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“自出版”,正在顛覆傳統(tǒng)出版業(yè),你怎么看?

產(chǎn)業(yè)
IPRdaily11年前
“自出版”,正在顛覆傳統(tǒng)出版業(yè),你怎么看?
“自出版”,正在顛覆傳統(tǒng)出版業(yè),你怎么看? “自出版”,正在顛覆傳統(tǒng)出版業(yè) ? 【小D導(dǎo)讀】

 

自出版的流行,讓傳統(tǒng)出版行業(yè)“圖書把關(guān)人”的角色不復(fù)存在。

 

前段時(shí)間,聚合新聞客戶端“今日頭條”被新老媒體(傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體)圍攻,撇開所謂的版權(quán)糾紛。真正的原因在于,新老媒體們正在見證“技術(shù)替代編輯”的崛起。

 

今日頭條對(duì)其特點(diǎn)的官方定義是:(程序)會(huì)聰明地分析你的興趣愛好,自動(dòng)為你推薦喜歡的內(nèi)容,并且越用越懂你。也就是說,今日頭條APP的內(nèi)容組織將以用戶數(shù)據(jù)為指導(dǎo),所有內(nèi)容選擇、排序都是基于數(shù)據(jù)生成。很顯然,這極大的沖擊了傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體一貫的“編輯權(quán)力”。(關(guān)于今日頭條與傳統(tǒng)媒體引發(fā)的沖突,詳見鈦媒體上此前文章《【1984新一代】張一鳴,他的每一句話都在被挑錯(cuò)》)

 

雖然其推崇的智能推薦還有很多被詬病的地方,但這個(gè)新聞客戶端還是讓我們依稀的看到,機(jī)器(技術(shù))正在改變媒體這個(gè)行當(dāng)?shù)膬?nèi)容生產(chǎn)、組織方式。

 

還有一個(gè)古老行業(yè)也在被機(jī)器改變:出版。

 

從傳統(tǒng)出版到自出版

 

與媒體行業(yè)十分類似,出版業(yè)長(zhǎng)期以來都是“精英主義”把持的行業(yè)。一本書能否出版或以怎樣的方式出版有時(shí)候就取決于一名圖書編輯的喜好和判斷力。另外,圖書編輯還需具備策劃能力,即包括圖書前期的選題策劃也包括圖書后期的推廣戰(zhàn)略。正是在這種“手藝人”的操作下,造就了無數(shù)的經(jīng)典書、暢銷書。

 

而在中國(guó),由于眾所周知的原因,圖書出版必須擁有“書號(hào)”。一位想出版圖書的作者,需要和出版社反復(fù)溝通,接受出版社編輯專業(yè)或業(yè)務(wù)的“指導(dǎo)”,以期能達(dá)到獲取“書號(hào)”的資格。另一方面,中國(guó)出版行業(yè)在市場(chǎng)力量的推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)了圖書數(shù)量的大爆發(fā),公開資料顯示,目前中國(guó)每年出版圖書超過40萬種,位居世界第一。也有媒體指出:巨大的庫存量就是出版業(yè)頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。這其中的原因很復(fù)雜,但圖書把關(guān)人——編輯的失職是一個(gè)重要因素。

 

市場(chǎng)化力量面前,出版社常常會(huì)陷入到對(duì)圖書出版數(shù)量的迷戀。圖書編輯迫于業(yè)績(jī)壓力們盲目選題,跟著感覺走或跟著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選題走,沒有真正的理解讀者需求,造成大量同質(zhì)化的垃圾圖書。圖書編輯“做書”越來越像是押寶賭注,同時(shí)策劃出版幾十本幾乎雷同的圖書,只要一本成功,他的任務(wù)也就完成了。

 

這也造成兩個(gè)極端后果:圖書把關(guān)人的失職讓出版社出版了大量垃圾圖書;而很多優(yōu)秀的作者,因?yàn)椴蝗氤霭嫔绲摹胺ㄑ邸保瑹o法出版自己的優(yōu)秀作品。

 

自出版應(yīng)運(yùn)而生。

 

自出版,顧名思義,就是作者繞過出版社和圖書編輯,將自己的書稿直接出版。自出版有兩種形式:印刷版(也就是我們說的紙質(zhì)書)和電子版??紤]到印刷版的成本尤其是中國(guó)對(duì)于印刷讀物的管理規(guī)定,電子版圖書成為作者運(yùn)作自出版的主要形式(如不特別說明,下文所談的“自出版”都是自出版的電子圖書)。2011年,亞馬遜在美國(guó)啟動(dòng)自出版計(jì)劃,直接與作者簽約,出版Kindle版圖書,并通過亞馬遜出售。亞馬遜當(dāng)時(shí)公開宣稱,“出版商的倒閉是大勢(shì)所趨,是早晚的問題,出版過程中只有作者和讀者是真正必要的角色?!?

