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在湯森路透評選出的《2015全球創(chuàng)新企業(yè)百強》榜單里,日本以40家高居榜首,力壓美國的35家。而中國內地無一入圍。在中國媒體上,我們見到的日本是“失去的20年”,經濟衰退、創(chuàng)新能力喪失。在我們唱衰日本的時候,他們正在“為未來投資”。沃頓商業(yè)評論(WhartonBusiness)特別推薦本文,呼吁中國企業(yè)界和經濟界,忘掉GDP,追趕創(chuàng)新。
經濟實力的比拼,從來不靠GDP。而是技術話語權和產業(yè)鏈掌控力。從這一點上,中國的驕傲來得越早,未來會摔得越重。
這些年,全球都在貨幣放水,也就是用債務刺激經濟。但拿日本和中國來對比:
日本放出的水流進了產業(yè)整合、重組、創(chuàng)新、研發(fā)環(huán)節(jié);
中國的放水流進的大多是地產、基建和“城市化”。
簡單總結:日本的債務附著的資產是“技術產能”,中國的債務附著的是“土地產能”。
二十多年前,日本也經歷過瘋狂的地產泡沫,給日本經濟造成了巨大創(chuàng)傷。但即便跟那個時候的日本比,中國當前情況也不可同日而語。
日本當時已經構建了世界一流的技術體系,建立了完善的社會保障制度。中國并沒有充足的技術儲備作為后勁。
這些年來,無論在地產基建方面,還是產業(yè)發(fā)展方面,中國都在想通過投資的大躍進實現(xiàn)“跨越式升級”。這些投資,有多少真正流入了創(chuàng)新研發(fā)環(huán)節(jié),要打一個大大的問號。
但是接下來,中國要面對的正是地產泡沫的殘局和老齡化的到來,中國拿什么來應對?
我們了解一下日本是怎么做的。
日本的創(chuàng)新方向正在發(fā)生巨大變化
第一財經的王珍曾分析,在全球消費電子領域地位的衰退,讓人懷疑日本企業(yè)的創(chuàng)新力。但實際上日本的創(chuàng)新方向正在發(fā)生巨大變化。雖然日本電子企業(yè)在大眾市場衰退,但在上游核心部件和商用領域里的話語權卻在提升。而且,這種優(yōu)勢隨著新技術的普及,將會轉化為大眾消費市場的競爭力。
暫別大眾消費,強化上游核心
目前,在全球彩電、手機、冰箱、洗衣機和空調行業(yè)的排行榜上,日本企業(yè)已經不再名列前茅。
韓國企業(yè)狂飆突進,三星、LG是全球最大的彩電供應商;中國企業(yè)也不斷追趕,格力、海爾已分別成為世界上最大的家用空調和冰箱冷柜供應商,TCL、海信以及華為、聯(lián)想則在分別沖擊全球彩電和手機的前三強。
日本企業(yè)正從B2C領域,逐漸向B2B領域擴展、轉型。松下從家電DNA,擴展至汽車電子、住宅能源、商務解決方案等領域;夏普將轉向健康醫(yī)療、機器人、智能住宅、汽車、食品、水、空氣安全領域和教育產業(yè);索尼復興電子業(yè)務的計劃遭遇挫折,電子領域今后將強化手機攝像頭等核心部件。
日本原有產業(yè)體系受到國內老齡化和國外低成本的沖擊,在人們眼中“失去的二十年”里,日本的創(chuàng)新方向發(fā)生了巨大變化。
首先是醫(yī)療領域。索尼雖然復又虧損,但參股奧林巴斯后,雙方聯(lián)合研發(fā)醫(yī)療內窺鏡,已在該領域占據(jù)全球80%~90%的市場份額;日立的核電業(yè)務有一種叫陽子技術,可精準地控制距離,對準人身上的癌細胞來照,不會傷害正常的細胞;京都大學有一位中村教授,前幾年因干細胞的研究,而獲得諾貝爾獎,憑一個細胞就可復制出健康的心、肝等器官。
其次是創(chuàng)能、蓄能領域。風靡一時的特斯拉電動汽車,電池是由松下提供的,松下還與特斯拉合資在北美建設一座生產電動汽車電池的超級工廠;松下、三菱等還在研發(fā)氫燃料電池,今后一旦石油供應不足,日本的創(chuàng)能、蓄能技術將在全世界發(fā)揮舉足輕重的作用;三菱電機發(fā)明了可涂沫式電池,將一種新材料涂到墻上,墻就可發(fā)電,涂到汽車上,汽車就可以發(fā)電,那么今后人身上穿的衣服也可以發(fā)電,多余的電可以并入電網。
