高通副總裁張小林：強(qiáng)大的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系對創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展至關(guān)重要

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原標(biāo)題：高通副總裁張小林：強(qiáng)大的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系對創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展至關(guān)重要

高通公司（Qualcomm）全球副總裁暨法律顧問張小林在論壇上做了題為“砥礪創(chuàng)新 開創(chuàng)未來”的主旨演講。他分享了高通賦能生態(tài)系統(tǒng)的“發(fā)明-分享-協(xié)作”商業(yè)模式，強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)大的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系對整個行業(yè)和社會創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要作用，表示高通公司將在5G時代繼續(xù)加強(qiáng)與中國產(chǎn)業(yè)伙伴的廣泛合作。以下是演講全文：

高通公司全球副總裁暨法律顧問 張小林

感謝主辦方的邀請，非常榮幸參與此次盛會。我感到非常開心，因為西安對我來說是一個很特殊的城市，臺下有許多相識的西安同事；我的本科母校是距離這里僅有幾公里的西北工業(yè)大學(xué)。今天希望借這個機(jī)會，以高通公司的創(chuàng)新故事為例，與大家分享高通作為移動通信領(lǐng)域里領(lǐng)先的創(chuàng)新公司，在科技創(chuàng)新層面的一些經(jīng)驗和理念。

熟悉移動通信領(lǐng)域的同事們可能聽說過高通公司（Qualcomm），它的業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要有兩部分，一部分是芯片業(yè)務(wù)，另一部分是技術(shù)許可業(yè)務(wù)。但實際上，這只是在它在產(chǎn)業(yè)化過程中的兩種表現(xiàn)形式，從本質(zhì)上來說，高通是一家致力于研發(fā)基礎(chǔ)性的核心技術(shù)的公司，我們用一種在業(yè)界比較特別的方式，把自己最新、最先進(jìn)的技術(shù)，全面、公平地與整個產(chǎn)業(yè)界分享，同時幫助我們產(chǎn)業(yè)界的合作伙伴在市場里不斷取得成功。高通的商業(yè)模式總結(jié)來說就是“發(fā)明—分享—協(xié)作”，從設(shè)立之初，我們的商業(yè)模式就基本確定下來了。高通與行業(yè)里一些其他公司有一個非常大的區(qū)別，就是我們所有的技術(shù)都是面向整個產(chǎn)業(yè)界生態(tài)的，高通的成功是依賴于它客戶的成功的。

這種開放和分享的商業(yè)模式，也在幫助整個移動產(chǎn)業(yè)的生態(tài)。它降低了下游產(chǎn)業(yè)進(jìn)入市場的門檻，也降低了下游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的門檻。中國的移動產(chǎn)業(yè)在這種模式下取得了實際的收益，這些明顯的事例大家耳熟能詳：2010年，全球前十大3G/4G手機(jī)廠商里僅有一家中國企業(yè)；2016年，這個數(shù)字增長到了七家；目前，中國的手機(jī)廠商已經(jīng)在引領(lǐng)整個手機(jī)行業(yè)的潮流了。

高通公司之所以能在過去30多年的歷程里取得這些成績，與它在基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的持續(xù)投入是分不開的。跟大家分享一個數(shù)字，自2006年起到現(xiàn)在，高通每年的研發(fā)投入達(dá)到了公司財年收入的20%以上。高通超過20%的研發(fā)投入，造就了我們過去幾十年在移動芯片領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，也使得我們在移動通信領(lǐng)域里擁有最龐大同時也是價值最高的專利組合之一。目前在世界范圍內(nèi)，高通擁有超過14萬項授權(quán)專利和專利申請。在中國，高通的發(fā)明專利的申請和保有量也在在華外企中名列前茅。

目前高通進(jìn)入中國已經(jīng)超過20年了，熟悉移動通信行業(yè)的同事們知道，我們與中國產(chǎn)業(yè)伙伴的合作一直在不斷地擴(kuò)大和加深。到目前為止，高通在北京、上海、深圳和西安都有分公司和辦公室，我們在西安的辦公室就在高新區(qū)。

高通一直致力于構(gòu)建與中國產(chǎn)業(yè)界合作共贏的商業(yè)模式，所以我在PPT里列了幾個項目，例如，為了促進(jìn)國內(nèi)移動生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展而設(shè)立的一些創(chuàng)新中心和風(fēng)險投資項目等，但實際上類似的合作還在不斷擴(kuò)展當(dāng)中。

這頁PPT是我今天主要想跟大家分享和交流的內(nèi)容。在我看來，這頁展示了包括高通在內(nèi)的整個移動通信產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一個不斷創(chuàng)新、高速發(fā)展、激烈競爭的歷程，時至今日，這一歷程已成功演進(jìn)出人類歷史上最先進(jìn)的技術(shù)平臺，而每段歷程背后的核心技術(shù)密碼也都展示在了這張圖里。產(chǎn)業(yè)不斷進(jìn)步的最終成果就是給消費者帶來了更好的體驗和更先進(jìn)的產(chǎn)品。縱軸體現(xiàn)了從2G到5G技術(shù)的變遷，其實大家可以從過去十幾年中使用移動通信產(chǎn)品特別是手機(jī)的體驗中感受到，手機(jī)切實改變了每個人的生活。手機(jī)是我們?nèi)粘Ｊ褂玫碾娮宇惍a(chǎn)品中設(shè)計技術(shù)含量最高的產(chǎn)品之一，并且它的功能還在不斷發(fā)展。過去的20多年里，移動通信技術(shù)實現(xiàn)了翻天覆地的變化。從2G到5G時代，人類極大地提升了非常有限的無線頻譜的利用效率，在同樣帶寬的情況下，手機(jī)通信容量以及手機(jī)的上行和下行傳輸速率都得到了顯著提高。

