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專利制度的實(shí)質(zhì)是吸引對天才的投資

產(chǎn)業(yè)
IPRdaily11年前
專利制度的實(shí)質(zhì)是吸引對天才的投資
專利制度的實(shí)質(zhì)是吸引對天才的投資 【小D導(dǎo)語】
浩如煙海的國內(nèi)外專利文獻(xiàn)記載了100多年來人類技術(shù)進(jìn)步中接近95%的創(chuàng)新技術(shù),也就是說,世界上大約95%的技術(shù)創(chuàng)新都是用專利法進(jìn)行保護(hù)的。專利制度作為市場經(jīng)濟(jì)中最為成熟的法律制度在技術(shù)成果保護(hù)、技術(shù)許可貿(mào)易以及維權(quán)訴訟等方面承擔(dān)著極重要的角色。

 

為什么要申請專利?

 

很多人首先想到的是利用專利法來保護(hù)自己的發(fā)明創(chuàng)造,自己研發(fā)出來的創(chuàng)新技術(shù),包括產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝或機(jī)器設(shè)備等等,害怕在實(shí)施過程中被他人模仿甚至盜用,所以在技術(shù)實(shí)施或產(chǎn)品上市之前進(jìn)行專利申請,如果遭遇他人侵權(quán),可以通過侵權(quán)訴訟來維護(hù)自己的專利權(quán)。這很重要,但并不全面。 有學(xué)者認(rèn)為,發(fā)明創(chuàng)造和專利制度之間沒有絕對的直接關(guān)系,因?yàn)樵跊]有專利制度以前,人類就從事著發(fā)明創(chuàng)造的活動(dòng),發(fā)明創(chuàng)造是人類的天性。根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示,在對發(fā)明者的激勵(lì)因素中,為在競爭中獲勝占23%,對學(xué)問感興趣占17%,為取得專利權(quán)占12%,為完成工作定額占11%,為提高地位占11%,還有其他因素,所以發(fā)明人會(huì)因?yàn)槎喾N因素進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造,而不僅僅從專利因素來考慮。 ?┃成熟市場的發(fā)明人會(huì)出于什么考慮申請專利呢? 答案是投資,專利制度的實(shí)質(zhì)是吸引對天才的投資。林肯總統(tǒng)有句名言,“專利制度是給天才之火加上利益之油”。這個(gè)“油”就是鼓勵(lì)私人或機(jī)構(gòu)向?qū)@顿Y。專利制度—發(fā)明創(chuàng)造—投資獲利,這是引導(dǎo)資本流向的路徑,搞發(fā)明創(chuàng)造的人不一定要申請專利,因?yàn)樵谒麤]有獲利預(yù)期的時(shí)候,專利申請、審查和維持的費(fèi)用將是一項(xiàng)沉重的負(fù)擔(dān),但是投資人要求有專利,因?yàn)檫@是投資的前提,作為一部經(jīng)濟(jì)范疇內(nèi)的立法,《專利法》賦予專利權(quán)人對專利技術(shù)擁有獨(dú)占性、地域性、時(shí)間性的特殊權(quán)利,加強(qiáng)了投資人對專利權(quán)的渴望和重視,所以更多發(fā)明人在謀求與投資者的合作,以便進(jìn)一步推進(jìn)技術(shù)的研發(fā)和實(shí)施。 近年來,我們通過媒體更多地看到技術(shù)成果通過專利許可、專利轉(zhuǎn)讓、專利質(zhì)押融資、專利資本化等多種方式使得專利權(quán)人獲得經(jīng)濟(jì)利益,同時(shí)我們也更多地看到在企業(yè)股權(quán)分配、融資、投資、并購、上市等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,專利在其中扮演著越來越重要的角色。 在成熟市場中,越來越多的企業(yè)把專利作為武器,作為刺向?qū)κ值拿粌H僅是保護(hù)自己的盾,專利已經(jīng)作為談判桌上最舉足輕重的砝碼成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人首要考慮的問題。 在我國專利申請量已經(jīng)突破200萬件的今天,我們需要更合理地利用我們的專利資源,而不僅僅擁有數(shù)量上的優(yōu)勢。 首先,2008年我國職務(wù)發(fā)明專利申請達(dá)到51%,標(biāo)志著我國專利申請人主體已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化,由原來自然人為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐云髽I(yè)法人、科研院校、機(jī)構(gòu)團(tuán)體為主,表明我國的企業(yè)和研究單位更加重視專利申請,技術(shù)創(chuàng)新積極性和技術(shù)創(chuàng)新水平均大幅提高,到2013年我國職務(wù)發(fā)明專利申請達(dá)到81%,說明發(fā)展之迅猛,成績之顯著。 但是,從另一方面來看,我國專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化率低下,非職務(wù)發(fā)明技術(shù)的轉(zhuǎn)化率不足5%,職務(wù)發(fā)明又多被專利權(quán)人自己使用,并未通過專利許可、轉(zhuǎn)讓等技術(shù)交易手段獲取更多的利益。 專利的申請、審查、維持以及授權(quán)以后持續(xù)增長的年費(fèi),對專利權(quán)人來講都是不小的負(fù)擔(dān),如果大量的專利存放在企業(yè)的資料庫而沒有為企業(yè)創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值,那么企業(yè)在未來一定會(huì)慎重思考一個(gè)問題:我們?yōu)槭裁匆暾垖@? 擺在申請人面前的這個(gè)問題需要我們站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來回答,那就是,企業(yè)的專利申請策略服務(wù)于企業(yè)的專利戰(zhàn)略,專利戰(zhàn)略一定是走在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的前端,專利申請策略就是提前在企業(yè)的未來市場中排兵布陣,而且是以體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局的專利組合形式出現(xiàn),即為核心技術(shù)打造一個(gè)嚴(yán)密的保護(hù)網(wǎng),為的是更為有效地占據(jù)未來的市場份額,同時(shí)居于技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)會(huì)積極參與標(biāo)準(zhǔn)的制定和專利池的建立,最大限度地增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)競爭力。

 

來源:經(jīng)濟(jì)日報(bào) 編輯:iprdaily

 

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