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IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班【北京站】將于10月14日在京開(kāi)班!

活動(dòng)
納暮2年前
IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班【北京站】將于10月14日在京開(kāi)班!

#本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場(chǎng)#


“IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班【北京站】將于10月14日在京開(kāi)班!”


來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)


IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班【北京站】將于10月14日在京開(kāi)班!


課程背景


知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管除了具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)等方面的專業(yè)知識(shí)外,還要求高管具備市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)等多方面知識(shí)和能力,以便更好地把握市場(chǎng)趨勢(shì)、預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì),為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供支持和保障。因此,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管自身綜合素質(zhì)能力提升勢(shì)在必行。


在部門管理層面,隨著國(guó)家政策《知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才”十四五“規(guī)劃》、《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)指南》等文件的出臺(tái),對(duì)企業(yè)IPR在職場(chǎng)道路上的晉升途徑也逐漸明晰;在內(nèi)部管理層面,針對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管崗位的部門管理、向上管理等管理類知識(shí),以及針對(duì)外部接洽的管理知識(shí),在目前市面課程仍然處于空白。


鑒于知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管普遍具有堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)與豐富的工作經(jīng)驗(yàn),本課程創(chuàng)新地將“IP+BP”、“人和”的理念予以結(jié)合,針對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管在日常管理工作中遇到的問(wèn)題,開(kāi)展一系列培訓(xùn)課程;


在這段知識(shí)產(chǎn)權(quán)與管理學(xué)的學(xué)習(xí)旅程中,課程將側(cè)重于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中面臨的難點(diǎn)與痛點(diǎn),輔以小組交互、晚宴交流等方式加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理層對(duì)實(shí)際管理的靈動(dòng)性;課程不涉及具體知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)事務(wù)。


組織單位


主辦單位

廣州四二六人才發(fā)展院

北京維昊知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所


培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)


課程時(shí)間:

2023年10月14~15日(周六、日)

課程地點(diǎn):

北京(具體地點(diǎn)經(jīng)審核資質(zhì)成功后另行通知)


培訓(xùn)講師簡(jiǎn)介


IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班【北京站】將于10月14日在京開(kāi)班!


劉翰倫

·IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班卓越講師

·從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作20余年

·現(xiàn)任北京維昊知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所合伙人

·曾任北京臻利知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)有限公司總經(jīng)理

·臺(tái)灣鼎智管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)

·臺(tái)灣御智管理顧問(wèn)有限公司副總經(jīng)理

·為企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理咨詢服務(wù)

·帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)節(jié)省約2億知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)費(fèi)用


IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班【北京站】將于10月14日在京開(kāi)班!


楊移

·IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班菁才講師

·美國(guó)密蘇里州立大學(xué)工商管理碩士

·清華大學(xué)工程物理學(xué)士

·北京維昊知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所合伙人

·擅長(zhǎng)多層面綜合理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)

·全面負(fù)責(zé)保護(hù)和實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)


培訓(xùn)對(duì)象


企業(yè)中、高級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門管理者建議報(bào)名。


培訓(xùn)主題


IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班【北京站】將于10月14日在京開(kāi)班!



培訓(xùn)日程


DAY 1

9:00 ~ 9:10 開(kāi)班儀式

9:10~11:30 如何向上匯報(bào)

1.企業(yè)申請(qǐng)專利的目的
2.商業(yè)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不同處
3.老板在意什么
4.一切都是商業(yè)
5.老板眼中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門
6.知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)的角色
7.匯報(bào)業(yè)務(wù)的技巧
8.規(guī)劃業(yè)務(wù)方向
9.刷存在感
10.述職-必須短視近利
11.如何爭(zhēng)取預(yù)算/編制
12.不合理要求的處理方式
13.專利運(yùn)營(yíng)

11:30~12:00 Q&A答疑

14:00~14:30 自我介紹

14:30~16:00 與研發(fā)部門的協(xié)同

1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的工作
2.自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)的差異
3.與研發(fā)人員的溝通方式
4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)與研發(fā)的關(guān)系
5.服務(wù)意識(shí)
6.爭(zhēng)取研發(fā)認(rèn)同
7.一次會(huì)議一件專利雙向培訓(xùn)

8.研發(fā)人員對(duì)創(chuàng)造性的理解
9.傳統(tǒng)專利申請(qǐng)流程的問(wèn)題
10.準(zhǔn)備交底書流程
11.研發(fā)人員主動(dòng)提案的缺點(diǎn)
12.友善的專利申請(qǐng)制度


16:00~17:30 外部機(jī)構(gòu)管理
1.甲方心態(tài)
2.外部機(jī)構(gòu)不是慈善機(jī)構(gòu)
3.查新
4.如何與采購(gòu)協(xié)作
5.代理機(jī)構(gòu)的其他加分項(xiàng)
6.企業(yè)發(fā)展階段與代理所的選擇
7.選擇代理所的考慮因素
8.全面性與專業(yè)性
9.警鐘
10.分級(jí)管理
11.善用外部資源
12.互助

