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對創(chuàng)始人來說,除了創(chuàng)意,最重要的是什么?

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阿耐10年前
對創(chuàng)始人來說,除了創(chuàng)意,最重要的是什么?

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對創(chuàng)始人來說,除了創(chuàng)意,最重要的是什么?



我認為小公司不會意識到作為小公司的風險,大公司會有一定的保護機制,這是小公司無法負擔的。像蘋果和 Google 這樣的大公司可以在不影響基本業(yè)務(wù)的情況下在專利訴訟上花費幾年的時間,這種游戲小公司玩不起。


編者按:本文作者 Joseph Walla 是 HelloSign and HelloFax的 CEO。


2008年,一家叫做 Modista 的創(chuàng)業(yè)公司開創(chuàng)了一種在電子商務(wù)網(wǎng)站上展示物品的新方式。投資人對此非常興奮。2009年,創(chuàng)始人決定進行融資,投資人承諾融資 60 萬美元。


創(chuàng)始人開始融資之前,Like.com 指控他們涉嫌專利侵權(quán)。專利訴訟花費高達 100-200 萬美元。他們的投資人決定撤資,公司倒閉了。他們的創(chuàng)始人有想法,但是并沒有機會執(zhí)行。


如果你找到了公司得以生存的好想法,并且認為它能夠改變世界,那么你需要仔細考慮一下如何實施。商界的運行依賴的并不是好玩、有創(chuàng)造力、和善的企業(yè)家,它依賴的是保護自己底線的人。有創(chuàng)造力并不總是重要的。融資或創(chuàng)造利潤是提高企業(yè)生命值的一種方法,確保你有足夠的時間實踐你的想法。


我認為小公司不會意識到作為小公司的風險,大公司會有一定的保護機制,這是小公司無法負擔的。像蘋果和 Google 這樣的大公司可以在不影響基本業(yè)務(wù)的情況下在專利訴訟上花費幾年的時間,這種游戲小公司玩不起。


如果你決定將公司規(guī)模保持在小規(guī)模狀態(tài),你需要考慮以下事項:


打破行業(yè)壟斷是非常困難的。有些事件與政府立法有關(guān)。例如,舊金山的出租車司機對 Uber 進行集體訴訟,Uber 也面臨著紐約、芝加哥等地的法律挑戰(zhàn)。然而 Uber 并沒有因此倒閉,它可以負擔得起律師費用進行抵抗,甚至可以改變法律。2016年,Uber 預計有 260 億美元收入。


如果你有資金,為了優(yōu)先發(fā)展可以承受負利潤。以 PayPal 為例,每注冊一個新用戶,PayPal 需要花費 20 美元,從這點來看,公司每月都會虧損上百萬美元。如果你是支付領(lǐng)域的一家新公司,且缺少資金支持,那么你很難與 PayPal 競爭。PayPal 最終以 15 億美元被收購。


專利主要是用于保護獨立的投資人,但是常常會產(chǎn)生負面影響。很多專利被授予非唯一的技術(shù)。如果專利訴訟事件,公司大約需要花費 100-200 萬美元,訴訟時間會持續(xù)兩年之久。


大公司有時認為他們可以采取這種方式對待小公司,因為他們認為小公司負擔不起,無法還擊。Best Buy(百思買)曾違反了一個保密協(xié)議,偷了一項專利技術(shù)。創(chuàng)業(yè)公司因為沒有足夠的資金進行抗衡,只好賣掉了專利。如果創(chuàng)始人有了好想法,我相信他們肯定想進行實踐。當我想到此類的實例時,我才意識到融到更多資金,提高收益,超越競爭對手的重要性。我認為那些知道如何保護自己想法的創(chuàng)始人才能幸存下來,他們要確保自己手里有充足的資金處理一些不可避免的問題。



來源:36氪

作者:Joseph Walla 是 HelloSign and HelloFax的 CEO。

編輯:IPRdaily 王夢婷

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