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涉外知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)體系 為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航

行業(yè)
納暮2年前
涉外知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)體系 為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航

#本文僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場#


隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展步伐的加快,涉外知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)體系圍繞知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)、管理和服務(wù)多環(huán)節(jié)應(yīng)運而生,建立了知識產(chǎn)權(quán)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)制,建立了國際科技創(chuàng)新支撐服務(wù)體系。


涉外知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)體系 為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航


志存高遠(yuǎn),未雨綢繆。據(jù)國家工商總局商標(biāo)局統(tǒng)計,目前我國在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造層面已經(jīng)處于國際領(lǐng)先地位,商標(biāo)注冊申請量連續(xù)16年居世界首位,發(fā)明專利申請量連續(xù)七年居世界首位,企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初就應(yīng)具有國際視野,通盤考慮國內(nèi)、國外兩個市場,把握好繼承、山寨和創(chuàng)新的尺度。對落入競爭對手專利保護(hù)范圍的技術(shù)/產(chǎn)品的漏洞進(jìn)行改進(jìn)后,就改進(jìn)部分申請“盾型專利”。針對競爭對手的技術(shù)、產(chǎn)品的漏洞,在其可能改進(jìn)的方向上提前申請“矛型專利”。


涉外知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)體系 為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航


堵住泄密缺口,鞏固產(chǎn)權(quán)陣地。知識產(chǎn)權(quán)成果衍生的兩條路線:一是市場拉動—發(fā)現(xiàn)需求—了解對手—尋找技術(shù)—形成產(chǎn)品—投入市場。二是技術(shù)推動—研發(fā)保護(hù)—發(fā)現(xiàn)需求—了解對手—形成產(chǎn)品—授權(quán)或自營。針對知識產(chǎn)權(quán)成果到產(chǎn)品發(fā)展路徑的特殊性,對企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,搭建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系,著重建立商業(yè)秘密保護(hù)制度,本著嚴(yán)保護(hù)、大保護(hù)、快保護(hù)、同保護(hù)的要求,推動知識產(chǎn)權(quán)快速保護(hù)、嚴(yán)格保護(hù)、協(xié)同保護(hù),切實維護(hù)創(chuàng)新主體合法權(quán)益,鞏固產(chǎn)權(quán)發(fā)展的重要陣地。


涉外知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)體系 為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航


堅定知識產(chǎn)權(quán)運營轉(zhuǎn)化立場 把握知識產(chǎn)權(quán)運營節(jié)點。本著創(chuàng)造是基礎(chǔ)、保護(hù)是手段、運用是目的的要求,知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的目標(biāo)應(yīng)是運營轉(zhuǎn)化,知識產(chǎn)權(quán)運營轉(zhuǎn)化需著重把握領(lǐng)域、地域、排他、分支、保留、支付、賠償、監(jiān)督、推廣等節(jié)點,始終將其作為推動創(chuàng)新發(fā)展的根本保障。本著轉(zhuǎn)化好、運用好、保護(hù)好、服務(wù)好的要求,培育新動能、集聚新優(yōu)勢進(jìn)行一系列探索和實踐。


近年來,隨著知識產(chǎn)權(quán)運營轉(zhuǎn)化目標(biāo)越來越明確,大力推動了知識產(chǎn)權(quán)的有效流轉(zhuǎn),有力地促進(jìn)了創(chuàng)新資源和要素的有序流動、優(yōu)化配置,加速釋放了創(chuàng)新活力,運用效益加速的顯現(xiàn),助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作用更加凸顯。


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

編輯:IPRdaily趙甄          校對:IPRdaily縱橫君



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