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埋頭苦干實(shí)體企業(yè)使用的20年商標(biāo)差點(diǎn)丟了!5年商標(biāo)維權(quán)路拉開

商標(biāo)
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埋頭苦干實(shí)體企業(yè)使用的20年商標(biāo)差點(diǎn)丟了!5年商標(biāo)維權(quán)路拉開

埋頭苦干實(shí)體企業(yè)使用的20年商標(biāo)差點(diǎn)丟了!5年商標(biāo)維權(quán)路拉開


原標(biāo)題:聚焦蕭山商標(biāo)第一案 使用20年的商標(biāo) “襪業(yè)龍頭”差點(diǎn)丟了


埋頭苦干的實(shí)業(yè)企業(yè),在從無到有、從小到大的轉(zhuǎn)型升級過程中,對以商標(biāo)為代表的無形資產(chǎn)不重視,由此遭他人“背后”襲擊,陷自身于被動(dòng)境地。這窘境既來于自我意識和管理的疏忽,也來自有人鉆市場空子,以此牟利。


回首這5年商標(biāo)維權(quán)之路,健盛集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人至今仍心有余悸:“這5年,著實(shí)給企業(yè)上了沉重的一課,但慶幸的是,結(jié)局令人滿意。”


讓這名負(fù)責(zé)人有這番感慨的緣由是,5年前,該公司已經(jīng)使用20年之久的“健盛”字號,被人捷足先登,搶先注冊,“健盛”商標(biāo)幾乎易主。而隨著國家工商行政管理總局商標(biāo)評審委員會一紙裁定書的下發(fā),宣告健盛集團(tuán)提起注冊商標(biāo)無效宣告申請理由部分成立。這意味著,健盛歷經(jīng)近5年的商標(biāo)維權(quán)畫上句號。


“這不是個(gè)案,但絕對是近年來蕭山企業(yè)商標(biāo)維權(quán)時(shí)間跨度最長、難度最大、最具代表性的案例,稱得上蕭山商標(biāo)第一案?!眳^(qū)市場監(jiān)管局負(fù)責(zé)人認(rèn)為,健盛集團(tuán)的案例反映出蕭山企業(yè),尤其是制造業(yè)企業(yè),由于品牌意識不強(qiáng)而導(dǎo)致糾紛,突顯的是一個(gè)共性問題。


商標(biāo)被搶注


作為一家專業(yè)從事棉襪研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和服務(wù)的出口代加工型企業(yè),創(chuàng)立于1994年的健盛集團(tuán),從一家小工廠發(fā)展成為如今全球較大的棉襪生產(chǎn)企業(yè)之一,并為如阿迪達(dá)斯、優(yōu)衣庫、無印良品等知名企業(yè)提供代加工服務(wù)。


如同很多實(shí)體企業(yè)一樣,這一路走來,健盛集團(tuán)實(shí)屬不易,但這一次陷入商標(biāo)之爭當(dāng)中,也是始料不及、毫無防范之事。
 

根據(jù)健盛集團(tuán)此前公告,公司成立之初,在工商局核準(zhǔn)登記時(shí),經(jīng)營范圍主要是“襪子”,產(chǎn)品叫“健盛”牌,曾被評為“消費(fèi)者信得過品牌”。換言之,“健盛”字號,在發(fā)生爭議之前,健盛集團(tuán)已使用 20 年之久。


企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,作為以出口為主的制造型企業(yè),健盛深耕技術(shù)與產(chǎn)品,雖然獨(dú)創(chuàng)并一直沿用“健盛”商號多年,但沒有及時(shí)對“健盛”中文商標(biāo)注冊,以此讓人有可乘之機(jī),這確實(shí)也是企業(yè)在商標(biāo)保護(hù)上的疏忽之處。


資料顯示,商號是商事主體在經(jīng)營服務(wù)活動(dòng)中用于區(qū)別其他商事主體的特定名稱,是商事主體人格化、特定化的表現(xiàn)形式;商標(biāo)則是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中使用的,用以識別商品或者服務(wù)來源的標(biāo)志。


簡單來說,商號是區(qū)分企業(yè)之間的標(biāo)識,商標(biāo)是區(qū)分不同產(chǎn)品和服務(wù)來源的標(biāo)志。這兩個(gè)詞并不是同一個(gè)概念。


當(dāng)健盛集團(tuán)開始在內(nèi)銷市場進(jìn)行戰(zhàn)略布局和規(guī)范性運(yùn)作,再度重新審視商標(biāo)價(jià)值時(shí),卻驚訝地發(fā)現(xiàn)“為時(shí)已晚”。


2013年,健盛集團(tuán)計(jì)劃申請注冊“健盛”商標(biāo)。在注冊前需要先查詢是否已被注冊,但在這一過程中卻發(fā)現(xiàn)一個(gè)叫王俊林的自然人已經(jīng)早企業(yè)幾個(gè)月申請注冊“健盛”商標(biāo)。得知此事后,盡管企業(yè)立即提出異議,但還是被王俊林注冊成功。


由此,健盛集團(tuán)歷時(shí)5年的商標(biāo)維權(quán)路拉開序幕。


二次申述暫獲“勝”


由于王俊林提前申請注冊,導(dǎo)致健盛集團(tuán)一時(shí)陷入商標(biāo)“侵權(quán)”漩渦之中。對此,健盛集團(tuán)覺得很冤、很委屈,更不甘心。


2014年2月,健盛集團(tuán)第一次向國家工商總局商標(biāo)局提出異議申請,但因健盛提供的材料不充分等問題,申請被駁回,最終自然人王俊林成功獲得“健盛”25類商標(biāo)的“襪”專用權(quán)。


