是專(zhuān)利本身很先進(jìn)、很有價(jià)值，而是專(zhuān)利訴訟很貴。一件專(zhuān)利訴訟案打到底要花上1~5百萬(wàn)美金，所以和解金只要少于這個(gè)價(jià)錢(qián)，就有市場(chǎng)。而隨著中國(guó)市場(chǎng)的繁榮，這些專(zhuān)利蟑螂已經(jīng)把目光開(kāi)始轉(zhuǎn)向中國(guó)市場(chǎng)。

那企業(yè)面對(duì)專(zhuān)利訴訟應(yīng)該怎么做呢? ? 首先，最重要的一點(diǎn)就是冷靜，不要收到律師信就開(kāi)始恐慌，以為律師信就意味著巨額賠償，就想著去找對(duì)方和解，那就落入圈套了，冷靜之后保持頭腦清醒進(jìn)入第二步。

第二步，看看對(duì)方說(shuō)的侵權(quán)產(chǎn)品自己是不是生產(chǎn)，若根本不生產(chǎn)，那就對(duì)其置之不理就好了，大家不要以為這種情況不存在，這些專(zhuān)利蟑螂公司經(jīng)常會(huì)采取廣撒網(wǎng)的模式，之前并沒(méi)有對(duì)你的產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)了解，反正發(fā)個(gè)律師信對(duì)于他來(lái)說(shuō)，只是個(gè)郵件群發(fā)功能而已。若是本企業(yè)確實(shí)生產(chǎn)律師信提到的產(chǎn)品，那就進(jìn)入第三步應(yīng)對(duì)策略。

第三步，分析對(duì)方律師信提到的專(zhuān)利，為防止對(duì)方有后手，最好把對(duì)方所有的專(zhuān)利檢索、下載、分析。若分析的結(jié)果是技術(shù)方案不同，或技術(shù)方案相同，但專(zhuān)利權(quán)失效，繼續(xù)采取置之不理策略，當(dāng)然若想以后不再受其騷擾，也可以發(fā)個(gè)律師信回函給對(duì)方，若確實(shí)技術(shù)方案落入對(duì)方專(zhuān)利權(quán)利要求項(xiàng)，對(duì)方專(zhuān)利又在權(quán)利有效期內(nèi)，就進(jìn)入第四部策略。

第四步，看對(duì)方專(zhuān)利是在哪個(gè)國(guó)家申請(qǐng)的，是不是我們的市場(chǎng)國(guó)，若不是我們的市場(chǎng)國(guó)，也不存在海關(guān)過(guò)境，那目前對(duì)我們不存在威脅，但是，日后要將該公司列入重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象，一是監(jiān)測(cè)該公司后續(xù)的專(zhuān)利公開(kāi)，二是監(jiān)測(cè)該公司具有優(yōu)先權(quán)的專(zhuān)利在其他國(guó)家的布局情況，也就是說(shuō)目前不侵權(quán)，不代表以后不侵權(quán)。若確實(shí)有侵權(quán)，那就進(jìn)入第五步策略。

第五步策略也就是實(shí)打?qū)嵉膶?zhuān)利訴訟應(yīng)對(duì)策略了，這時(shí)候就要聯(lián)合公司的法務(wù)部并聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)律師一起進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)，作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)主要做的就是尋找證據(jù)，無(wú)效對(duì)方專(zhuān)利，法務(wù)部可以采取管轄區(qū)異議等策略為尋找證據(jù)拖延時(shí)間。

來(lái)源：匯桔網(wǎng) 整理：IPRdaily趙珍

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