機器人也是日本著力打造的新興領域。安川電機原來是馬達、發(fā)動機的生產商,現(xiàn)在已成為全球四大機器人企業(yè)之一。據(jù)陳言介紹,安川已經發(fā)明了一種可穿在身上的服務機器人,比如,原來一個人只能抱起30~40公斤的東西,穿上后就可以有70~80公斤的抱力,能夠輕易地搬抬家中的老人;登山腿不夠力,腳穿上這種設備,機器人就會幫助你登山。
日本公司已從家電業(yè)擺脫出來,特別在醫(yī)療、能源、機器人領域實現(xiàn)突破,為下一步的盈利打下基礎。
“日本,仍然有創(chuàng)新力。”日本企業(yè)研究專家陳言分析:一是日本已經完成資本積累;二是有學術積累,日本發(fā)現(xiàn)了問題,找全世界的高手來幫忙解決;三是企業(yè)經營管理經驗的積累。
電子業(yè):為“創(chuàng)造未來”而投資
如果以為日本企業(yè)已經失去了競爭力,那是錯覺。
日立、東芝是較早向B2B(商用)領域轉型的日本電子巨頭,它們向智能電網、電梯等基礎設備等領域轉型,業(yè)績平穩(wěn)增長。松下近年從B2C向B2B轉型的力度也很大,已經扭虧為盈。去年,松下的汽車電子、住宅相關業(yè)務成長迅速,家電業(yè)務的收入貢獻只占23%。
如今,日本企業(yè)依然在核心零部件、上游化學材料方面保持優(yōu)勢。夏普、JDI(Japan Display)的液晶面板,松下的鋰離子電池,索尼的攝像頭,旭硝子的面板玻璃……許多明星零配件,隱藏在智能手機、超大屏幕電視、平板電腦、電動汽車等產品里。
中國制造商多數(shù)采購日本高端零部件,產品線涵蓋范圍廣泛,從顯示屏到WiFi模塊,再到微小的儲能電容陶瓷等不一而足。拿中興來說,該品牌部分手機的顯示屏購自日本夏普,鏡頭組件則交由索尼生產。
比起蘋果或者三星,中國智能手機中使用的日本零部件更多。
靠核心零部件賺錢“保留火種”后,下一步日本電子業(yè)將為“創(chuàng)造未來”而投資。
為了擴大汽車電池和能源業(yè)務,松下2014財年(截至2015年3月31日)將投資1090億日元,包括在北美與特斯拉合建電動汽車電池的超級工廠,第一批產品預計在2017年下線。
索尼宣布將投資350億日元,提升積層型CMOS影像傳感器產能,將索尼的影像傳感器生產能力由目前每月60000片晶元提升至68000片晶元,增強對智能手機、平板電腦等移動終端的部件供給。10月,索尼又推出用于車載攝像頭的影像傳感器,將積極拓展車載市場,新產品計劃于2015年12月量產。
避開終端市場競爭激烈的“紅?!保瑪U展上游高附加值核心部件的“藍?!?,日本電子業(yè)正在從虧損的泥潭中抽脫出來,積累資本為未來而投資。按松下的中期規(guī)劃,2015財年(截至2016年3月31日)運營利潤率要達到5%,經營現(xiàn)金流要達到6000億日元,之后可以為未來進行大力的投資。
技術儲備已經在推進。松下電器社長津賀一宏稱,為了解決環(huán)境問題,預計各國在氫氣、水、空氣三個領域的投資,到2030年達到100兆日元的規(guī)模,松下已展開相關課題。第一個是氫能源利用技術,“現(xiàn)在,安全并且高效的氫氣貯存、釋放器件的開發(fā)正在進行。如果能夠實現(xiàn),氫能源將用作汽車燃料,這會有助于加速普及所謂的‘終極環(huán)保型汽車’”。
第二個是跟安全飲用水生產相關的技術。現(xiàn)在正在開發(fā)的是將地下水的有害物質用太陽光凈化的技術。一旦實現(xiàn),將能夠降低安全飲用水的生產成本。第三個是有關柴油機廢氣凈化的技術。柴油汽車傳統(tǒng)的凈化觸媒需要使用貴金屬,而松下開發(fā)了不用貴金屬的新觸媒,新觸媒既成本低,又有效削減PM2.5。
除了向B2B領域轉型,日本電子企業(yè)的文化正從封閉走向開放、合作。從夏普引入三星、鴻海、高通的戰(zhàn)略投資,到松下與特斯拉合作,再到索尼音樂也向蘋果iTune平臺開放。松下將于2015年廢除員工序列制,而夏普也在改革激勵機制,激活“百歲”的機體。