2016年7月,健盛集團(tuán)以多條證據(jù),尤其以侵犯公司在先商號權(quán)為由,再次向解決商標(biāo)爭議糾紛的國家工商總局商評委提起申述,申請希望商標(biāo)評審委員會對王俊林獲得的第25類(襪)“健盛”商標(biāo)進(jìn)行無效宣告。


根據(jù)商標(biāo)法第三十二條規(guī)定:“申請商標(biāo)注冊不得損害他人現(xiàn)有的在先權(quán)利,也不得以不正當(dāng)手段搶先注冊他人已經(jīng)使用并有一定影響的商標(biāo)”。健盛集團(tuán)認(rèn)為,公司從成立之初到現(xiàn)在一直對“健盛襪業(yè)”“健盛集團(tuán)”進(jìn)行持續(xù)使用,自然人王俊林是對健盛集團(tuán)在先權(quán)利(在先字號權(quán)、在先先用權(quán))的嚴(yán)重侵犯。


去年6月,商標(biāo)評審委員會通過多方了解情況后,裁定該商標(biāo)無效。而在此前,健盛集團(tuán)也向商標(biāo)局提出“健盛”25類商標(biāo)(包括“襪”)新的注冊申請,目前還在等待核準(zhǔn)中。


在商評委最終給出的裁定書中裁定,爭議商標(biāo)的注冊構(gòu)成對申請人在先商號權(quán)的損害,理由有兩點(diǎn)。一是申請人或其關(guān)聯(lián)公司在爭議商標(biāo)注冊之日前,將“健盛”商號用在與爭議商標(biāo)指定使用的“襪”等相同或類似商品上已在中國大陸市場范圍內(nèi)經(jīng)廣泛宣傳和使用,具有了一定的知名度和影響力;二是申請人早在1994年開始連續(xù)使用,被申請人與申請人均為江浙一帶,理應(yīng)知曉申請人商號。


吃一塹長一智


這一事件給健盛敲響了警鐘,“得到了教訓(xùn)”。


健盛集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示,由于長期從事出口代加工業(yè)務(wù),商標(biāo)均以LOGO或英文、拼音形式存在,如“Jian Sheng”商標(biāo)注冊于1996年。健盛集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示,95%以上的外銷占比讓公司發(fā)展獲得了優(yōu)勢和特色,但也在一定程度上形成了國內(nèi)市場商標(biāo)和品牌建設(shè)上的短板。


改變正在悄然發(fā)生。就在“健盛”商標(biāo)之爭期間,健盛因在申請注冊“健盛”商標(biāo)時(shí),發(fā)現(xiàn)福建有家企業(yè)已經(jīng)注冊了“建盛”這個(gè)類似商標(biāo)。為確保完成“健盛”商標(biāo)注冊,公司決定與擁有“建盛”商標(biāo)的福建某企業(yè)協(xié)商商標(biāo)轉(zhuǎn)讓事宜。2014年5月,商標(biāo)局核準(zhǔn)健盛集團(tuán)關(guān)于商標(biāo)“建盛”的轉(zhuǎn)讓申請。


以這場商標(biāo)維權(quán)的勝利為契機(jī),目前健盛正積極筑造商標(biāo)保護(hù)與維權(quán)的屏障,已與知名商標(biāo)事務(wù)所、律師事務(wù)所及知識產(chǎn)權(quán)顧問建立合作關(guān)系,也加強(qiáng)了與政府相關(guān)職能部門的溝通。“今后,集團(tuán)將以法律和政策為導(dǎo)向,更好地用好‘健盛’商標(biāo),提升品牌價(jià)值,助力公司進(jìn)一步發(fā)展壯大?!苯∈⒓瘓F(tuán)負(fù)責(zé)人說。


商標(biāo)不是小事


高速發(fā)展的襪業(yè)龍頭健盛為何會遭遇商標(biāo)“被搶注”?盡管健盛的商標(biāo)爭奪案暫時(shí)告一段落,但引出的話題讓人深思。


事實(shí)上,深耕細(xì)分行業(yè)的小企業(yè),憑借機(jī)遇與實(shí)力,可陡然發(fā)展成為“隱形冠軍”,這是可喜之事,然而當(dāng)聚光燈打亮,長期被忽略的無形資產(chǎn)顯然成為了眾矢之的,商標(biāo)問題便由此始料未及地被推到風(fēng)口浪尖。比如,某老牌蕭企也吃過商標(biāo)未及時(shí)注冊和有效保護(hù)之苦。


而這其中更深層次暴露的問題是,埋頭苦干的實(shí)業(yè)企業(yè),在從無到有、從小到大的轉(zhuǎn)型升級過程中,對以商標(biāo)為代表的無形資產(chǎn)不重視,由此遭他人“背后”襲擊,陷自身于被動(dòng)境地。這窘境既來于自我意識和管理的疏忽,也來自有人鉆市場空子,以此牟利。


資料顯示,2017年全區(qū)新增國內(nèi)注冊商標(biāo)3256件,累計(jì)全區(qū)國內(nèi)商標(biāo)注冊量3.1萬件。商標(biāo)之于企業(yè)的價(jià)值將愈發(fā)凸顯。在國內(nèi)市場,企業(yè)可憑借某個(gè)知名商標(biāo)“橫走天下”,立足行業(yè),獲得融資,甚至控制整個(gè)行業(yè)的話語權(quán)。


顯然,商標(biāo)之爭讓健盛更加重視對商標(biāo)的利用和保護(hù),這也應(yīng)成為蕭山企業(yè)引以為鑒之處。



來源:蕭山網(wǎng)-蕭山日報(bào)

記者:王慧青

編輯:IPRdaily趙珍          校對:IPRdaily縱橫君


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