專利運營成功的3點關鍵要素

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原標題：專利運營成功的3點關鍵要素

近年來，隨著我國專利大國地位的確立和鞏固，專利資產的經濟價值日益受到重視，通過專利運營以提升和實現(xiàn)專利權價值成為業(yè)界共識。

經濟學認為各種生產要素只有通過運營才能實現(xiàn)價值最大化，而所謂“運營”是指以要素最大限度增值為目的，對要素及其運動在市場配置的基礎上所進行的運籌和經營活動。它有兩層意思：第一，運營是市場經濟條件下社會配置資源的一種重要模式，它通過某種層次上的資源流動來優(yōu)化社會的資源配置結構。第二，從微觀上講，運營得以實現(xiàn)的前提是尊重和利用市場法則，通過對運營對象的技巧性運作，實現(xiàn)價值增值、效益增長的一種經營模式。

成功的專利運營通常具備以下幾個方面的因素：

1、規(guī)?；膶＠\營資金是專利運營的前提

專利運營是一項系統(tǒng)工程，從專利技術評估、到專利投資，再到專利交易平臺的搭建，都離不開大量規(guī)?；馁Y金流引入。如支撐私營性運營模式美國高智公司運轉的是資本總量達到50 億美元的三大基金。而支撐公益性私營運營公司模式德國巴伐利亞專利聯(lián)盟有限公司資金構成則是涵蓋了德國政府每兩年向其提供800 萬歐元專項支持經費以及巴州化工聯(lián)合會、金屬和電子雇主聯(lián)合會等協(xié)會的資金投入。

因此，要發(fā)展專利運營事業(yè)，首先必須為專利運營主體打通規(guī)?；瘜＠\營資金獲取和投入的通道。

2、精英化的專利運營人才是專利運營的支撐

專利運營的對象是具有市場前景的專利技術，獲取專利技術的途徑要么是自創(chuàng)，要么是向專利權人進行購買。無論是自創(chuàng)還是購買，都需要對技術本身的市場價值作出合理準確的評估和判斷，而對專利技術進行市場價值評估靠的就是精英化的專利運營人才。此外，專利運營公司要賺取高額的服務傭金，還需要對具有市場前景的專利技術進行重新組合、包裝和推介，而這些活動無不依靠還是精英化的專利運營人才。

因此，打造一支高素質的專利運營人才隊伍是專利運營的支撐。如美國高智公司的專業(yè)人員達到800 余人，其專家團隊中三分之一為技術專家、三分之一為法律專家，最后三分之一為經濟專家。

3、規(guī)范化的專利運營制度是專利運營的保障

由于專利運營公司采取公司化模式進行運作，其主要目的在于盈利，如果缺乏有效制度的規(guī)制，一些專利運營公司會利用操控手中的專利，濫用專利權利，進行惡意訴訟，成為所謂的“專利魔頭”（Patent Troll），如來自意大利的Sisvel 專利運營公司就因多次在歐洲查抄、扣留包括華為、華旗在內的我國企業(yè)產品，而受到國內產業(yè)界的關注。放任“專利魔頭”的專利權濫用行為無疑會背離專利制度促進技術創(chuàng)新的初衷。

因此，發(fā)達國家在鼓勵對專利運營的過程中，無不同時會將相應的專利權濫用行為納入到《反壟斷法》中，以規(guī)范專利運營公司的運行。如日本公平交易委員會于1999年頒布的《專利和技術秘密許可協(xié)議中的反壟斷法指導方針》對專利和技術秘密許可，包括交叉許可等多種許可方式進行了規(guī)范。[8]2006 年4 月美國參議員提出《專利質量法案》，其內容就包括杜絕不擇手段的專利海盜行為。隨后2007、2008 美國改革人士繼續(xù)推動專利法的改革。

來源：知了網(wǎng)
編輯：IPRdaily趙珍          校對：IPRdaily縱橫君

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