產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)專利的新穎性發(fā)明發(fā)明發(fā)明發(fā)明發(fā)明專利網(wǎng)專利網(wǎng)聯(lián)系 欧美成aⅴ人在线观看,91精品国自产在线观看,亚洲国产中文原创Av在线
返回
頂部
我們已發(fā)送驗證鏈接到您的郵箱,請查收并驗證
沒收到驗證郵件?請確認郵箱是否正確或 重新發(fā)送郵件
確定
產(chǎn)業(yè)行業(yè)法院投稿訴訟招聘TOP100政策國際視野人物許可交易深度專題活動灣區(qū)IP動態(tài)職場商標Oversea晨報董圖公司審查員說法官說首席知識產(chǎn)權(quán)官G40領(lǐng)袖機構(gòu)企業(yè)專利律所

三大策略教你對產(chǎn)品進行完美的專利布局

產(chǎn)業(yè)
阿耐9年前
三大策略教你對產(chǎn)品進行完美的專利布局

IPR Daily,知識產(chǎn)權(quán)第一新銳媒體


三大策略教你對產(chǎn)品進行完美的專利布局


“企業(yè)的需求不同,專利布局策略也有所不同。系統(tǒng)性、策略性的專利申請規(guī)劃與布局,筑造競爭壁壘,可以讓企業(yè)充分享受創(chuàng)新帶來的高溢價!那么該如何進行專利布局、專利布局的方式又有哪幾種方式呢?”


面向技術(shù)發(fā)展的專利布局


從技術(shù)學(xué)的角度看,一項技術(shù)的發(fā)展主要有三個方向:


1、技術(shù)的縱向發(fā)展


一項技術(shù)的水平總是相對于某一時間而言的,技術(shù)的發(fā)展總是向其極限技術(shù)方向發(fā)展,比如液晶顯示器屏幕清晰度的不斷提升,使用壽命的不斷延長等。當(dāng)一項技術(shù)達到某一極限時又有新的替代技術(shù)產(chǎn)生,比如現(xiàn)在液晶電視屏幕逐漸取代了傳統(tǒng)的電視屏幕。


2、技術(shù)的應(yīng)用方向


一項技術(shù)總是由已知領(lǐng)域向未知的應(yīng)用領(lǐng)域滲透,不斷地開發(fā)出技術(shù)的新用途。比如,有的藥物本是用于艾滋病的,結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)有助于治療其他疾病。


3、相關(guān)技術(shù)與材料的發(fā)展


一項技術(shù)不是孤立地發(fā)展,而是處于一個相關(guān)技術(shù)群中,技術(shù)與技術(shù)之間有著廣泛的橫向聯(lián)系。一項技術(shù)的發(fā)展需要相應(yīng)的工藝、制造技術(shù)和材料技術(shù)的支持。相關(guān)技術(shù)的發(fā)展會推動主導(dǎo)技術(shù)的發(fā)展。例如,在微電子行業(yè)中,開發(fā)一項新產(chǎn)品要涉及40多種材料的電子、化工、機械等許多 行業(yè)的技術(shù)。


因此,企業(yè)在取得研究開發(fā)成果后,需要考慮:


A、技術(shù)上有無改進的可能?改進的方向在哪里?


B、發(fā)明可能涉及的應(yīng)用領(lǐng)域,可能開發(fā)的新產(chǎn)品、新用途?


C、支持該項發(fā)明實施的相關(guān)技術(shù)和材料的發(fā)展,有無改進的可能?改進的方向和途徑為何?有無替代材料?


總之,不能只就該技術(shù)申請專利后就以為萬事大吉,而要從這三個方向去全面考慮,制定好專利布局的計劃,布置下嚴密的專利網(wǎng),盡量不給競爭對手留下可乘之機,從而充分發(fā)揮專利布局保護技術(shù)、抵御侵權(quán)的威力。


面向技術(shù)防御的專利布局


面向技術(shù)防御的專利布局,是通過專利布局來防止別人的專利申請對自己形成威脅。因此,這種專利布局是通過防御競爭對手,來保護自己的研發(fā)成果,實現(xiàn)利益的最大化。