這個圖的橫軸更有意思，雖然這只是一個簡化圖表，但可以看出，從2G到5G的發(fā)展過程中，每一代通信技術(shù)從基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)到最后商業(yè)化，都平均經(jīng)歷了12年以上，這在通信領(lǐng)域里非常常見。在這個漫長的過程中，研發(fā)分為三個階段：第一階段是基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)階段。以4G為例，從1997年、1998年那會就開始研發(fā)，一般會持續(xù)6到10年左右。第二階段是標(biāo)準(zhǔn)化階段。第三階段是實現(xiàn)商用階段。比如2019年是5G商用元年。整個研發(fā)階段有十幾年之久，每個階段都包含了巨大的商業(yè)風(fēng)險。尤其是在前兩個階段，比如基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)階段，我特別想強(qiáng)調(diào)的是，即使是像高通這樣的公司在這個階段，其項目研發(fā)的成功率與其他公司也是相差無幾的。因為搞知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)研發(fā)的同事們會比較了解，創(chuàng)新的風(fēng)險是內(nèi)生性的，幾乎沒有其他方式和方法去改變或者提高它的成功率。高通之所以能至今能持續(xù)獲得成功，重要原因兩點：第一，高通敢于持續(xù)性地超前投入研發(fā)。第二，更重要的一點是，高通十分信賴且依賴完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。

試想，在一個成功率特別低、技術(shù)復(fù)雜度特別高、而且研發(fā)成功率特別低的領(lǐng)域，第一階段，高通需要提前十幾年進(jìn)行布局，并投入數(shù)十億美金進(jìn)行研發(fā)，產(chǎn)出科技成果、創(chuàng)新成果；第二階段，這些成果要經(jīng)歷標(biāo)準(zhǔn)化階段，即它們最終需要成功地被納入標(biāo)準(zhǔn)，也就是3G、4G標(biāo)準(zhǔn)，而這又是一道門檻，這些成果被納入標(biāo)準(zhǔn)的比例也不高；第三階段，才是商業(yè)化階段——在這中間十幾年的歷程里，高通的成功，不僅有賴于強(qiáng)大的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，更為重要的是，作為一家創(chuàng)新性的公司，高通自身需要對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)有強(qiáng)烈的信心甚至是信仰，否則，高通無法取得今天的成功。

在過去二三十年里，整個移動通信領(lǐng)域恰恰是在這個模式下，秉持著對創(chuàng)新的共同追求，堅守著對知識產(chǎn)權(quán)制度的共同信仰，一起創(chuàng)造了迄今為止整個人類歷史上最成功也是最廣泛的技術(shù)平臺。到今天為止，我們的生活還在不斷地從移動通信領(lǐng)域的創(chuàng)新中受益。

接下來，跟大家分享一下與5G相關(guān)的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)會。5G相較于前幾代移動通信技術(shù)，最明顯的特點就是超高的容量、超高的速率與超低的延遲。這些特性，打開了很多人們想像空間以外的應(yīng)用場景，包括車聯(lián)網(wǎng)、無線醫(yī)療等等，這也是高通正與國內(nèi)外的合作伙伴著力發(fā)展的一些新領(lǐng)域。

在大家看來，高通是在移動通信領(lǐng)域中，在技術(shù)許可方面比較成功的一家公司，但我想強(qiáng)調(diào)的是，在整個行業(yè)中，研發(fā)、開放、許可的模式，才是移動通信領(lǐng)域包括5G成功的密碼所在。

此外，對移動通信這樣技術(shù)復(fù)雜度大、開發(fā)難度高、研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化周期長的領(lǐng)域來說，長期穩(wěn)定、可預(yù)測的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策，對行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展是非常關(guān)鍵的。換言之，強(qiáng)大的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系對于整個行業(yè)乃至整個社會的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展是至關(guān)重要的。

今年是我做知識產(chǎn)權(quán)律師的第20個年頭。在這20年里，中國在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域所取得的成績是舉世矚目的，從我個人的體驗而言，也感受到了翻天覆地的變化。這離不開國家在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面高瞻遠(yuǎn)矚的頂層設(shè)計與戰(zhàn)略規(guī)劃，也離不開在座的知識產(chǎn)權(quán)同仁的共同努力。同時，在中國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不斷加強(qiáng)的過程中，高通也切實從中受益。今后，高通希望不斷加強(qiáng)與中國產(chǎn)業(yè)界伙伴的合作，期待共同為大家創(chuàng)造更好的產(chǎn)品和用戶體驗。

謝謝大家！

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

編輯：IPRdaily王穎          校對：IPRdaily縱橫君

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