 

自出版在美國(guó)發(fā)展速度著實(shí)驚人。據(jù)外媒報(bào)道,僅2012年,亞馬遜最暢銷圖書中有25%是自出版的作品。而在2013年Kindle上排行前100名的暢銷書中,已有28種是作家自出版作品。

 

豆瓣,可以說是國(guó)內(nèi)首批試水自出版的互聯(lián)網(wǎng)公司,作者可以將3到5萬字的文字編輯成書,放在豆瓣閱讀上售賣。進(jìn)入2014年,百度、京東、當(dāng)當(dāng)先后啟動(dòng)自出版計(jì)劃。與京東、當(dāng)當(dāng)?shù)拿瞬呗圆煌?,百度的做法更接近于亞馬遜的方式,搭建一個(gè)連接作者與讀者的平臺(tái),讓作者自由寫作、發(fā)布內(nèi)容,并鼓勵(lì)作者與讀者互動(dòng)交流。

 

自出版之所以能產(chǎn)生如此大的商業(yè)價(jià)值和影響力,根本原因還在于互聯(lián)網(wǎng)上巨大的“長(zhǎng)尾效應(yīng)”。一本只有99美分的電子圖書,對(duì)于讀者來說成本可以忽略不計(jì),但在海量長(zhǎng)尾用戶作用下會(huì)引發(fā)巨大的規(guī)模效應(yīng)。

 

但很多人并不看好自出版。

 

自出版的隱憂

 

面對(duì)由技術(shù)驅(qū)動(dòng)的自出版,傳統(tǒng)出版業(yè)一度無視甚至抵制。2011年,美國(guó)幾大出版社聯(lián)合線下書店,抵制出售亞馬遜的自出版紙質(zhì)書。但隨著自出版發(fā)展越來越快,傳統(tǒng)出版社逐步重視自出版,出版社的編輯們開始從各大自出版平臺(tái)上尋找合適作者,為其打造紙質(zhì)書。由于這些自出版讀物已經(jīng)優(yōu)先在互聯(lián)網(wǎng)上得到傳播,從某種程度上也減少了圖書編輯選取內(nèi)容的成本。

 

傳統(tǒng)出版社去自出版平臺(tái)“挖墻腳”也彰顯出自出版目前面臨的問題:如何讓自出版讀物進(jìn)入主流媒體視野。

 

在自出版發(fā)展迅速的美國(guó),絕大多數(shù)的書評(píng)人與書評(píng)媒體會(huì)忽視自出版的作品,實(shí)體書店也幾乎不會(huì)出售自出版的紙質(zhì)書。而中國(guó)的情況更為尷尬,其一無法自主出版紙質(zhì)書,其二自出版的付費(fèi)電子書市場(chǎng)狹小,盜版情況嚴(yán)重。

 

另外,當(dāng)自出版越來越依賴數(shù)據(jù)的指導(dǎo)時(shí),自出版圖書在題材上已呈現(xiàn)出同質(zhì)化趨勢(shì)。根據(jù)Bowker公司對(duì)有意自出版的作者做的調(diào)查,多數(shù)人準(zhǔn)備出版的是小說,而且尤以愛情小說為主。在中國(guó)的自出版平臺(tái)里,豆瓣的暢銷書目也體現(xiàn)了該網(wǎng)站受眾的格調(diào)和口味,這種由讀者喜好反作用于創(chuàng)作的模式被很多傳統(tǒng)出版人詬病。

 

但我還是奔跑著歌頌自出版的未來。

 

自出版的優(yōu)勢(shì)

 

亞馬遜掌門人貝佐斯曾表示,一切擋在消費(fèi)者面前的專家們都會(huì)消失。在圖書行業(yè)里,這群專家就是圖書編輯。亞馬遜開啟了這一進(jìn)程,它讓出版成為一種服務(wù),而不是特權(quán)。紐約客這么評(píng)價(jià)亞馬遜的做法:“這是一種平民主義,一種對(duì)精英機(jī)構(gòu)的顛覆,一種生產(chǎn)方式的民主化——一種西海岸科技公司共有的想法?!?。