17:30~18:00 Q&A答疑

18:00~20:00 交流晚宴


DAY 2


9:00 ~ 11:30 組織架構(gòu)與管理
1.管理原則
2.訂立制度的二大出發(fā)點(diǎn)
3.如何設(shè)定績(jī)效考核表
4.如何打考績(jī)
5.如何設(shè)定KPI
6.高價(jià)值專利與高質(zhì)量專利
7.專利拼的是概率
8.知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)的能力配置

9.不同階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
10.保命專利
11.高專利風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)
12.不同階段的組織架構(gòu)
13.審稿資源分配
14.專利布局
15.普通技術(shù)好專利


11:30~12:00 Q&A答疑


13:30~14:00 小組頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)、合影留念


14:00~15:30 案例討論1


15:30~17:00 案例討論2

*根據(jù)真實(shí)案例改編進(jìn)行案件模擬,高強(qiáng)度頭腦風(fēng)暴輸出


培訓(xùn)額外福利


·凡修完全部課程并通過(guò)小組討論的學(xué)員,可獲得由廣州四二六人才發(fā)展院頒發(fā)的證書;

·優(yōu)秀學(xué)員還將獲得IPR Daily文章發(fā)表機(jī)會(huì)一次。

·培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員將并入亞太I(xiàn)PBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管交流總?cè)海ㄩL(zhǎng)期有效噢)


IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班【北京站】將于10月14日在京開(kāi)班!

*IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班證書樣式參考


·培訓(xùn)期間全程由合伙人全程跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)課程附贈(zèng)一日交流晚宴、兩日茶歇

·凡報(bào)名成功學(xué)員可于培訓(xùn)第二天下午課程攜帶一位同行伙伴旁聽(tīng)

(共限額五名,先到先得)


培訓(xùn)費(fèi)用及報(bào)名方式


1.培訓(xùn)費(fèi)用:2880元/人;

兩人及以上拼團(tuán)可享92折,2649元/人

2.報(bào)名方式:報(bào)名單位及個(gè)人掃描下方“預(yù)報(bào)名”二維碼或點(diǎn)擊推文左下方“閱讀原文”進(jìn)行報(bào)名,經(jīng)審核通過(guò)后,獲得報(bào)名資質(zhì)的學(xué)員將會(huì)收到“報(bào)名成功郵件”,并應(yīng)于指定期限內(nèi)完成付款,報(bào)名成功后不得無(wú)故缺席;


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3.自由拼!主辦方提供自由拼團(tuán)群,可自由在群找伙伴一起報(bào)名享有拼團(tuán)優(yōu)惠價(jià);


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*掃描二維碼可進(jìn)群尋找團(tuán)友“一起拼”


4.收款賬戶信息由于課程內(nèi)容限制,2023年IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班參與人員僅限企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員,學(xué)員填寫“預(yù)報(bào)名表”經(jīng)審核通過(guò)后,將會(huì)在三日內(nèi)收到“付款通知郵件”,付款成功后請(qǐng)將付費(fèi)憑證發(fā)送至shaohongyang@iprdaily.com郵箱。


賬戶名稱:廣州四二六人才發(fā)展院(普通合伙)

銀行賬號(hào):3602005709200915669

開(kāi)戶銀行:中國(guó)工商銀行

開(kāi)戶網(wǎng)點(diǎn):工行廣州開(kāi)發(fā)區(qū)分行


5.凡報(bào)名成功學(xué)員可攜帶一位同行伙伴,旁聽(tīng)培訓(xùn)第二天下午課程,隨行人員信息需于報(bào)名截止前,與聯(lián)系人取得聯(lián)系并報(bào)備。


6.聯(lián)系人


張曉澄:188 1165 1977 (報(bào)名通道,電話微信同步)
邵弘揚(yáng):184 3620 3030 (報(bào)名通道,電話微信同步)


學(xué)員評(píng)價(jià)



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*上海站的精彩瞬間


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來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

編輯:IPRdaily趙甄          校對(duì):IPRdaily縱橫君


注:原文鏈接IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班【北京站】將于10月14日在京開(kāi)班!點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)

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IPRdaily是全球領(lǐng)先的知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)提供商,致力于連接全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來(lái)自于中國(guó)、美國(guó)、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國(guó)等15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的高科技公司及成長(zhǎng)型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人,還有來(lái)自政府、律師及代理事務(wù)所、研發(fā)或服務(wù)機(jī)構(gòu)的全球近100萬(wàn)用戶(國(guó)內(nèi)70余萬(wàn)+海外近30萬(wàn)),2019年全年全網(wǎng)頁(yè)面瀏覽量已經(jīng)突破過(guò)億次傳播。


(英文官網(wǎng):iprdaily.com  中文官網(wǎng):iprdaily.cn) 


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本文來(lái)自于iprdaily,永久保存地址為http://jupyterflow.com/article_34897.html,發(fā)布時(shí)間為2023-08-25 15:38:12。

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