淺議企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的六個(gè)基本理念

淺議企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的六個(gè)基本理念

特約撰稿：李春成天津市科學(xué)學(xué)研究所 IPRdaily專家導(dǎo)師團(tuán)成員

【小D導(dǎo)讀】

知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為無形資產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)重要的資產(chǎn)組成部分，越來越成為企業(yè)發(fā)展壯大的重要資本，也是企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)，運(yùn)用得當(dāng)能為企業(yè)帶來巨大的收益。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運(yùn)用能力強(qiáng)，則產(chǎn)業(yè)強(qiáng)，則國強(qiáng)。

建設(shè)創(chuàng)新型國家，實(shí)施國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，企業(yè)都是主體，企業(yè)處于創(chuàng)新最重要的位置。企業(yè)不僅應(yīng)當(dāng)是技術(shù)創(chuàng)新的主體、知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的主體，更是知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的主體，政府、科研院所、高等院校、中介機(jī)構(gòu)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用或多或少都與企業(yè)這個(gè)主體發(fā)生直接聯(lián)系。

梳理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的基本觀念，有助于企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，確立合理恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用策略。

1、戰(zhàn)略從屬觀。 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理的一個(gè)有機(jī)組成部分，而企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理必然要與企業(yè)總體戰(zhàn)略相銜接，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與運(yùn)用不能脫離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營管理大目標(biāo)。換言之，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用從屬于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略需要，自然也從屬與企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略需要。對于具有一定規(guī)模的企業(yè)而言，沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的企業(yè)總體戰(zhàn)略也不是完整的戰(zhàn)略。

2、運(yùn)用效益觀。 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值同樣體現(xiàn)在戰(zhàn)略、信息、資產(chǎn)、社會(huì)功能等多個(gè)方面，但最終都要落實(shí)到為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，提升企業(yè)核心競爭能力，增加企業(yè)發(fā)展資本、甚至是核心價(jià)值上。因此，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的核心是圍繞資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行的，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略價(jià)值、資產(chǎn)價(jià)值、信息價(jià)值、社會(huì)價(jià)值。對任何企業(yè)來說，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用都可以分為知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成前運(yùn)用與形成后運(yùn)用兩大類別，前者主要指知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略價(jià)值運(yùn)用（特別是與企業(yè)整體戰(zhàn)略制定的互動(dòng)作用）和知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息價(jià)值運(yùn)用（分析、評議、決策作用）；后者主要指知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值運(yùn)用，體現(xiàn)為將知識(shí)產(chǎn)權(quán)合理轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

3、發(fā)展階段觀。 處于不同發(fā)展階段的企業(yè)，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的重點(diǎn)和策略是不同的。企業(yè)的發(fā)展由小變大，大致分為初創(chuàng)階段、成長階段、成熟階段等。

在初創(chuàng)期，企業(yè)規(guī)模小，實(shí)力弱，首要的是尋找到合適的商業(yè)模式生存下去。作為小企業(yè)，其專利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用處于萌芽階段，對很重要的商業(yè)秘密問題可能根本沒有意識(shí)，總體戰(zhàn)略運(yùn)用基本沒有。運(yùn)用的策略是為下一步的戰(zhàn)略運(yùn)用、資產(chǎn)運(yùn)用打下人才、機(jī)構(gòu)、意識(shí)等基礎(chǔ)。到后期，可以適當(dāng)開展專利檢索與分析等信息運(yùn)用，爭取政府對中小企業(yè)的政策扶植，不斷增加研發(fā)投資，積累創(chuàng)新實(shí)力和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，也可嘗試申請專利或購買專利，創(chuàng)造條件，認(rèn)定成為高新技術(shù)企業(yè)。

在成長期，企業(yè)開始迅速發(fā)展，研發(fā)活動(dòng)逐步展開，企業(yè)的品牌建設(shè)、專利申請等知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)需求大幅度增加。這個(gè)階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用多以知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造為重點(diǎn)，并逐步建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程、管理制度和人才隊(duì)伍。加強(qiáng)與專利等事務(wù)所的合作，委托專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展顧問與咨詢服務(wù)。運(yùn)用方式主要包括制定中長期知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，開展專利檢索，開展競爭對手知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析，積極參與標(biāo)準(zhǔn)的制定，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制等。

