國(guó)內(nèi)首個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理服務(wù)平臺(tái)“智龜網(wǎng)”正式上線(xiàn)

【小D導(dǎo)讀】

2014年11月18日，北京國(guó)務(wù)院二招賓館內(nèi)正在舉行由中國(guó)專(zhuān)利保護(hù)協(xié)會(huì)、中知認(rèn)證公司等舉辦的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)服務(wù)對(duì)接會(huì)；同期，國(guó)內(nèi)首個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理服務(wù)平臺(tái)——智龜網(wǎng)宣告正式上線(xiàn)。智龜網(wǎng)是什么？是哪家創(chuàng)辦的？它要做什么？下面我們就來(lái)八一八智龜網(wǎng)的前世今生。

? 智龜網(wǎng)成立的背景 自國(guó)務(wù)院于2008年頒布《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略上升到國(guó)家戰(zhàn)略以來(lái)，國(guó)家各級(jí)政府相繼出臺(tái)了多種激勵(lì)政策和扶持政策來(lái)引導(dǎo)國(guó)內(nèi)企業(yè)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作、提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，并利用各種教育、培訓(xùn)等手段幫助企業(yè)提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)有價(jià)值。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局更是聯(lián)合中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院起草制定了《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并于2013年3月1日開(kāi)始實(shí)施。《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》規(guī)定了企業(yè)策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的要求，對(duì)企業(yè)尤其是廣大中小企業(yè)能起到實(shí)際的指導(dǎo)作用。

從2013年開(kāi)始，從國(guó)家到地方政府都開(kāi)始積極在廣大企業(yè)中推行該國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，也即推行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作。貫標(biāo)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)是推行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作中的重要一環(huán)，貫標(biāo)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的水平將會(huì)直接影響到企業(yè)開(kāi)展貫標(biāo)工作的成效！然而，現(xiàn)在市場(chǎng)上還沒(méi)有形成統(tǒng)一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)貫標(biāo)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)也沒(méi)有統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，因此出現(xiàn)了諸如貫標(biāo)服務(wù)質(zhì)量參差不齊、貫標(biāo)服務(wù)流程不公開(kāi)、貫標(biāo)服務(wù)價(jià)格不透明、貫標(biāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)與企業(yè)客戶(hù)之間存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱(chēng)等問(wèn)題。

貫標(biāo)輔導(dǎo)服務(wù)作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理咨詢(xún)服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)項(xiàng)目，很顯然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到市場(chǎng)主體的需求和國(guó)標(biāo)發(fā)起者的初衷，而智龜網(wǎng)正是在這樣的歷史背景下成立的。從創(chuàng)辦之初，智龜網(wǎng)就立志改變現(xiàn)有的不規(guī)范、不透明、不專(zhuān)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理咨詢(xún)服務(wù)（包括貫標(biāo)服務(wù)）市場(chǎng)，爭(zhēng)取為不同企業(yè)客戶(hù)提供個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、流程公開(kāi)、價(jià)格透明的知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢(xún)服務(wù)。為此，智龜網(wǎng)進(jìn)一步推出了第一個(gè)服務(wù)產(chǎn)品——“知規(guī)通”。

智龜網(wǎng)是什么？ 要了解智龜網(wǎng)，就有必要了解一下國(guó)內(nèi)知名的知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)與產(chǎn)業(yè)服務(wù)品牌——優(yōu)智博。優(yōu)智博由最初的民間在線(xiàn)交流論壇發(fā)展而來(lái)，三年間聚集了幾萬(wàn)名由企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人等組成的會(huì)員社群。據(jù)優(yōu)智博創(chuàng)始人、原美資公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)、業(yè)內(nèi)知名博主“智財(cái)黑馬”（原名張勇）表示，優(yōu)智博的長(zhǎng)遠(yuǎn)定位為“知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)的云服務(wù)平臺(tái)”，希望以知識(shí)產(chǎn)權(quán)新媒體和社群為基礎(chǔ)，打造“智慧資產(chǎn)培育及其價(jià)值實(shí)現(xiàn)的第一平臺(tái)“，以實(shí)現(xiàn)“讓智造者富，讓創(chuàng)新者榮”的使命。

智龜網(wǎng)，正是優(yōu)智博為實(shí)現(xiàn)其愿景和使命的重要一步，作為優(yōu)智博旗下品牌，智龜網(wǎng)希望成為領(lǐng)先的中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理服務(wù)平臺(tái)。智財(cái)黑馬透露說(shuō)，作為中歐國(guó)際工商學(xué)院“顛覆式創(chuàng)新研習(xí)社”社員的他，希望在知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)真正踐行互聯(lián)網(wǎng)思維和產(chǎn)品型社群的理念。為此，他將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維引入到知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)辦了智龜網(wǎng)，希望為廣大中小企業(yè)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)、個(gè)性適用、價(jià)格透明的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理服務(wù)與產(chǎn)品，以提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化和國(guó)際化水平，幫助企業(yè)構(gòu)筑知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理基礎(chǔ)設(shè)施，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)培育機(jī)制和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，護(hù)航產(chǎn)業(yè)主體創(chuàng)新發(fā)展。