 

其次,大數(shù)據(jù)助推自出版的深入發(fā)展。在過去,讀者對(duì)一本書的興趣點(diǎn)在哪里是無法確定,但現(xiàn)在,讀者讀電子書的同時(shí),也會(huì)把自己對(duì)這本書的喜好,如單頁閱讀時(shí)長(zhǎng)、是否重點(diǎn)標(biāo)注、是否查閱辭典、是否分享到社交媒體統(tǒng)統(tǒng)上傳到云端。作者可以根據(jù)這些數(shù)據(jù),或更新圖書內(nèi)容或著手寫下一本書。與此同時(shí),自出版平臺(tái)也可以利用這些數(shù)據(jù)改善自出版圖書的推薦,并通過一系列的暢銷書排行榜引導(dǎo)作者創(chuàng)作方向。

 

第三,自出版讓圖書成為雙向互動(dòng)的新產(chǎn)品。傳統(tǒng)出版的一本紙質(zhì)書在賣到讀者手里之后,就失去了溝通作用。讀者只能單向的從圖書里汲取營(yíng)養(yǎng),如果讀者想和作者做進(jìn)一步交流的話,只能通過其他方式(寫信?郵件?社交網(wǎng)絡(luò))實(shí)現(xiàn)。但自出版的圖書,卻讓讀者和作者之間保持著雙向互通。在雙向的溝通機(jī)制下,未來可能有無數(shù)讀者為作者提供靈感和想法,從而寫就一本融合無數(shù)智慧的暢銷書。

 

以上這一切,都建立在技術(shù)尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的基礎(chǔ)之上。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)的成熟,讓數(shù)據(jù)收集、挖掘、分析的成熟則讓追蹤讀者閱讀習(xí)慣的“夢(mèng)想”成真,社交媒體的普及又為作者與讀者的交流提供了便利。在自出版的生產(chǎn)鏈條上,只有作者與讀者還是真實(shí)的個(gè)體,其他都依賴于技術(shù)(機(jī)器),傳統(tǒng)出版業(yè)賴以生存的編輯角色已被機(jī)器所代替。

 

更重要的一點(diǎn),媒介批判家波茲曼曾指出:教育面臨的問題是家庭視覺文化(電視)與學(xué)校印刷文化(課本)的沖突。波氏的觀點(diǎn)也是麥克盧漢”媒介即訊息“理念的發(fā)展,也就是說,不同媒介傳播的內(nèi)容會(huì)對(duì)受眾產(chǎn)生不同的影響?,F(xiàn)在,中國(guó)的00后即將進(jìn)入高中,很快就成年。相比于80后、90后,00后是一批真正的數(shù)字原住民,甚至是連接原住民。這批人的成長(zhǎng)環(huán)境是由無處不在的屏幕所塑造,他們不愿意也不適應(yīng)去讀那些代表印刷文化的紙質(zhì)書。因此,電子書的用戶基礎(chǔ)會(huì)隨著00后的成長(zhǎng)而不斷變大,他們對(duì)電子圖書的需求也會(huì)進(jìn)一步加速這個(gè)市場(chǎng)的爆發(fā),從而帶動(dòng)自出版電子圖書的發(fā)展。

 

技術(shù)(機(jī)器)的發(fā)展從來不以人的意志為轉(zhuǎn)移,最近一則美聯(lián)社即將采用機(jī)器人采寫新聞的消息引發(fā)整個(gè)新聞業(yè)的恐慌,而這種恐慌也會(huì)延續(xù)到更多行業(yè)。對(duì)出版業(yè)來說,出版社的存在自然有其合理的理由,將來也會(huì)以某種方式存在著,但出版社的工作模式則會(huì)從根本上被改變甚至顛覆,出版社的編輯被機(jī)器人替代。未來在(出版)機(jī)器人的幫助下,自出版將成為技術(shù)賦予人類自由的又一個(gè)經(jīng)典案例。

 

【作者趙賽坡基于“自出版”方式的新書《數(shù)字時(shí)代的整理力》已上市,歡迎支持。】

 

來源:鈦媒體 整理:iprdaily ?趙珍 網(wǎng)站:http://jupyterflow.com/

 

 

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