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專訪人母洪簡(jiǎn)介：
母洪是超凡股份合伙人，現(xiàn)任超凡知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)股份有限公司董事長(zhǎng)、CEO。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)有近20年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)及專利制度有較為深入的研究，特別是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)及專利與經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、資本市場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的融合方面有獨(dú)到的見解。
以下是專訪正文：
IPRdaily：高層人士通常都有多重身份。您有幾個(gè)身份？最喜歡哪個(gè)身份？
超凡：只有一個(gè)身份，超凡股份的CEO，對(duì)超凡的生存、發(fā)展承擔(dān)終極責(zé)任。
IPRdaily：知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)有許多從業(yè)20多年的資深老司機(jī)，您也是其中一位，見證了行業(yè)的發(fā)展與蛻變，那這么多年您為行業(yè)做過的最引以為豪的事情是什么？
超凡：真談不上，這么多年來，超凡一直在艱難地爬坡，自身的事情還沒干好。將來的話，我們最希望推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，特別是專利行業(yè)強(qiáng)保護(hù)時(shí)代的到來，進(jìn)而推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，真正能對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
IPRdaily：知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)行業(yè)對(duì)人才的需求是很饑渴的，您如何看待人才培養(yǎng)問題和挖墻腳現(xiàn)象？
超凡：人才主要還是要靠自身培養(yǎng)。人才的自由流動(dòng)能促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，對(duì)每一家愿意不斷成長(zhǎng)的企業(yè)也不一定是壞事，會(huì)促使自身不斷完善管理，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制的建立。
IPRdaily：很多公司在業(yè)務(wù)上是相互競(jìng)爭(zhēng)的，對(duì)于那些惡意競(jìng)爭(zhēng)的公司，您覺得自己會(huì)受其影響嗎？該如何應(yīng)對(duì)？
超凡：競(jìng)爭(zhēng)很正常，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，我們歡迎并擁抱競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)也能促使我們自身進(jìn)步，我們一直在思考如何差異化發(fā)展，無(wú)論是從渠道、業(yè)務(wù)，還是商業(yè)模式等方面都在尋求差異化。說老實(shí)話，符合行業(yè)所有從業(yè)者的共同利益的是，共同推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)保護(hù)。
IPRdaily：超凡知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)股份有限公司在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)成功掛牌，成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)第一股，獲得“第一股”的標(biāo)簽?zāi)惺裁锤醒裕?/span>
超凡：我們雖然進(jìn)入了資本市場(chǎng)，但不太重視，沒能用好資本市場(chǎng)，我們對(duì)資本及資本市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也在不斷加深。接下來，我們會(huì)有一些行動(dòng)，如債權(quán)融資、股權(quán)融資等，更好地利用資本及資本市場(chǎng)推動(dòng)超凡專業(yè)化、業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化、市場(chǎng)化，特別是專業(yè)化的突破。
IPRdaily：截至2016年5月，超凡現(xiàn)有中國(guó)員工1256人，在20多個(gè)城市設(shè)立了20余家分支機(jī)構(gòu)。很多企業(yè)在擴(kuò)張的途中面臨資金短缺，外實(shí)內(nèi)虛等諸多難題導(dǎo)致原路撤退甚至半路夭折，超凡有沒有遇到類似問題？如何解決？
