為什么兩會(huì)代表建議將“漢字商標(biāo)”使用納入強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)？

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來源：IPRdaily中文網(wǎng)（IPRdaily.cn）

作者：卿碧海商標(biāo)江湖

原標(biāo)題：為什么兩會(huì)代表建議將漢字商標(biāo)使用納入強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)？

全國(guó)人大代表潘保春建議將漢字商標(biāo)使用納入強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)此，我深以為然！

漢字是中國(guó)文化的體現(xiàn)，是中華文明世代傳承的標(biāo)志，是中華民族區(qū)別于世界上其他任何民族的語(yǔ)言符號(hào)。

中國(guó)品牌更多的面對(duì)的是中國(guó)消費(fèi)者，而當(dāng)參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，體現(xiàn)的是品質(zhì)自信、品牌自信和更深層次的文化自信，我們更需要中文的背書，并將中華文化輸出到全世界。

而這一切，只有中文和中文商標(biāo)才能體現(xiàn)，換做任何一種外文商標(biāo)，均承載不了這背后的文化意義和價(jià)值。

由此，我們不得好好說說商標(biāo)的核心功能和價(jià)值所在——載體！

那么，為什么每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有個(gè)漢字商標(biāo)呢？

因?yàn)橹挥袧h字商標(biāo)才是中國(guó)企業(yè)表達(dá)訴求理念，傳播文化價(jià)值以及輸出產(chǎn)品服務(wù)的最佳載體。

從宣傳角度：中文商標(biāo)更便于識(shí)別、記憶、傳播；

從文化角度：中文商標(biāo)更便于塑造品牌故事、關(guān)聯(lián)品牌文化、輸出品牌理念和表達(dá)品牌訴求；

任何一個(gè)企業(yè)，再NB的技術(shù)，強(qiáng)大如谷歌、諾基亞、華為、海爾、阿里巴巴、比亞迪等等，專利技術(shù)領(lǐng)先世界；

任何一個(gè)企業(yè)家如阿里巴巴馬云的十八羅漢、蘋果的喬布斯、小米的雷軍、老干媽的陶華碧等等，乃至各行各業(yè)被我們津津樂道的故事；

任何一項(xiàng)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、強(qiáng)大的推廣團(tuán)隊(duì)和完美的渠道建設(shè)，甚至，全供應(yīng)鏈的掌控優(yōu)勢(shì)；

最終落地都是要到產(chǎn)品或者服務(wù)上來，而產(chǎn)品和服務(wù)被消費(fèi)者接受和選擇最終都?xì)w結(jié)為兩個(gè)字——品牌！

這一切的一切，都需要一個(gè)載體去表達(dá)和傳播，而這個(gè)載體，就是——商標(biāo)！

不論你是中國(guó)的還是外國(guó)的，是國(guó)營(yíng)的還是私營(yíng)的，是壟斷的還是分散的，概莫能外！

你見過國(guó)內(nèi)哪個(gè)知名的品牌用的是洋名嗎？

你又見過幾個(gè)入華的外國(guó)品牌沒有中文名稱？

很顯然，幾乎沒有！

但為什么我們會(huì)有那么多的企業(yè)選擇用洋名呢？

其背后的根本原因來自兩方面：

一是消費(fèi)者盲目媚外，二是企業(yè)缺乏自信和遠(yuǎn)見，追逐短期利益。

產(chǎn)品或服務(wù)肯定以消費(fèi)為導(dǎo)向，消費(fèi)者愿意為洋品牌買單，自然企業(yè)會(huì)趨之若鶩。

直到今天，我們太多人仍然沉浸在對(duì)國(guó)外的崇拜中，而我們對(duì)國(guó)外品牌的崇拜造成的直接結(jié)果是國(guó)產(chǎn)品牌因無人問津，

這就導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品滯銷，質(zhì)量下降甚至最終走向消亡，企業(yè)怎么辦？企業(yè)開始求變，換個(gè)名字，換個(gè)包裝。

