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要嘛波濤洶涌,要嘛精巧袖珍——聊聊未來(lái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的兩極分化

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阿耐9年前
要嘛波濤洶涌,要嘛精巧袖珍——聊聊未來(lái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的兩極分化

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要嘛波濤洶涌,要嘛精巧袖珍——聊聊未來(lái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的兩極分化



作者:苗青盛 路浩知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟

來(lái)源:IPRdaily   


千萬(wàn)水流,終匯入大海;涓涓細(xì)水,能容于山野。知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè)經(jīng)過(guò)三十余年的平穩(wěn)發(fā)展,在近兩三年進(jìn)入一個(gè)劇烈的震蕩期,多少人憂慮,多少人庸庸而活,最后歸向何處,其實(shí)參考其他行業(yè),應(yīng)該已有定論。


——行業(yè)劇變


2014年以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)的影響,我們已經(jīng)深感恐懼。其中,商標(biāo)服務(wù)業(yè)在短短一年內(nèi)經(jīng)歷了顛覆性的變革,四家具有互聯(lián)網(wǎng)背景的服務(wù)機(jī)構(gòu),迅速搶占了市場(chǎng)的巨大份額,多少家傳統(tǒng)商標(biāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)隕落,使得專(zhuān)利服務(wù)業(yè)也逐步體會(huì)到陣陣寒意。


另一方面,知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)和企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人中的一批有識(shí)之士,逐步從既往工作中脫身,尋求知識(shí)產(chǎn)權(quán)新業(yè)務(wù)、新模式的商業(yè)化探索,各大企業(yè)的、具有深厚工作背景、良好全球業(yè)務(wù)能力的人自立門(mén)戶,擴(kuò)展了知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的深度和廣度。


——行業(yè)整合


隨著中小客戶市場(chǎng)被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以低價(jià)、便捷獲取,大客戶由于服務(wù)要求的全面性和量級(jí)更貼近大型的專(zhuān)利服務(wù)機(jī)構(gòu),從而中小型專(zhuān)利服務(wù)機(jī)構(gòu)便進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展盲期。曾經(jīng)有位知識(shí)產(chǎn)權(quán)界影響人士說(shuō)過(guò)“這些機(jī)構(gòu)要嘛被殺,要嘛自殺”,很有道理。


行業(yè)跟著市場(chǎng)走,市場(chǎng)跟著需求走,需求已經(jīng)變得明顯的兩極分化,低端服務(wù)和高端服務(wù),小型化服務(wù)和大型化服務(wù)。過(guò)去,一個(gè)事務(wù)所幾年之后,不可避免的由于管理機(jī)制落后、利益分配不均,變得四處分散,一個(gè)機(jī)構(gòu)成為兩個(gè)、四個(gè)、八個(gè),永遠(yuǎn)也不能壯大。而當(dāng)利益不在豐富的時(shí)候,分裂自謀已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)。


有專(zhuān)家講過(guò),專(zhuān)利服務(wù)業(yè)再這樣沉淪下去,或許真的未來(lái)都會(huì)給商標(biāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)打工。那么專(zhuān)業(yè)程度更高的專(zhuān)利服務(wù)業(yè)如何避免這種情況,只有抱團(tuán)取暖,傍大腿求穩(wěn)定。


——服務(wù)細(xì)分


雖然大型服務(wù)機(jī)構(gòu)綜合業(yè)務(wù)能力強(qiáng),但是個(gè)別業(yè)務(wù)精英在專(zhuān)有領(lǐng)域由于服務(wù)的獨(dú)創(chuàng)性和深厚的行業(yè)資源,往往也能謀取生存之地。從業(yè)務(wù)上講,傳統(tǒng)基礎(chǔ)代理會(huì)進(jìn)一步集聚,而高端業(yè)務(wù)會(huì)逐步發(fā)散,但由于高端業(yè)務(wù)的規(guī)模較小、不定期產(chǎn)生,這些精英所也難以規(guī)模化。


從發(fā)展來(lái)講,高端服務(wù)需求雖開(kāi)始大量存在,但互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)方式不會(huì)注重這種相對(duì)少量、不頻發(fā)的業(yè)務(wù),大事務(wù)所也不能面面俱到照顧到市場(chǎng),那么市場(chǎng)分配本身就給了服務(wù)細(xì)分的機(jī)構(gòu)一席生存之地,往往還會(huì)一枝獨(dú)秀于山嶺。


——大浪淘沙


從大所發(fā)展而言,這一波的變化雖然不會(huì)危及自身,但長(zhǎng)遠(yuǎn)影響是必然存在的,這是一個(gè)上升的機(jī)會(huì),也是一次下落的開(kāi)始。航母遠(yuǎn)行于大海,航向最重要,逆向而行不進(jìn)則退,垂直斷面容易傾覆,順風(fēng)順?biāo)拍塬C鯊于波濤。


過(guò)去傳統(tǒng)的大所,都在謀求變化,據(jù)了解,無(wú)論是大型的涉外代理所還是國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)為主的所,都在積極求變,都在尋求新的突破,當(dāng)然,這不免有起有落。

這種量級(jí)下的發(fā)展,這樣人員配置和規(guī)模效應(yīng),中小所的發(fā)展很容易受限,近海打魚(yú)可以,遠(yuǎn)行必然需要和大所組成航母艦隊(duì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。能力再優(yōu)秀,市場(chǎng)受限;依附并不可怕,盈利就行。


——九九歸一


有人預(yù)測(cè),可能就是三年五年,專(zhuān)利代理行業(yè)同樣會(huì)發(fā)生變化,但由于服務(wù)本身的特殊性,這種變化雖然不會(huì)是商標(biāo)服務(wù)業(yè)斷崖式發(fā)展,但也會(huì)是快速的變革。


核心地區(qū)經(jīng)濟(jì)的下行,知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的發(fā)展,這種市場(chǎng)矛盾,本身就有了一個(gè)劇烈的基礎(chǔ)。怎么樣發(fā)展,發(fā)展到何種程度,都值得討論,但所有行業(yè)的發(fā)展最后,都無(wú)非是超大量級(jí)的規(guī)模企業(yè)和小型化的精細(xì)企業(yè)并存,這一切,正在開(kāi)始。



來(lái)源:IPRdaily

作者:苗青盛 路浩知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟 

編輯:IPRdaily 王夢(mèng)婷


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