超凡：所有想尋求發(fā)展的企業(yè)都會(huì)面臨這些問題，超凡不可能例外，我們一方面在快速發(fā)展，另一方面也在經(jīng)歷陣痛。管理方面的問題、業(yè)務(wù)開拓方面的問題，人與人之間的磨合，人與機(jī)器（各種系統(tǒng)）之間的磨合，機(jī)器與機(jī)器之間的磨合，業(yè)務(wù)之間的融合等等，都需要一個(gè)過程。超凡是大規(guī)模的專業(yè)化，大規(guī)模的市場(chǎng)化，加上系統(tǒng)及業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化，這些都需要投入，特別是今年大規(guī)模專業(yè)化的突破，這是超凡進(jìn)一步發(fā)展，走一條差異化道路的必經(jīng)之路，反正遲早要過這一關(guān)，不如早一點(diǎn)過，現(xiàn)在難一點(diǎn)，將來可能容易一點(diǎn)，確實(shí)有資金壓力。好在我們這么多年來一直沒分紅，有一些積累，同時(shí)，公司還算節(jié)儉，把錢全投在發(fā)展上，投在人的引進(jìn)、培養(yǎng)上，另外，我們進(jìn)入資本市場(chǎng)的目的也是為了突破，我們現(xiàn)在有了更強(qiáng)一點(diǎn)的資本實(shí)力，也有了股權(quán)、債權(quán)融資渠道。再加上我們今年的業(yè)務(wù)仍然以近70%的速度增長(zhǎng)，也消化掉人員大幅增長(zhǎng)帶來的壓力。明后年超凡的策略就是幾乎不增人，把現(xiàn)在這幫人培養(yǎng)出來，把管理進(jìn)一步理順。我們對(duì)未來還是充滿信心的，正因?yàn)橛刑魬?zhàn)有陣痛，才表明我們?cè)诔砷L(zhǎng)，在快速成長(zhǎng)，并且，我們過了這一關(guān)，將迎來完全不一樣的發(fā)展空間。
IPRdaily：大所做知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)鏈?zhǔn)潜厝贿€是實(shí)力的彰顯？
超凡：先做產(chǎn)業(yè)鏈吧，生態(tài)鏈這個(gè)概念大了一點(diǎn)、早了一點(diǎn)。從超凡自身的實(shí)踐來看，我們大規(guī)模的市場(chǎng)化、大規(guī)模的專業(yè)化、投入巨大的系統(tǒng)及業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化，如不做全產(chǎn)業(yè)鏈，有可能會(huì)導(dǎo)致規(guī)模不當(dāng)，公司會(huì)活得很艱難，因?yàn)槲覀兊氖袌?chǎng)能力被浪費(fèi)了（我們的市場(chǎng)渠道可以賣知識(shí)產(chǎn)權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈上的各種產(chǎn)品），我們的專業(yè)生產(chǎn)能力也有可能在某些時(shí)間段會(huì)富余（富余的產(chǎn)能可以為產(chǎn)業(yè)鏈上其他業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)），我們的系統(tǒng)也被浪費(fèi)了。如我們?nèi)a(chǎn)業(yè)鏈形成了，有可能利潤(rùn)率會(huì)大幅上升。
IPRdaily：2016專利信息年會(huì)上，超凡的展臺(tái)可以說是賺足了眼球，“萬(wàn)象云”更是主推的新品。其有哪些特點(diǎn)、最具競(jìng)爭(zhēng)力的是什么？
超凡：“萬(wàn)象云”的底層架構(gòu)做得很好，響應(yīng)反饋速度很快，同時(shí)，完全開放的架構(gòu)，各個(gè)機(jī)構(gòu)可以很方便地接入，同一機(jī)構(gòu)可以有多個(gè)賬號(hào)，很方便地進(jìn)行協(xié)同辦公。
IPRdaily：作為新三板上市的前輩，目前有您看好的可以掛牌新三板的知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)嗎？
超凡：超凡現(xiàn)階段機(jī)遇與挑戰(zhàn)都很大，我們主要還是關(guān)注自身的發(fā)展。坦率地講，偶爾看到某些新型機(jī)構(gòu)所寫的PR稿，總感覺對(duì)行業(yè)的理解很淺，對(duì)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合理解得很淺，還在探索，還沒入門。當(dāng)然，超凡也還在探索中。
IPRdaily：在即將到來的2017年，您最大的野心是什么？
超凡：談不上野心，希望明年在專業(yè)化，以及業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化上再進(jìn)一步，明后年我們希望通過提升人效（人均效能）來擴(kuò)大收入，大幅提升利潤(rùn)。
來源：IPRdaily.cn 中文網(wǎng)
記者：王夢(mèng)婷
編輯：IPRdaily.cn LoCo
校對(duì)：IPRdaily.cn 縱橫君
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