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我們能從SB專利戰(zhàn)中學到什么?

產(chǎn)業(yè)
IPRdaily10年前
我們能從SB專利戰(zhàn)中學到什么?

我們能從SB專利戰(zhàn)中學到什么?

IPR Daily,知識產(chǎn)權第一新銳媒體



作者:賈郡  PatSnap智慧芽首席專利分析師

來源:IPRdaily



2015年10月26日,網(wǎng)上傳出搜狗公司起訴百度專利侵權、并索賠8000萬的消息。這則消息不管在涉訴雙方的地位、還是在索賠額度的數(shù)量上,都足以吊起大多數(shù)專利界同仁的胃口?,F(xiàn)在我們來梳理一下S(Sogou)公司和B(Baidu)公司之間的這場戰(zhàn)爭,看看能發(fā)現(xiàn)什么有益的啟示。



2014年底,知識產(chǎn)權法院分別在北京、上海、廣州成立,這標志著中國有了專業(yè)的專利訴訟戰(zhàn)場。從那時起,業(yè)內(nèi)一直期望在中國看到類似“蘋果訴三星”的專利大戰(zhàn)??上КF(xiàn)實沒有按照人們的期待發(fā)展,預計中劍拔弩張的“中華酷聯(lián)”和小米公司一直沒有實際的動做,不得不說是件失望的事。


2015年10月26日,網(wǎng)上傳出搜狗公司起訴百度專利侵權、并索賠8000萬的消息。這則消息不管在涉訴雙方的地位、還是在索賠額度的數(shù)量上,都足以吊起大多數(shù)專利界同仁的胃口?,F(xiàn)在我們來梳理一下S(Sogou)公司和B(Baidu)公司之間的這場戰(zhàn)爭,看看能發(fā)現(xiàn)什么有益的啟示。


解析搜狗之憂:輸入法還是搜索業(yè)務?


輸入法市場到底有多大的價值,居然能支撐起8000萬訴訟的爭端?


事實上,輸入法市場并不是搜狗關注的重點。根據(jù)市調(diào)公司的統(tǒng)計,搜狗輸入法已經(jīng)占據(jù)了PC端輸入法市場的80%份額,而在移動端的累計下載量也達到21億次,約是排在第二和第三位的訊飛(6.7億)、百度(5.3億)下載量之和的兩倍。


搜狗更關注的是搜索業(yè)務。從專利統(tǒng)計可以看出,搜狗公司目前擁有470多件專利,其中涉及輸入法技術的約占30%,另外專利中有一半都涉及搜索技術、推送技術。盡管如此,搜狗在輸入法市場的成功并沒有體現(xiàn)在搜索業(yè)務上,在過去的兩年中,搜狗在搜索方面的營收基本持平,而且遠遠遜色于百度。


我們能從SB專利戰(zhàn)中學到什么?


在這樣的背景下,搜狗公司采用了一些“不常規(guī)”的競爭手段,例如,把搜狗輸入法獲得的搜索請求都引流到搜狗搜索引擎上。這種涉及流量劫持的做法引起了不少法律糾紛,百度也曾多次以不正當競爭為由起訴搜狗公司并獲得勝訴。最近的一次是在2015年10月26日,北京海淀法院判決搜狗不正當競爭行為成立,要求其停止違法并賠償百度50萬元。就在這一天,搜狗向北京知識產(chǎn)權法院起訴百度侵犯其8項專利,并索賠8000萬。


同憂者相親:搜狗和騰訊為什么聯(lián)手?


搜狗方面表示,遭到百度輸入法侵權的專利不僅涉及諸如超級詞庫、智能組詞、云輸入等核心輸入功能,更涵蓋了智能刪除、候選展現(xiàn)等對用戶輸入行為有著重要影響的周邊服務。事實上,這些專利并不全歸搜狗所有,其中的3件是騰訊公司的贊助。


這三件分別涉及“展示候選詞”、“智能刪除”和“恢復候選詞順序”的功能,即搜狗所說的“有著重要影響的周邊服務”。這些專利目前被轉讓給一個名為“深圳市世紀光速信息技術”的公司,通過公司注冊信息查詢可以看到,它的辦公地址是“騰訊大廈16層”。


如果搜狗阻擊百度的目標在于搜索業(yè)務,騰訊為什么選擇拔刀相助?究其原因,一方面是騰訊入股搜狗的關聯(lián)關系,另一方面是雙方對搜索業(yè)務的重視、以及雙方在面對百度時同樣的劣勢地位。


根據(jù)愛瑞網(wǎng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2015年第三季度,搜狗在移動搜索業(yè)務的流量實現(xiàn)快速增長,并首次超過PC流量。這使得搜狗在移動搜索市場的份額達到13.2%,緊隨百度之后位居第二,而其5.21億的用戶規(guī)模,與騰訊5.3億的用戶規(guī)模相仿。在這樣的情況下,狙擊搜索市場的老大就成了搜狗和騰訊的共同選擇。


為什么是現(xiàn)在?百度遭遇成長的煩惱


如果是獅子,夸口如何肥大是沒有問題的。但百度在輸入法的領域內(nèi)只能算是豬羊,這在專利申請趨勢上顯示地非常清楚。


盡管百度被稱為中國的谷歌,但百度在專利意識上遠遜于谷歌。谷歌成立于1998年,到2003年時,已經(jīng)有超過150件專利的年申請量;而成立于2000年的百度,直到2010年才開始大量提交專利申請。這種后知后覺的專利意識對于百度這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭實在是不可思議。


我們能從SB專利戰(zhàn)中學到什么?


雖然百度覺醒得很晚,但它覺醒以來的專利產(chǎn)出量還是十分可觀的。五年之內(nèi),百度的專利年申請量已經(jīng)從20件以下達到1500件以上。這樣的增速對于百度來說是值得驕傲的,但在競爭對手眼中卻是十分恐怖的。


以輸入法領域為例,我們來比較一下近十年中百度和騰訊、搜狗的專利申請趨勢。很明顯,百度的專利申請是2010年才開始;而在此之前,騰訊和搜狗已經(jīng)在這個領域布局了很長時間的專利。但是在申請專利的第一年,百度就在提交數(shù)量上達到了與搜狗相同的地位;到2014年,其專利申請量已經(jīng)和騰訊的申請量持平,搜狗則被遠遠甩在后面。


我們能從SB專利戰(zhàn)中學到什么?


盡管百度專利申請的增速很快,但畢竟布局較晚,因此有效專利仍然不多。目前百度在輸入法領域僅有不足10件授權專利,仍落后于搜狗和騰訊在這方面的專利儲備。但在這樣的增長速度下,百度公司可以在一兩年內(nèi)積累起可觀的專利數(shù)量,達到制衡搜狗和騰訊的技術效果。在這種情形下,趕早不趕晚的專利訴訟自然是最合理的選擇了。


我們能學到些什么?


搜狗訴百度可以給我們一些啟示,例如:在用戶需求單一、技術手段擁擠的市場領域內(nèi)競爭,趁早建立自己的專利儲備是明智的做法。


對于在這樣的領域內(nèi)競爭的公司,如果自己的專利儲備少于競爭對手,那就是件很危險的事;如果專利儲備少、而市場份額大,這件事的危險程度會再增加三分;如果專利儲備少、市場份額大,同時自己申請的專利正在迅速積累,那么可以篤定競爭對手已經(jīng)著手起草起訴書了。



來源:IPRdaily

作者:賈郡  PatSnap智慧芽首席專利分析師

整理:IPRdaily王夢婷



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2015全球知識產(chǎn)權生態(tài)大會

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