機器人應用:從產業(yè)到服務
日本的機器人也越來越多地活躍在中國工廠的生產線上。據(jù)了解,日本在全球產業(yè)機器人市場中所占份額已經超過50%。
如今,日本機器人產業(yè)已從工業(yè)機器人,向服務機器人擴展,以適應老齡化社會的需求。
日本安川電機是全球四大機器人企業(yè)之一。主要機器人產品包括焊接、點焊、噴涂、組裝等各種工業(yè)機器人,尤其在汽車、電機和半導體相關行業(yè)。安川擁有機器人伺服器等核心技術,2013財年的累計出貨量達29萬臺。
除了日本總部,安川還在泰國曼谷、中國成都設立了海外中心,提供本土化服務。除了工業(yè)機器人,安川電機還在發(fā)展用于醫(yī)院等領域的服務機器人,并從日本擴展到歐美市場。
當前,日本1.27億人口中,每4個人就有1個是65歲以上老人。養(yǎng)老看護需求迅速擴大。在這種嚴重老齡化的情況下,僅靠人力完成看護工作既不可能亦不經濟。為此,日本打算將機器人技術廣泛應用于養(yǎng)老,一方面解決市場需求,另一方面培育先進的家用機器人產業(yè)。
例如,運用機械外骨骼技術,可以研發(fā)出病人和老年人“穿戴”的機械外衣,用以輔助病人和虛弱老人行走活動;運用人工智能和動力設備改造老人常用的購物小車,可以使購物車能夠自行伴隨老人活動,甚至輔助老人行走;家中的看護機器人還可以通過視頻監(jiān)控、智能識別和分析系統(tǒng),判斷出老人是否跌倒摔傷或突犯疾病,并且立即通知醫(yī)護人員。
要實現(xiàn)這些功能,不僅需要先進的技術,還需要大量醫(yī)療看護經驗和數(shù)據(jù)的積累。
同時,這期間研發(fā)的技術除了用于家庭,也同樣可以用于產業(yè)機器人甚至其他方面。例如,機械組成的“外骨骼”不僅可以幫助虛弱的老年人恢復活動能力,也可以成為打造“未來戰(zhàn)士”、使士兵力量倍增的工具;而對人體行動的識別、判斷和分析,則顯然具有廣泛的產業(yè)和軍事潛力。
日本原本在機器人領域就有較好的產業(yè)基礎,根據(jù)日本政府統(tǒng)計,截至2011年,日本的產業(yè)機器人在國際市場的份額在50%~57%之間(根據(jù)不同計算標準有所區(qū)別)。
目前,家用機器人尚未形成有效的國際市場,但隨著技術進步,消費級的機器人總有一天會走入人們家庭。屆時,日本在此領域的先發(fā)投入,就有望帶來超額回報。
附:《2015全球創(chuàng)新企業(yè)百強》榜單
2015 年全球創(chuàng)新企業(yè)百強榜單由湯森路透知識產權與科技事業(yè)部分析編制而成。評定標準包括專利總量、專利授權成功率、專利組合的全球覆蓋率,以及基于引用的專利影響力。
亞馬遜今年首次入榜。IBM、西門子等巨頭今年落榜。可見其嚴格程度。
中國內地在去年的評選中曾有華為首次上榜,今年再度缺失。臺灣則有聯(lián)發(fā)科一家入圍。
全球各國入圍數(shù)量:
日本40家;美國35家;法國10家入圍;德國4家;瑞士3家;韓國3家;瑞士、加拿大、比利時、臺灣、荷蘭各1家。
延伸:100名日本老板這樣評價中國經濟 都看衰這些行業(yè)
日本經濟新聞日前匯總了“100名日本企業(yè)家問卷調查”,回答中國經濟減速將對企業(yè)經營產生消極影響的人占67.6%。較9月份上次調查相比,增加了3.5個百分點。
其原因是日本經營者認為對中國經濟起到拉動作用的鋼鐵和建筑等行業(yè)處境嚴峻。另一方面,也有人對新的市場顯示出期待。
作為今后具有成長潛力的行業(yè),57.2%的日本經營者回答“服務業(yè)”,40%的人回答“醫(yī)藥品”。結合老齡化進程加快等市場的變化,日本企業(yè)的對華投資可能向上述行業(yè)轉移。
來源:深圳經濟觀察
編輯:IPRdaily彭瑩
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