1、堡壘式專利布局


如果企業(yè)擁有獨創(chuàng)性非常高,且別人難以繞開的基本專利,這些基本專利將可以為企業(yè)處供高度的壟斷和超額的利潤,因為基本專利能堵住競爭對手的通道,使其難以繞過去,別的企業(yè)要生產(chǎn)這類產(chǎn)品,一般都要取 得自己的許可,支付許可費。


基本專利中的基本發(fā)明盡管具有很強的應(yīng)用前景,但它在產(chǎn)業(yè)化時,往往需要一系列技術(shù)配套措施。如果基本專利權(quán)人不注意及時開發(fā)外圍專利,那么在基本專利技術(shù)內(nèi)容公開后一旦被他人搶先開發(fā),在他人獲得外圍專利后,基本專利的權(quán)利人反而會受他人控制。


因此,產(chǎn)業(yè)技術(shù)的開創(chuàng)者通常會通過“專利布局”的構(gòu)筑規(guī)劃,將重要的核心技術(shù)進行層層的專利保護,企圖建構(gòu)起不易攻破的“專利堡壘”。在基本專利的周圍開發(fā)許多外圍專利或改進專利,使基本專利獲得更強大的保護范圍,防止別人搶占基本專利外圍的技術(shù)發(fā)明,蠶食自己的市場。這就是所謂的堡壘式專利布局。


為避免企業(yè)基本專利戰(zhàn)略的孤立運用,企業(yè)采取以下策略是十分必要的:


A、基本專利發(fā)明人應(yīng)盡快開發(fā)外圍專利,以在基本專利周圍筑起牢固的專利保護網(wǎng)。


B、應(yīng)采取多種手段和途徑,防止在基本專利周圍殘留未開發(fā)的領(lǐng)域被他人獲得專利,比如通過文獻公開,破壞別人取得專利的新穎性


C、由于基本專利有一定的保護期,為長期占據(jù)壟斷優(yōu)勢,應(yīng)當(dāng)對產(chǎn)生基本專利的技術(shù)作一定的技術(shù)儲備,以便在基本專利期限屆滿時,通過取得改進專利仍能起到保護作用。


2、堵截式專利布局


所謂堵截式專利布局,是在解決一個特定技術(shù)問題存在幾種技術(shù)方案或路徑時,除了把自己在產(chǎn)業(yè)上應(yīng)用的技術(shù)方案申請專利外,還要把其他不打算使用的可能存在的技術(shù)方案進行研發(fā),并申請專利保護,以堵截競爭對手生產(chǎn)替代性的產(chǎn)品或使用替代性的技術(shù),與自己同業(yè)競爭。


為全球男士提供高檔剃須刀的吉列公司(現(xiàn)已被寶潔公司收購)在這方面很有經(jīng)驗,近百年來,吉列都將其市場成功和品牌優(yōu)勢建立在不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品上,而且他們還為這些新產(chǎn)品選擇了最強的專利保護方案。


以傳感器剃須刀為例,開發(fā)這種產(chǎn)品所面對的第一個挑戰(zhàn)是列舉剃須刀的關(guān)鍵屬性。最后公司決定這種產(chǎn)品的屬性包括兩個刀片獨立運動的能力,剃須刀更貼近臉面、更加舒適等。當(dāng)時,工程師設(shè)計出了7種不同的刀片方案,它們都能達到傳感器剃須刀的功能需求,但公司并不是將這7種技術(shù)都用來生產(chǎn)產(chǎn)品,不過,吉利公司卻為這些技術(shù)都申請了專利權(quán), 以避免被其他公司申請專利而發(fā)生技術(shù)競爭。


面向技術(shù)攻擊的專利布局


面向技術(shù)攻擊的專利布局,與前述的專利布局在策略方向上恰恰相反, 主要是通過進攻性的專利布局,來圍堵、包圍競爭對手的已有專利,從而取得遏制競爭對手或換取交叉許可等利益。前述的專利布局,如果從反面 思考,即為面向技術(shù)攻擊的專利布局。


1、圍墻式專利布局


圍墻式專利布局是利用一系列的專利來形成對競爭對手研發(fā)活動的阻礙,例如一項化學(xué)領(lǐng)域的發(fā)明,將其分子設(shè)計、幾何形狀、溫度或壓力條件等范圍之變化都申請專利保護,借以形成一道圍墻,以防止競爭對手有任何的縫隙可以利用。


