簡約而不簡單！這款I(lǐng)P管理系統(tǒng)中的“大眾情人”你值得擁有！

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來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

原標題：簡約而不簡單！這款I(lǐng)P管理系統(tǒng)中的“大眾情人”你值得擁有！

近日，IPRdaily獲悉，一款簡約、實用的“紅堅果知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)”受到知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)熱議和關(guān)注。據(jù)悉，此系統(tǒng)是一款“以人為本”的集成化管理系統(tǒng)，能很快上手，極大地提高工作效率。針對該系統(tǒng)，IPRdaily進行了跟蹤報道，下面將為大家詳細介紹這款好用、不貴的集成化管理軟件。

知識產(chǎn)權(quán)管理軟件的最大內(nèi)幕：集成化管理軟件強大在哪兒？

幾年前，專利事務(wù)所中最受歡迎的知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)無非是E·A·C，這是官方標配的管理軟件，并且還是免費的。今天，盡管這個軟件有的人還在用，但越來越多的人也開始使用更實用的管理軟件，那便是大家常說的：

近幾年來，集成化管理軟件越來越火，已經(jīng)成為了知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的“標配”。不僅一些大型事務(wù)所都在使用，也逐漸在廣大的中型事務(wù)所，小型事務(wù)所中蔓延開來。

 
那么，到底什么是集成化管理軟件？它和我們以前使用的ERP軟件有什么區(qū)別？

● 單一工具：為了降低開發(fā)成本，只做一個單一的功能進行售賣，如年費監(jiān)控、CPC制作、專利檢索、狀態(tài)查詢。這樣每個功能模塊之間是互相割裂的，買了其中一個功能模塊使用后，過一段時間再買一個新的功能模塊，數(shù)據(jù)和流程之間互相沒有打通，沒辦法協(xié)同辦公。

● 集成化管理軟件：在開發(fā)過程中即考慮流程之間的關(guān)聯(lián)性，數(shù)據(jù)之間要打通，對于軟件交互的要求極高，開發(fā)周期長。當個人管理自己的知識產(chǎn)權(quán)時，業(yè)務(wù)較為簡單，選擇單一工具做管理也許可行；但當公司成立，真的要做強做大時，集成化管理軟件便是更好的選擇。

 
據(jù)紅堅果負責人介紹，他們所推出的紅堅果知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，能夠很好地解決以往單一工具的不足。該系統(tǒng)的流程是以人作為設(shè)計基礎(chǔ)的，能很快上手，只要專注于手頭上的“任務(wù)”，就能做到輕松管理，不錯過期限，極大地提高工作效率。

集成化軟件領(lǐng)域的“集大成者”：將業(yè)務(wù)一網(wǎng)打盡

紅堅果負責人介紹了該管理系統(tǒng)的相關(guān)操作流程：
 

第一次打開界面時，在頂部菜單欄清晰地顯示出一排快捷操作。一家知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)所所關(guān)注的業(yè)務(wù)類型一字排開，含專利、商標、版權(quán)、CRＭ、費用，專案等，幾乎可以說是一網(wǎng)打盡。

隨著鼠標往下拉，你可以從一個事務(wù)所管理者的角度，看到這個事務(wù)所的財務(wù)狀態(tài)、銷售簡報，甚至可以一覽所有代理師的工作進度，做到心中有數(shù)。

當切換到“工作流”TAB時，你便能真正體會到紅堅果所堅持的“以人為本”。

在這個頁面里，每個角色（審核人、代理人、流程人員、銷售人員）都只需要關(guān)注流轉(zhuǎn)到自己手頭上的“任務(wù)”，通過點擊任務(wù)條目彈出的詳情面板，對應(yīng)進行操作，完成后即可放下手上的工作。

 
后記

提到紅堅果的團隊和歷史，據(jù)紅堅果負責人介紹：

 
前騰訊知識產(chǎn)權(quán)高級顧問林炮勤離職創(chuàng)建于2015年，致力于用互聯(lián)網(wǎng)IT技術(shù)幫助知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)所和企業(yè)In house提升知識產(chǎn)權(quán)生產(chǎn)力，核心開發(fā)團隊20人，多名成員有超10年知產(chǎn)管理經(jīng)驗，獨家技術(shù)獲得國家發(fā)明專利授權(quán)。

 
傳說中堅如磐石的紅堅果，從2015第一個版本發(fā)布至今，它已經(jīng)持續(xù)將近五年，為超300家知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)所提供了高效的IT支持。2019年中國知識產(chǎn)權(quán)年會，紅堅果亮相，再次獲得了極大的關(guān)注。多年以來，不少用戶經(jīng)過使用也切實體會到了紅堅果系統(tǒng)的便利之處。

文末彩蛋

評價實用的紅堅果知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，針對不同性質(zhì)的團隊分為不同的版本。

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來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

編輯：IPRdaily王穎          校對：IPRdaily縱橫君

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