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世上有一群叛徒,他們以創(chuàng)意為生,他們以背叛為榮。
他們背叛了廣告,認(rèn)為這是廣告公司的黑暗時(shí)代,這是創(chuàng)意公司的黃金時(shí)代。
他們背叛了過(guò)去,過(guò)去的作品都不值得一提,未來(lái)的作品才值得大書(shū)特書(shū)。
他們背叛了4A,他們成長(zhǎng)于4A,受惠于4A,卻提出了“4A升級(jí)版”。
他們認(rèn)為只有不斷的背叛才能獲得持續(xù)不斷的進(jìn)步。背叛創(chuàng)意才能獲得更好的創(chuàng)意,背叛自己才能獲得更強(qiáng)的自己,背叛利潤(rùn)才能獲得最大的利潤(rùn)。
時(shí)代以叛徒為恥,因而他們?cè)庥隽俗疃嗟墓?,謾罵,詆毀,唱空和不看好。他們依然我行我素,肆意妄為,不擇手段,他們只忠實(shí)于一樣?xùn)|西,那就是:創(chuàng)意的精神。
這群叛徒聚集在一間創(chuàng)意公司,會(huì)發(fā)生什么化學(xué)反應(yīng)?今天我們走進(jìn)的這家公司名叫“天與空”。
天與空并不寂寞,也遇見(jiàn)了很多有著同樣背叛精神的品牌,他們不滿足于傳統(tǒng)落后的傳播方式,開(kāi)始破舊立新;他們不滿足于循規(guī)蹈矩的營(yíng)銷手段,開(kāi)始巧出奇兵。他們深知互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷給他們帶來(lái)的巨大商機(jī),開(kāi)始削減傳統(tǒng)廣告,加大新媒體傳播。 天與空和這些品牌一起冒險(xiǎn),一起背叛,推出了與傳統(tǒng)營(yíng)銷不同面貌的跨媒體創(chuàng)意,探索著未來(lái)廣告業(yè)、未來(lái)傳播業(yè)、未來(lái)營(yíng)銷業(yè)的新的可能。 西門子家電的“有靈感,活出彩” 2015年4月,天與空為西門子家電發(fā)起了第一次品牌整合運(yùn)動(dòng):“有靈感,活出彩”。 首先為冰箱、洗衣機(jī)、洗碗機(jī)、吸油煙機(jī)、燃?xì)庠睢崴髁惍a(chǎn)品各自拍攝了6條只有1/2的互動(dòng)電影,整合微博/微信/豆瓣/mini site/線下門店等各大平臺(tái),通過(guò)全民參與內(nèi)容生成,在深度體驗(yàn)中感受西門子家電“有靈感,活出彩”的品牌主張。 共征集腳本將近10萬(wàn)個(gè),其中優(yōu)勝者拍成完整版微電影,4月25月在上海嘉里中心首映并踏上全國(guó)巡展之旅。戰(zhàn)役推出后,西門子家電整體銷量大幅提升,是全國(guó)同期的175%。
淘寶12周年的“一萬(wàn)種,可勁造”
2015年6月,天與空為淘寶12周年發(fā)起“一萬(wàn)種,可勁造”品牌運(yùn)動(dòng)。
首先發(fā)布懸念海報(bào)和預(yù)熱視頻,吊足大家的胃口。其后在上海徐家匯地鐵站舉行藝術(shù)展,8個(gè)裝置藝術(shù)作品由8位淘寶用戶打造,鼓勵(lì)年輕群體“造”起來(lái),把淘寶塑造成充滿創(chuàng)造力的平臺(tái)。
結(jié)果“一萬(wàn)種可勁造”藝術(shù)展登陸新民晚報(bào)頭條,環(huán)球時(shí)報(bào)頭條,東方早報(bào)整版,累計(jì)免費(fèi)媒體報(bào)道超過(guò)200家。在移動(dòng)端,這些創(chuàng)造者們出演的“可勁造”故事正在淘寶TV上演,方便網(wǎng)友即時(shí)觀看分享。
天貓雙11的“READY 購(gòu)” 2015年11月,天與空為天貓雙11全球狂歡節(jié)打造了4條“Ready 購(gòu)”系列魔性大片,牽手泰國(guó)最開(kāi)腦洞的戛納金獅級(jí)導(dǎo)演Suthon,用豐富的泰式搞笑元素來(lái)演繹搶紅包、拿爆款等各種雙11神技,點(diǎn)燃用戶high點(diǎn)。 在11月1日-11日最后催票階段,分別在分眾LED、影院貼片、視頻貼片、Social網(wǎng)絡(luò)等渠道做了千萬(wàn)級(jí)的密集投放,被《跨界創(chuàng)意營(yíng)》《數(shù)英網(wǎng)》等行業(yè)媒體評(píng)為2015雙11最佳廣告之一。