于是，供需便形成了一個(gè)畸形的循環(huán)；于是，以假亂真的洋品牌開始輪番登場(chǎng)。

然而諷刺的是，“中國(guó)制造”在國(guó)外非常多的國(guó)家正在日益成為品質(zhì)和科技的代名詞，只有在中國(guó)人眼里，才是劣質(zhì)的代名詞。

比如比亞迪電動(dòng)車，在國(guó)內(nèi)被非常多的人不屑一顧，認(rèn)為國(guó)產(chǎn)就是低端的代名詞，相反對(duì)特斯拉卻趨之若鶩。

但是其實(shí)比亞迪在電動(dòng)汽車領(lǐng)域已經(jīng)多項(xiàng)技術(shù)達(dá)到世界級(jí)水平，歐洲多個(gè)國(guó)家的公交車尤其是英國(guó)大街小巷的公交車全是比亞迪的；

比如白俄羅斯閱兵儀式，用的是紅旗L5和吉利旗下的帝豪品牌；

再比如說火的一塌糊涂的澳洲奶粉、澳洲蜂蜜等等，實(shí)際上不少都是從中國(guó)進(jìn)口原料的，中國(guó)蜂產(chǎn)品協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)孫國(guó)峰甚至直言不諱地說：

在蜂膠制品領(lǐng)域存在蜂膠制品從中國(guó)出口到澳大利亞經(jīng)貼牌后又被代購(gòu)回來的現(xiàn)象；

當(dāng)然，這其中也包括了前段時(shí)間在日本買馬桶蓋的傳奇故事，這樣的故事似乎一直在上演，從未停歇過。

我想也許就是因?yàn)槲覀円呀?jīng)在國(guó)外品牌面前跪得太久了，甚至都無法相信我們自己已經(jīng)慢慢變得強(qiáng)大起來。

為什么這么多國(guó)人明明覺得國(guó)產(chǎn)的比外國(guó)好卻還是想買個(gè)外國(guó)名牌？

為什么這么多國(guó)人一邊抱怨中國(guó)沒有自主品牌一邊卻根本沒有去了解過國(guó)產(chǎn)品牌？

只聽到“進(jìn)口”兩個(gè)字就覺得肯定更好？

商人總是逐利的，當(dāng)我們?cè)谧l責(zé)國(guó)內(nèi)少部分“黑心”商人的時(shí)候，是否也該反思一下那個(gè)組成了崇洋媚外市場(chǎng)的自己？

做自己的品牌當(dāng)然不容易，但這個(gè)世界上并沒有什么是輕輕松松就能做成的事。

所有的中國(guó)企業(yè)都不媚外了，都能從一枚商標(biāo)開始建立最基本的自信，并通過商標(biāo)這個(gè)載體輸出自己的產(chǎn)品和價(jià)值，去和外來的品牌形成鮮明的區(qū)別和競(jìng)爭(zhēng)，去不斷的通過塑造自己的品牌價(jià)值影響消費(fèi)者。

日久，我們的品牌自信不請(qǐng)自來，我們的文化價(jià)值和歷史意義將被人崇拜，最終，我們輸出的將是一個(gè)個(gè)——民族品牌！

一個(gè)個(gè)中文商標(biāo)，匯聚成一個(gè)“民族品牌”，經(jīng)由它們承載著中華民族的強(qiáng)盛，代表中國(guó)在世界發(fā)聲。

所以，中國(guó)企業(yè)當(dāng)然需要一個(gè)漢字商標(biāo)，只為“中國(guó)制造”正名，只為“中華文化”傳承；甚至外國(guó)企業(yè)都需要一個(gè)中文商標(biāo)，否則他們將失去中國(guó)市場(chǎng)甚至無法生存！

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（IPRdaily.cn）

作者：卿碧海商標(biāo)江湖

編輯：IPRdaily趙珍校對(duì)：IPRdaily縱橫君

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