在壯大期，企業(yè)研發(fā)和市場已經(jīng)成熟，并平穩(wěn)發(fā)展，企業(yè)的有效知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累大量增加。這個(gè)階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用要以全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略價(jià)值、資產(chǎn)價(jià)值、信息價(jià)值為重心。運(yùn)用方式主要包括：結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和市場戰(zhàn)略，完善和明確企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總體戰(zhàn)略與知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略；運(yùn)用TRIZ理論，進(jìn)一步提升研發(fā)能力；全面開展專利挖掘，優(yōu)化國內(nèi)外專利布局；開展專利交叉許可與合作；專利監(jiān)控與預(yù)警；專利地圖繪制與運(yùn)用；進(jìn)行專利許可、專利交易、專利訴訟、專利融資、專利出資等知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)價(jià)值最大化運(yùn)用。

4、行業(yè)差異觀。 企業(yè)所處行業(yè)不同、創(chuàng)新形態(tài)不同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的重點(diǎn)和策略也就不同。因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用不存在放之四海皆宜的模式，應(yīng)當(dāng)是因地制宜，因業(yè)而異，因企而異。由于企業(yè)所處行業(yè)的差別和業(yè)務(wù)類型的不同，如產(chǎn)品制造型企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)、研發(fā)設(shè)計(jì)企業(yè)、文化創(chuàng)意企業(yè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的重點(diǎn)客體對象有較大區(qū)別，運(yùn)用的重點(diǎn)、方式、策略也有很大差別。知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展到現(xiàn)在，包含多種多樣的產(chǎn)權(quán)類型。對于高技術(shù)制造類企業(yè)，就會(huì)更為關(guān)注專利的運(yùn)用；對于文化企業(yè)自然更為關(guān)注版權(quán)運(yùn)用；對于種子繁育企業(yè)就更關(guān)注新品種保護(hù)的運(yùn)用等。當(dāng)然，許多企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，對專利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密等進(jìn)行混合運(yùn)用，達(dá)到相互促進(jìn)的運(yùn)用目標(biāo)。

5、創(chuàng)造實(shí)力觀。 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)創(chuàng)新（不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新）、創(chuàng)造、創(chuàng)意能力的外在體現(xiàn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的發(fā)掘與運(yùn)用的效果歸根結(jié)底依賴于企業(yè)內(nèi)在的創(chuàng)新能力，創(chuàng)新的水平高低決定著知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的價(jià)值大小。知識(shí)產(chǎn)權(quán)只不過是企業(yè)競爭的制度工具與手段，并非目的所在。知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用自然不能本末倒置，運(yùn)用的核心在提升企業(yè)創(chuàng)新能力和市場競爭力。單單追求專利的數(shù)量，或者以認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)、追求獲得國家政策優(yōu)惠為目標(biāo)，申請或購買專利，對企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用都只是一時(shí)的、功利性的目的，不宜作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的根本追求。

6、合理運(yùn)用觀。 雖然企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用根本目標(biāo)是提高創(chuàng)新能力，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力，獲得最大市場價(jià)值，但這一運(yùn)用目標(biāo)是相對的。從社會(huì)整體利益角度看，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利不可能是無限制的，更不宜形成完全壟斷。如果企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的邊界超出了法律的限制，如反壟斷法等，或超出了公共利益允許的范圍，政府也會(huì)進(jìn)行調(diào)節(jié)與干預(yù)。因此，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用需要在策略上做出適當(dāng)妥協(xié)，要有合作、多贏、兼顧社會(huì)公平等理念，所以出現(xiàn)了交叉許可、專利聯(lián)盟、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等運(yùn)用形式。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)特別是重要專利的價(jià)值有賴于產(chǎn)業(yè)規(guī)模和消費(fèi)市場的擴(kuò)大，有賴于上下游資源的配合，有賴于社會(huì)的認(rèn)可。反過來，由于壟斷導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)發(fā)展被抑制，最終也會(huì)導(dǎo)致權(quán)利所有者的利益受損。

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