百度手機(jī)助手的“全民道歉行動(dòng)” 2015年二會(huì)期間,天與空為百度手機(jī)助手先發(fā)起“對(duì)不起,北京-全民道歉行動(dòng)” ,其后擴(kuò)展至全國(guó)版“對(duì)不起,我的城-全民道歉行動(dòng)”。 通過(guò)一組道歉海報(bào)和道歉互動(dòng)頁(yè)面引爆全民道歉浪潮,號(hào)召人們通過(guò)向城市道歉的行為,為解決城市病出一份力。在中國(guó),共超過(guò)70多個(gè)城市自發(fā)跟進(jìn)加入道歉行動(dòng),互動(dòng)頁(yè)面共收到近12萬(wàn)封道歉信,獲得800多個(gè)微信大號(hào)免費(fèi)傳播,覆蓋人群近2億。 最值得一提的是,近10萬(wàn)人通過(guò)百度手機(jī)助手下載了各種軟件,為城市出行提供了各種便利。
安利公益基金會(huì)的“白飯行動(dòng)” 2015年5月20日,天與空為安利公益基金會(huì)發(fā)起“白飯行動(dòng)” ,呼吁民眾在520當(dāng)天只吃飯不吃菜,為中國(guó)2600萬(wàn)沒(méi)菜吃天天如同吃白飯的貧困兒童募捐。 結(jié)果影星黃磊加入白飯行動(dòng),上海百名青年集體吃白飯均引發(fā)媒體極大關(guān)注,并登陸環(huán)球時(shí)報(bào)頭條。520當(dāng)天全國(guó)超過(guò)60多個(gè)大學(xué)、企業(yè)和機(jī)關(guān)自發(fā)跟進(jìn)加入白飯行動(dòng),近8萬(wàn)人次以不同形式參與白飯行動(dòng),獲得500多個(gè)微信大號(hào)自傳播,超過(guò)300多家傳統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)媒體報(bào)道,覆蓋人群近2.1億。共為貧困兒童募集到近100萬(wàn)善款,將100%用于改善他們的營(yíng)養(yǎng)狀況。 惠氏媽媽奶粉的“禮贊勇敢孕媽咪” 2015年3月,天與空為惠氏媽媽奶粉拍攝“禮贊勇敢孕媽咪”的感人視頻,選擇三八節(jié)、母親節(jié)、感恩節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)在Social平臺(tái)傳播。在三八節(jié)短短3天,僅通過(guò)Social傳播,視頻點(diǎn)擊量就超過(guò)100萬(wàn)。 同時(shí)有配套TVC版和勇敢體H5上線,在孕媽群體中大獲好評(píng)。截至目前,這條感動(dòng)千萬(wàn)媽媽的視頻已經(jīng)吸引超過(guò)2700萬(wàn)的超高點(diǎn)擊播放。
壹基金的“今天不說(shuō)話” 2014年4月2日國(guó)際自閉癥日,天與空為壹基金創(chuàng)意并策劃了“今天不說(shuō)話”行動(dòng),號(hào)召中國(guó)人在這一天以沉默方式為自閉癥兒童募捐。 結(jié)果獲李連杰、馬云、趙薇、李冰冰、周立波、徐崢、林志穎、撒貝寧、張靚穎等人的熱烈響應(yīng)和支持,共超過(guò)160萬(wàn)中國(guó)人加入“今天不說(shuō)話”運(yùn)動(dòng),累計(jì)新聞報(bào)道超過(guò)600家,網(wǎng)絡(luò)話題討論量超過(guò)1700萬(wàn),影響人群超2億。 這是中國(guó)最大規(guī)模的社會(huì)參與式行為藝術(shù)項(xiàng)目之一,也是壹基金最實(shí)效的公益廣告運(yùn)動(dòng)之一。
gxg-jeans的“雙11,下雨就免單” 2014年雙11大促期間,天與空為gxg-jeans男裝拋出#雙11下雨就免單#的重磅話題,助力gxg-jeans男裝迅速上位。 第一階段:名人大V曬雨傘;第二階段:gxg-jeans官微放言與天賭;第三階段:公布各地潮男集體求雨視頻。 結(jié)果gxg.jeans得到極大關(guān)注,網(wǎng)絡(luò)閱讀量接近1億,引發(fā)各種“下雨”營(yíng)銷模仿,成為雙十一最大黑馬,被多家媒體評(píng)為“雙11懸疑營(yíng)銷最佳范例”。 蘑菇街的“我的買手街” 2014年11月,天與空為蘑菇街重新戰(zhàn)略定位:“時(shí)尚買手第一街”,提出品牌主張:“蘑菇街,我的買手街”。 首先在巴黎時(shí)裝周招募“世界上最挑剔的買手”引發(fā)話題,然后陸續(xù)推出5條買手視頻+1條品牌形象片,運(yùn)用諜戰(zhàn)片的拍攝手法,還原了蘑菇街頂尖買手在全球獵殺時(shí)尚的強(qiáng)大氣場(chǎng),全程在韓國(guó)拍攝。 通過(guò)傳統(tǒng)媒體和社會(huì)化媒體組合投放,視頻產(chǎn)生 1.2 億播放量,一舉確立蘑菇街的差異化品牌形象,雙11銷售額遠(yuǎn)超原定目標(biāo)達(dá)到4.26億元。這是蘑菇街成立以來(lái)第一次做大規(guī)模的廣告營(yíng)銷活動(dòng),也是蘑菇街轉(zhuǎn)型電商后的首次品牌亮相。
