再議蘋果與小米：放水養(yǎng)魚，待肥而食

【小D導讀】 ?

2010年3月，當蘋果公司發(fā)起對HTC的專利訴訟時，小米公司還沒有成立；4年后的今天，小米公司已經(jīng)成為國內(nèi)最大、世界第三的手機廠商。一路走來，這個從產(chǎn)品設計到市場宣傳都有明顯風格的公司取得了驕人的業(yè)績；但現(xiàn)在，小米恐怕要惹上麻煩了。

? ? 小米：看上去很美 在競爭激烈的手機市場，小米一直順風順水：8月公布的第二季度統(tǒng)計中，小米晉升為中國最大的手機廠商；目標市場瞄向印度、巴西等金磚國家，又高調(diào)宣布明年銷售1億部手機的目標。iSuppli的最近數(shù)據(jù)顯示，全球范圍內(nèi)，小米在第三季度出貨量也超過華為，僅次于三星、蘋果。

這一切看上去很美。但是，還有一件事，小米沒有來得及做好。

10月9日，蘋果的設計總管Jony Ive在出席《名利場》活動時，對小米所謂“向蘋果致敬”的模式大發(fā)牢騷：這根本不是致敬，而是盜竊、懶惰。這難免讓人聯(lián)想到當初他對三星的評價：這不是抄襲一個設計，而是抄襲數(shù)個小時的工作努力，這就是盜竊。

? ?蘋果：復雜的抄襲觀 1996年，喬布斯接受PBS采訪時驕傲地宣稱：“我們總是不知羞恥地抄襲（stealing）偉大的想法”，“好的藝術家模仿，偉大的藝術家抄襲（steal）”。但到2010年春天，在對HTC發(fā)起歷時3年的專利訴訟的戰(zhàn)前宣言中，喬布斯沒有表現(xiàn)出對抄襲蘋果設計的“偉大藝術家們”的寬容：“競爭對手應該創(chuàng)造他們自己的技術……而不是抄襲（steal）我們”。蘋果公司這種反復無常的態(tài)度引起了很大的爭議。

或許，可以從專利擁有量來揣測喬布斯的態(tài)度轉(zhuǎn)變。1996年以前，喬布斯極少直接參與創(chuàng)新，只是偶爾有個把外觀設計；從1998年起，他才開始頻繁作為專利發(fā)明人參與產(chǎn)品、功能的具體設計，奠定了“發(fā)明家喬布斯”的地位。隨著專利技術的積累，喬布斯的態(tài)度才逐漸強硬起來。

2009年開始，蘋果公司先后針對諾基亞、HTC、摩托羅拉等競爭對手展開專利起訴/反訴程序，積極捍衛(wèi)了自己的市場利益，其與三星公司的專利世紀大戰(zhàn)更是在燃遍了美洲、歐洲、亞洲、澳洲的主要手機市場。

積極的專利策略取得了巨大的回報。2000年以來，蘋果公司的專利數(shù)量近乎完美地支撐起了凈收入曲線，隨著專利量從120件增長到3500件，公司的凈收入也從增加了近25倍。

? “中國的蘋果”熟了？ 智能手機領域的專利訴訟一直沒有傳到中國。即便蘋果與三星公司的專利戰(zhàn)在美國、韓國、日本、歐洲、澳洲等多國進行得熱火朝天之際，中國的市場上也一直風平浪靜。

可能中國市場對蘋果影響不大？非也。從2011年起，中國市場就為蘋果公司提供了第二高的凈收入額，僅次于美國本土。難道蘋果在中國的專利布局不多？未必。蘋果公司在中國大陸及香港的專利明顯多于其他涉訴國家，接近2500件?；蛟S蘋果公司忙于應對其他競爭對手，沒有精力顧及中國公司？或許吧，但現(xiàn)在有了。

2012年11月，蘋果與HTC和解了專利糾紛，并達成了為期10年的專利許可協(xié)議；2014年8月，蘋果與三星撤回了雙方在美國以外的專利訴訟；摩托羅拉、諾基亞也早已退出了手機市場的競爭。而此刻，中國品牌的智能機在國內(nèi)銷量榜中已經(jīng)占據(jù)了前五位中的四席，成長到讓人垂涎的程度。

? ?小米危機：洋槍還是土炮？ 小米公司的產(chǎn)品主要是定位在2500元以下的手機市場，而蘋果公司則重點滿足3000元以上的手機。從這方面看，雖然蘋果在國外積極主張其專利權(quán)，但與小米并不形成直接競爭。對小米公司構(gòu)成最現(xiàn)實的威脅的，恐怕還是國內(nèi)的主要品牌。

在國產(chǎn)手機廠商中，雖然小米手機的銷量最高，但由于成立時間最短，小米公司的專利儲備也是最少的。倘若三星、蘋果這些業(yè)內(nèi)的專利大鱷對國內(nèi)廠商發(fā)起訴訟，小米公司相對于其他廠商的應對和回旋余地也最有限。

隨著知識產(chǎn)權(quán)法院建立日期的臨近，國內(nèi)外的手機廠商勢必要加緊檢視各自的專利儲備，為應對智能手機市場的新局面早做準備。中國蘋果的成色如何，在一年之內(nèi)應該見到分曉了。

來源：PatSnap智慧芽 ?作者：賈郡整理：IPRdaily 趙珍網(wǎng)站：jupyterflow.com ? IPRdaily小秘書個人微信號：iprdaily2014 ? ■小秘書【小D】個人微信號：iprdaily2014（添加驗證請說明供職單位+姓名） ■添加可獲得更多實務干貨分享、定期私密線下活動、更有機會加入知識產(chǎn)權(quán)界最大云社區(qū)【IPer社群班級】與全球知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)秀精英深度交流。

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