從競爭者的角度來看,可以采用追隨型策略實現(xiàn)圍墻式專利布局。追隨型戰(zhàn)略是指企業(yè)通過對他人已采用的專利技術(shù)進行改造、完善,在原有基礎(chǔ)上創(chuàng)造出質(zhì)量更高、性能更優(yōu)等有所改進的產(chǎn)品或技術(shù),以控制和占領(lǐng)市場的一種專利技術(shù)研發(fā)策略。由于別人的新技術(shù)、新產(chǎn)品往往并不完美,存在各種缺陷,作為追隨者則可以揚長避短,后來居上。


2、包繞式專利布局


即以多個小專利包繞住競爭對手的重要專利,這些小專利本身的價值或許不高,但其組合卻可以阻止競爭對手有效地商業(yè)使用其重要專利。例如以各種不同的應(yīng)用來包繞基礎(chǔ)型專利,很可能就使得基礎(chǔ)型專利的價值蕩然無存,當(dāng)競爭對手有基礎(chǔ)型專利時,就可以通過包繞式專利作為交叉授權(quán)談判的籌碼。


對于一個企業(yè)來說,如果能把基本專利與外圍專利結(jié)合起來,就能夠最大限度地保護自身利益,獲得競爭優(yōu)勢。但基本專利的創(chuàng)立是受條件限制的,有不少企業(yè)并不具備開發(fā)基本專利的條件。但這并不意味著這些企業(yè)只能坐以待斃。如果發(fā)現(xiàn)競爭對手的基本專利存在“空隙”技術(shù),可以積極開發(fā)外圍技術(shù)構(gòu)建自己的專利網(wǎng),與基本專利分庭抗禮。


來源:崇德廣業(yè)(微信)

編輯:IPRdaily王夢婷

阿耐投稿作者
共發(fā)表文章7443
最近文章
關(guān)鍵詞
首席知識產(chǎn)權(quán)官 世界知識產(chǎn)權(quán)日 美國專利訴訟管理策略 大數(shù)據(jù) 軟件著作權(quán)登記 專利商標 商標注冊人 人工智能 版權(quán)登記代理 如何快速獲得美國專利授權(quán)? 材料科學(xué) 申請注冊商標 軟件著作權(quán) 虛擬現(xiàn)實與增強現(xiàn)實 專利侵權(quán)糾紛行政處理 專利預(yù)警 知識產(chǎn)權(quán) 全球視野 中國商標 版權(quán)保護中心 智能硬件 新材料 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) 躲過商標轉(zhuǎn)讓的陷阱 航空航天裝備 樂天 產(chǎn)業(yè) 海洋工程裝備及高技術(shù)船舶 著作權(quán) 電子版權(quán) 醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械 中國專利年報 游戲動漫 條例 國際專利 商標 實用新型專利 專利費用 專利管理 出版管理條例 版權(quán)商標 知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán) 商標審查協(xié)作中心 法律和政策 企業(yè)商標布局 新商標審查「不規(guī)范漢字」審理標準 專利機構(gòu)排名 商標分類 專利檢索 申請商標注冊 法規(guī) 行業(yè) 法律常識 設(shè)計專利 2016知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)分析 發(fā)明專利申請 國家商標總局 電影版權(quán) 專利申請 香港知識產(chǎn)權(quán) 國防知識產(chǎn)權(quán) 國際版權(quán)交易 十件 版權(quán) 顧問 版權(quán)登記 發(fā)明專利 亞洲知識產(chǎn)權(quán) 版權(quán)歸屬 商標辦理 商標申請 美國專利局 ip 共享單車 一帶一路商標 融資 馳名商標保護 知識產(chǎn)權(quán)工程師 授權(quán) 音樂的版權(quán) 專利 商標數(shù)據(jù) 知識產(chǎn)權(quán)局 知識產(chǎn)權(quán)法 專利小白 商標是什么 商標注冊 知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng) 中超 商標審查 維權(quán) 律所 專利代理人 知識產(chǎn)權(quán)案例 專利運營 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)
本文來自于iprdaily,永久保存地址為http://jupyterflow.com/article_11923.html,發(fā)布時間為2016-02-19 18:00:45

文章不錯,犒勞下辛苦的作者吧

    我也說兩句
    還可以輸入140個字
    我要評論
    回復(fù)
    還可以輸入 70 個字
    請選擇打賞金額