西門子洗碗機(jī)的“我不想洗碗” 2014年9月,天與空為西門子洗碗機(jī)發(fā)起“我不想洗碗”戰(zhàn)役,通過(guò)微博、微信、線下三大平臺(tái)鼓勵(lì)民眾用各種方式表達(dá)“我不想洗碗”的情緒,并形成大規(guī)模的自傳播,借此開(kāi)拓全新的洗碗機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)。 隨后在上海文化廣場(chǎng)舉行“我不想洗碗”大型互動(dòng)公共藝術(shù)展,當(dāng)天登上新華社、騰訊新聞?lì)^條?;顒?dòng)共收到1.2萬(wàn)件網(wǎng)民原創(chuàng)作品,累計(jì)新聞報(bào)道超過(guò)500篇,微博轉(zhuǎn)發(fā)過(guò)20萬(wàn)次,評(píng)論超過(guò)10萬(wàn)次,微信閱讀量接近1000萬(wàn)次,覆蓋人群2.4億,95%的消費(fèi)者渴望擁有西門子洗碗機(jī),全國(guó)整體銷量提升163%。
感謝這個(gè)大變革時(shí)代,催生了大背叛的4A升級(jí)版:
跳出傳統(tǒng)廣告和數(shù)字營(yíng)銷各自為戰(zhàn)的工作模式,讓創(chuàng)意跨越傳統(tǒng)廣告、數(shù)字營(yíng)銷、公關(guān)推廣、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、線下活動(dòng)等領(lǐng)域,提供給客戶的都是跨媒體創(chuàng)意。整合一切可傳播資源,幫助品牌在市場(chǎng)上形成爆點(diǎn),跨媒體創(chuàng)意是傳統(tǒng)廣告的升級(jí)版,也是數(shù)字營(yíng)銷的升級(jí)版。1讓創(chuàng)意跨越一切溝通平臺(tái)
創(chuàng)意事業(yè)群與傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)事業(yè)群有著本質(zhì)的區(qū)別,這是一個(gè)以創(chuàng)意為主導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),而不是一個(gè)以業(yè)務(wù)和利潤(rùn)為主導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)創(chuàng)意事業(yè)群由頂尖創(chuàng)意人帶領(lǐng),在項(xiàng)目一開(kāi)始創(chuàng)意直接接觸客戶,打破傳統(tǒng)客服部與創(chuàng)意部分立造成的創(chuàng)意壁壘,讓創(chuàng)意成為推動(dòng)公司發(fā)展的核心動(dòng)力。2由頂尖創(chuàng)意人領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)意事業(yè)群
3用最小預(yù)算創(chuàng)造最大商業(yè)價(jià)值
傳統(tǒng)時(shí)代粗放式的廣告?zhèn)鞑ヒ呀?jīng)日漸式微,能夠四兩撥千斤的才是好創(chuàng)意。人人都是自媒體的時(shí)代,人們是否樂(lè)于分享它,參與它,推動(dòng)它成為一個(gè)話題,傳播出去之后能夠產(chǎn)出多少的免費(fèi)媒體價(jià)值是衡量創(chuàng)意是否高效的重要標(biāo)準(zhǔn)。最高境界的跨媒體創(chuàng)意甚至只投放一次就可在市場(chǎng)上所向披靡。
4每一件出街作品都對(duì)得起客戶
傳統(tǒng)廣告公司和傳統(tǒng)數(shù)字營(yíng)銷公司的出街稿每年無(wú)數(shù),但絕大多數(shù)是羞于承認(rèn)的,一年見(jiàn)得了光的作品不會(huì)超過(guò)三四件。創(chuàng)意公司視作品為生命,力求每一件作品都是精品,都要求對(duì)得起客戶。敢于曬出每一件出街稿,接受公眾的批評(píng)和嘲弄,并促進(jìn)自身的進(jìn)步。這種更具開(kāi)放性和包容性的創(chuàng)意心態(tài)就是對(duì)客戶的最大負(fù)責(zé),也是創(chuàng)意精神的回歸。
5不是創(chuàng)作廣告,而是在創(chuàng)作新聞
面對(duì)信息泛濫的世界,奇聞怪事每天層出不窮。我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不再是其他品牌主,而是各大新聞,各種訊息。媒體每天都在尋找適合傳播的新聞,而充滿爭(zhēng)議和話題,能夠迅速吸引眼球的跨媒體創(chuàng)意很容易成為內(nèi)容供應(yīng)商,所以不是創(chuàng)作廣告,而是在創(chuàng)作頭條新聞。
