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企業(yè)如何跨過(guò)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)陷阱”

產(chǎn)業(yè)
阿耐8年前
企業(yè)如何跨過(guò)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)陷阱”

企業(yè)如何跨過(guò)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)陷阱”


不久前,華為技術(shù)有限公司消費(fèi)者業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官余承東宣布,華為分別與谷歌、亞馬遜在虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)、人工智能等涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)域達(dá)成深度合作,為華為Mate 9智能手機(jī)登陸美國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。


如今,和華為一樣,我國(guó)很多企業(yè)加快了“走出去”的步伐。然而,一些企業(yè)由于存在專(zhuān)利“軟肋”,在進(jìn)軍海外市場(chǎng)時(shí),往往會(huì)遭遇專(zhuān)利壁壘而折戟沉沙。


為了避免重蹈覆轍,我國(guó)企業(yè)應(yīng)如何“內(nèi)外兼修”,跨過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)陷阱”,扭轉(zhuǎn)在全球專(zhuān)利市場(chǎng)上的被動(dòng)局面?


知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)生死攸關(guān)


曾經(jīng)免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)電影、電子書(shū)等,如今需要付費(fèi)才能繼續(xù)享受優(yōu)質(zhì)服務(wù);一個(gè)看似簡(jiǎn)單的手機(jī)程序,背后可能有著鮮為人知的嚴(yán)格專(zhuān)利保護(hù)……其實(shí),這些都釋放出一個(gè)共同的信號(hào),即知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性日益凸顯。


“在進(jìn)軍海外市場(chǎng)的背景下,知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)生死攸關(guān)。”一家科技公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部專(zhuān)利部負(fù)責(zé)人告訴記者。


據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織統(tǒng)計(jì),去年我國(guó)成為首個(gè)年度接受專(zhuān)利申請(qǐng)量超百萬(wàn)的國(guó)家,專(zhuān)利申請(qǐng)量增幅高達(dá)18.7%,連續(xù)5年居全球之首。專(zhuān)家表示,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,專(zhuān)利已成為企業(yè)發(fā)展的重要資源,越來(lái)越多的企業(yè)正意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性。


“要么侵權(quán)、要么被侵權(quán)”


無(wú)人機(jī)、人工智能機(jī)器人在各種場(chǎng)合成為鎂光燈的焦點(diǎn),賺足了眼球,大量機(jī)器人企業(yè)不斷涌現(xiàn),產(chǎn)業(yè)園迅速興建……“熱鬧非凡”的背后,則是機(jī)器人市場(chǎng)低水平、重復(fù)建設(shè)的隱憂(yōu),自主核心技術(shù)僅占三成。


實(shí)際上,我國(guó)其他領(lǐng)域的制造企業(yè)也或多或少面臨著類(lèi)似的困境。不少企業(yè),甚至是擁有自主品牌、實(shí)力雄厚的企業(yè),在“走出去”過(guò)程中也時(shí)常會(huì)遭遇“要么侵權(quán)、要么被侵權(quán)”的麻煩。


近年來(lái),很多中國(guó)手機(jī)手機(jī)生產(chǎn)企業(yè),不斷發(fā)起與三星、蘋(píng)果等公司的專(zhuān)利訴訟,在國(guó)際化過(guò)程中逐漸開(kāi)啟專(zhuān)利“逆襲之旅”,但不少專(zhuān)家指出,整體來(lái)看,我國(guó)企業(yè)依然存在核心技術(shù)專(zhuān)利稀缺、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱等問(wèn)題,形勢(shì)依然不容樂(lè)觀。


“從‘兩眼一抹黑’的被動(dòng)挨打,到現(xiàn)在加大研發(fā)投入,中國(guó)企業(yè)開(kāi)始越來(lái)越多地把專(zhuān)利視為武器?!敝袊?guó)社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所研究員管育鷹說(shuō),專(zhuān)利制度已成為通行的市場(chǎng)規(guī)則,企業(yè)要“走出去”,就要合理進(jìn)行專(zhuān)利布局,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。


先要打破核心技術(shù)壟斷


去年,華為與愛(ài)立信續(xù)簽全球專(zhuān)利交叉許可協(xié)議?!皡f(xié)議的達(dá)成體現(xiàn)了兩家公司的共識(shí),即創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)該得到保護(hù)。”華為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)丁建新說(shuō),為使用他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)支付合理的費(fèi)用,對(duì)于促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)共享與標(biāo)準(zhǔn)化,以及加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)至關(guān)重要。


另外,美的公司、中國(guó)化工集團(tuán)等企業(yè)還在加快海外并購(gòu)的步伐,通過(guò)并購(gòu)獲得相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。


為避免陷入“知識(shí)產(chǎn)權(quán)陷阱”,管育鷹建議,首先要打破核心技術(shù)壟斷,不斷加大研發(fā)投入,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新;其次,企業(yè)要給自己的發(fā)明創(chuàng)新主動(dòng)申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù),并尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),該付費(fèi)的要付費(fèi);最后,進(jìn)行海外專(zhuān)利布局需要相應(yīng)的人才儲(chǔ)備,應(yīng)加快國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)的步伐。


來(lái)源:光明日?qǐng)?bào)

記者:劉坤

編輯:IPRdaily.cn LoCo

校對(duì):IPRdaily.cn 縱橫君

企業(yè)如何跨過(guò)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)陷阱”

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