百香果計(jì)劃！知果果這次又在憋啥壞呢？

創(chuàng)新｜創(chuàng)業(yè)｜連接IP變革者

2015年10月9日，知果果發(fā)布了百香果計(jì)劃，面向全國(guó)招募知識(shí)產(chǎn)權(quán)上下游產(chǎn)業(yè)的合作伙伴。消息一出，又引發(fā)了行業(yè)內(nèi)的一陣討論，知果果這次又在憋啥壞呢？為了打消大家的疑慮，這次知果果主動(dòng)走出來(lái)，向大家詳細(xì)闡釋一下，百香果計(jì)劃的設(shè)計(jì)思路和要達(dá)成的目標(biāo)。

知果果創(chuàng)立一年半以來(lái)，之前更多的時(shí)間是在苦修內(nèi)功，努力的提升服務(wù)水平和用戶體驗(yàn)。到今天，知果果取得了一定的成績(jī)，但離我們最終的目標(biāo)還只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步。知果果要做的不是簡(jiǎn)單的把傳統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)搬到線上，這只是一條必經(jīng)的途徑而已。我們一直在努力探索的，是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，在新的消費(fèi)習(xí)慣、新的技術(shù)條件下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)生態(tài)將會(huì)如何改變。

知果果從一開(kāi)始就定位為平臺(tái)，但我們一開(kāi)始沒(méi)有選擇平臺(tái)式的運(yùn)作，而是由自營(yíng)團(tuán)隊(duì)為用戶直接提供服務(wù)。這個(gè)行業(yè)，用戶口碑很重要。而一開(kāi)始在品控流程不完善的情況下，搞平臺(tái)化運(yùn)作，將使服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)很難得到把控。所以基礎(chǔ)注冊(cè)業(yè)務(wù)，作為平臺(tái)的入口級(jí)服務(wù)，是知果果立身之本，一直沒(méi)有開(kāi)放。而其他相關(guān)業(yè)務(wù)，由于一開(kāi)始案件量不高，合作的空間也不大。所以，可能知果果前期給大家造成的印象就是關(guān)起門(mén)來(lái)自己玩，但其實(shí)，一切都只因?yàn)闀r(shí)機(jī)不到。

隨著用戶量越來(lái)越龐大，用戶對(duì)知果果的需求也不僅僅滿足于基礎(chǔ)注冊(cè)。專(zhuān)利分析、爭(zhēng)議案件、訴訟維權(quán)、轉(zhuǎn)讓交易、成果轉(zhuǎn)化、項(xiàng)目申報(bào)、質(zhì)押融資、無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估、LOGO設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、工商注冊(cè)這些上下游需求逐漸爆發(fā)出來(lái)。這個(gè)時(shí)候，果果知道，平臺(tái)化的時(shí)機(jī)，逐漸成熟了。

專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，分工才能提升效率和質(zhì)量的思路同樣適用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)，知果果花了一年多時(shí)間就是要把基礎(chǔ)注冊(cè)服務(wù)做到最好，而上下游更專(zhuān)業(yè)的事，還是要交給更專(zhuān)業(yè)的合作伙伴去完成。

這一次，知果果與合作伙伴深入溝通，探索多種合作方式，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)上下游相關(guān)專(zhuān)業(yè)服務(wù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)方式呈現(xiàn)給用戶。讓用戶能夠享受到更專(zhuān)業(yè)，更便捷，更全面、更深入的相關(guān)服務(wù)。也讓合作伙伴的優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)方式能夠惠及更多的用戶。

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作者：知果果 石榴

來(lái)源：IPRdaily

編輯：IPRdaily王夢(mèng)婷