6全民參與的眾創(chuàng)平臺(tái)
每個(gè)消費(fèi)者都具有與生俱來(lái)的創(chuàng)造性,關(guān)鍵在于如何發(fā)現(xiàn)和被激發(fā)。創(chuàng)意面前人人平等,不應(yīng)該成為所謂的“廣告人”和“創(chuàng)意人”的專利。傳播過(guò)程中,推動(dòng)每個(gè)消費(fèi)者的主動(dòng)參與,讓每一個(gè)人成為一家廣告公司,為品牌自發(fā)創(chuàng)造內(nèi)容,放大話題影響,獲得最大程度的廣告曝光量,為中國(guó)品牌帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
7第一時(shí)間提供創(chuàng)意傳播方案
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)朝令夕改,變化莫測(cè),尤其是電商行業(yè)。所以創(chuàng)意公司必須是創(chuàng)意的快速反應(yīng)部隊(duì),第一時(shí)間了解商業(yè)趨勢(shì),第一時(shí)間洞察消費(fèi)者,第一時(shí)間提供創(chuàng)意解決方案。
如果一家廣告公司流程繁復(fù),很容易陷入到內(nèi)耗之中,溝通不及時(shí),反應(yīng)不快速,工作不配合,必然令客戶蒙受損失。面對(duì)變化中的新市場(chǎng)和日新月異的新需求,創(chuàng)意的配合度、靈活性、快速應(yīng)變能力都是創(chuàng)意公司的利器。
8為客戶保持小而精的創(chuàng)意規(guī)模
貪得無(wú)厭是偉大公司走向敗落的征兆,每一個(gè)創(chuàng)意事業(yè)群不宜膨脹過(guò)大,因?yàn)橐?guī)模一旦過(guò)大,就無(wú)法保障客戶的利益,容易出現(xiàn)創(chuàng)意資源的分散和創(chuàng)意精神的崩潰。創(chuàng)意事業(yè)群雖然可以復(fù)制擴(kuò)張,但每個(gè)獨(dú)立創(chuàng)意事業(yè)群必須保持小而精。
小,方能集中精力幫客戶做大做強(qiáng),方能靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)。精,意味著對(duì)每一個(gè)創(chuàng)意品質(zhì)的嚴(yán)苛追求,對(duì)每一個(gè)創(chuàng)意效果的嚴(yán)格把關(guān)。
9堅(jiān)持創(chuàng)意的獨(dú)立性
千萬(wàn)不要成為唯唯諾諾,沒(méi)有態(tài)度和主見(jiàn)的公司,那是客戶服務(wù)公司,那一輩子也成不了獨(dú)立的創(chuàng)意公司。面對(duì)客戶,我們要有異于客戶的獨(dú)立思想;面對(duì)市場(chǎng),我們要有高于市場(chǎng)的獨(dú)立洞見(jiàn);面對(duì)經(jīng)驗(yàn),我們要有顛覆經(jīng)驗(yàn)的獨(dú)立勇氣;面對(duì)利益,我們要有利益之外的獨(dú)立追求??傊痪湓挘簣?jiān)持真理!就是堅(jiān)持創(chuàng)意精神。
10創(chuàng)意預(yù)付金體現(xiàn)創(chuàng)意公司的價(jià)值
創(chuàng)意在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越值錢,創(chuàng)意公司的價(jià)值和地位也自然水漲船高。當(dāng)創(chuàng)意公司的優(yōu)秀案例積累到一定數(shù)量,創(chuàng)意影響力達(dá)到一定程度時(shí),收取創(chuàng)意預(yù)付金以及比稿費(fèi),是創(chuàng)意公司篩選優(yōu)質(zhì)客戶的重要手段,也是創(chuàng)意公司邁向良性發(fā)展的必由之路。
一家有追求的創(chuàng)意公司肯定不是來(lái)者不拒的,也在尋找有著同樣創(chuàng)意追求的客戶,兩者強(qiáng)強(qiáng)合作,方能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意價(jià)值的最大化,最后實(shí)現(xiàn)兩個(gè)品牌的雙贏。 內(nèi)容由首席品牌館提供 整理;IPRdaily王夢(mèng)婷
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