產(chǎn)業(yè)專利申請專利申請商標(biāo)注發(fā)明發(fā)明發(fā)明發(fā)明維權(quán)維權(quán)維權(quán)
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創(chuàng)新是深圳企業(yè)的靈魂,知識產(chǎn)權(quán),即智力成果轉(zhuǎn)化成的一般等價物,正是這種創(chuàng)新能力的外化。根據(jù)《深圳市2014年知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展?fàn)顩r白皮書》,截至2014年底,深圳市每萬人口發(fā)明專利擁有量達(dá)到了65.75件,居全國各大中城市的首位,是全國平均水平(4.9件)的13.4倍;2014年,深圳市軟件著作權(quán)登記量為23002件,占全國申請總量的10.51%,位居全國大中城市第二位。
從“制造”到“智造”,如何做好創(chuàng)新、保護好知識產(chǎn)權(quán)、乃至于用好知識產(chǎn)權(quán),這都是在這一輪產(chǎn)業(yè)升級中,寶安企業(yè)需要面對的問題。
個案
老吳:知識產(chǎn)權(quán)受益者
直到現(xiàn)在,陳志超仍然常常回想起他第一次見到老吳時的樣子:穿著破皮鞋,騎著破舊的摩托車來接他們?nèi)タ此?a href='http://jupyterflow.com/search_faming.html' target='_blank'>發(fā)明的寶貝。
老吳在佛山經(jīng)營一家五金加工作坊,只有幾臺機床生產(chǎn)家具零部件,收益非常低。佛山有眾多生產(chǎn)家具零部件的小作坊,這些作坊夜以繼日地將木頭鋸成家具廠要求的固定長度,往往是兩個人抬著一個人鋸,一天下來三個人只能鋸半車木頭。愛動腦子的老吳是個民間發(fā)明家,他發(fā)明了一個市場上沒有過的自動鋸木頭的設(shè)備,只需要一個人在旁邊看著,一天就能鋸兩車木頭。愛動腦子的老吳還很有專利保護意識,那天,他騎著破舊的摩托車找到海科富友知識產(chǎn)權(quán)投資運營有限公司(以下簡稱??聘挥眩┚褪窍胝宜麄儙兔ι暾垖@?,那時,陳志超正是??聘挥训膶@砣?。
發(fā)明專利申請下來的同時,老吳的設(shè)備也賣得火熱,這很快引起了周圍幾家五金加工廠的注意,巨大利潤的驅(qū)使下,他們開始仿冒老吳的設(shè)備。
經(jīng)過調(diào)查舉證,老吳開始運用行政和司法手段對他的知識產(chǎn)權(quán)進行保護,打擊了7家仿冒生產(chǎn)這類設(shè)備的企業(yè),不僅將周圍侵權(quán)的風(fēng)氣壓了下去,也在市場打出了知名度,從此這類設(shè)備只認(rèn)“老吳制造”。
“維權(quán)的意義不僅是獲得賠償款,也是在行業(yè)內(nèi)為企業(yè)把知名度和美譽度打出來?!标愔境f,像老吳的自動鋸木設(shè)備這樣雖然技術(shù)含量不高,但是非常實用的發(fā)明,如果能做好專利保護,不僅有巨大的利潤空間,對發(fā)明人本身而言也是極大的鼓舞,“直到現(xiàn)在,老吳有任何創(chuàng)新就會馬上找到我們,說他又有新東西要申請專利了。”
風(fēng)險防范
侵了別人的權(quán),被別人侵了權(quán)
研發(fā)階段
有用知識產(chǎn)權(quán)嘗到甜頭的人,也有還沒開始嘗試甚至嘗到苦頭的人。迎來又送走了一波又一波創(chuàng)業(yè)公司的智客空間創(chuàng)始人譚貽國對此尤為感慨:“創(chuàng)新過程中,年輕的創(chuàng)業(yè)團隊把所有的精力都花在搞技術(shù)上,搞出來之后可能發(fā)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)被別人注冊了,這導(dǎo)致既浪費了研發(fā)經(jīng)費,研發(fā)成果也無法自主使用。有時候我們提醒也沒用,除非他們自己有血的教訓(xùn)?!?/p>
生產(chǎn)階段
“知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險來源十分廣泛,研發(fā)階段、生產(chǎn)階段乃至貿(mào)易階段,稍不注意都可能有侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險,或者被人侵犯了知識產(chǎn)權(quán)卻沒有辦法維權(quán)?!睆V東寶城(前海)律師事務(wù)所律師熊金輝介紹道,例如生產(chǎn)階段,供應(yīng)商提供的產(chǎn)品本身已經(jīng)侵犯他人知識產(chǎn)權(quán),但如果合同中沒有約定侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的損失由誰承擔(dān),這個風(fēng)險就被轉(zhuǎn)移到了自己企業(yè)身上。那么如何防范這些風(fēng)險呢?熊金輝的建議是針對研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易的每個環(huán)節(jié)進行知識產(chǎn)權(quán)評審,并且企業(yè)經(jīng)營管理過程中應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)檔案,包括研發(fā)記錄、研發(fā)的流程、知識產(chǎn)權(quán)評審資料、商標(biāo)注冊、專利申請等相關(guān)材料。
維權(quán)
知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的違法成本一再增加,然而面對一些仍然心存僥幸的“山寨”者,企業(yè)通過行政或司法途徑維護自身知識產(chǎn)權(quán)的成本是否真正地降低了呢?在陳志超看來,雖然知識產(chǎn)權(quán)保護領(lǐng)域已經(jīng)不再是“贏了官司輸了市場”的狀況,但維權(quán)成本依然超出一些企業(yè)的負(fù)荷。其中最重要的原因仍然是懲罰力度不夠,侵權(quán)者輸了官司賠償之后依然有利可圖。其次,執(zhí)法人員數(shù)量不夠增加了維權(quán)難度,“很多問題其實行政執(zhí)法就能解決,但執(zhí)法人員的缺乏導(dǎo)致不少案件只能走司法途徑,增加了維權(quán)成本。”第三,“取證容易公證難”,“這說到底也是因為公證人員數(shù)量不夠。無論是通過網(wǎng)購還是實體店購買,要取證他人侵犯自己知識產(chǎn)權(quán)其實很容易,但這整個過程需要公證人員進行公證,物證還需要進行封存,這對現(xiàn)在的公證工作來說都是很難達(dá)成的。”陳志超說。
“知識產(chǎn)權(quán)需要法律足夠堅實的保護,這是企業(yè)勇于創(chuàng)新的前提,也是一切圍繞知識產(chǎn)權(quán)的生意能夠立起來的前提?!彪m然仍然存在瑕疵,在陳志超看來,現(xiàn)行法律對知識產(chǎn)權(quán)的保護程度已經(jīng)足夠讓企業(yè)去思索如何“用”好知識產(chǎn)權(quán)了。
來源:寶安日報
記者:羅慧怡
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