“智龜網(wǎng)”名稱(chēng)的由來(lái)？ 據(jù)“智財(cái)黑馬”介紹說(shuō)，智，即是“智慧”；而龜代表著長(zhǎng)壽，它身披硬甲、能耐饑渴，雖然行動(dòng)遲緩，但這正體現(xiàn)了其穩(wěn)健、可靠的形象。周延鵬先生曾說(shuō)過(guò)，人多、錢(qián)多、命長(zhǎng)的企業(yè)才有更大的需要做智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）管理和運(yùn)營(yíng)。智龜，智慧之龜，智龜網(wǎng)希望為幫助企業(yè)建立培育其智慧資產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施與具體機(jī)制，以葆企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。

智龜網(wǎng)提供什么？ 企業(yè)需要什么？市場(chǎng)需要什么？“智財(cái)黑馬”認(rèn)為，專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)，而且個(gè)性化、適用化，又能做到價(jià)格透明的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理服務(wù)與產(chǎn)品，已經(jīng)成為越來(lái)越多的企業(yè)的迫切需要。智龜網(wǎng)即提供滿(mǎn)足該標(biāo)準(zhǔn)和需求的系列精品服務(wù)與產(chǎn)品。目前，智龜網(wǎng)已經(jīng)推出其第一個(gè)服務(wù)產(chǎn)品——“知規(guī)通”。“知規(guī)通”即《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》貫標(biāo)與認(rèn)證咨詢(xún)服務(wù)，它指導(dǎo)企業(yè)建立完善科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，幫助企業(yè)建立在各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)（包括立項(xiàng)、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和售后）中獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制度與機(jī)制，有效提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的貢獻(xiàn)水平。

智龜網(wǎng)有什么特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)？ 據(jù)優(yōu)智博創(chuàng)始人“智財(cái)黑馬”表示，在國(guó)內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)中，智龜網(wǎng)希望建立真正為企業(yè)、政府、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、其他服務(wù)機(jī)構(gòu)所認(rèn)可的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。為此，智龜網(wǎng)走出了重要一步——大膽地在行內(nèi)首家將其服務(wù)的價(jià)格透明化，而無(wú)懼由此可能經(jīng)受的監(jiān)督、檢驗(yàn)甚至挑戰(zhàn)，智龜網(wǎng)要百煉成金，以達(dá)成真正的行業(yè)良性健康發(fā)展引領(lǐng)者的目標(biāo)。

也可能正是因?yàn)槿绱?，智龜網(wǎng)吸納了一大批認(rèn)同其價(jià)值理念的資深知識(shí)產(chǎn)權(quán)人士，并不斷吸引更多的戰(zhàn)略合作伙伴成為智龜網(wǎng)的服務(wù)供應(yīng)商，這些專(zhuān)家以及機(jī)構(gòu)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn)均具有豐富的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)各項(xiàng)實(shí)務(wù)操作能力。

智龜網(wǎng)推出的“知規(guī)通”，希望真正能夠以一個(gè)產(chǎn)品的形象面世，將服務(wù)產(chǎn)品化、標(biāo)準(zhǔn)化、套餐化，是“知規(guī)通”的第一個(gè)最大特點(diǎn)和標(biāo)志。問(wèn)詢(xún)與下單方便快捷；價(jià)格透明、可選；服務(wù)方案針對(duì)性、個(gè)性化；服務(wù)內(nèi)容深度化，去模板化；駐場(chǎng)服務(wù)保證，快速響應(yīng)，高效貼心——分別是其具體的幾大特點(diǎn)。比如說(shuō)，目前存在的一個(gè)普遍的問(wèn)題就是“套模板”，這已經(jīng)為企業(yè)、政府、認(rèn)證公司所共同頭痛的問(wèn)題，智龜網(wǎng)就要跟這些不負(fù)責(zé)任、不思進(jìn)取、敷衍了事的機(jī)構(gòu)和行為公開(kāi)說(shuō)再見(jiàn)。作為一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)，智龜網(wǎng)也積極響應(yīng)社會(huì)號(hào)召、踐行社會(huì)責(zé)任，大力支持小微企業(yè)發(fā)展——“知規(guī)通”將服務(wù)對(duì)象區(qū)分為小微企業(yè)和中大企業(yè)，服務(wù)套餐中的“貫標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)”和“管理體系診斷”將為小微企業(yè)免費(fèi)提供。而這也正是“免費(fèi)”的互聯(lián)網(wǎng)思維在智龜網(wǎng)和“知規(guī)通”產(chǎn)品上的探索性實(shí)踐。

智龜網(wǎng)的未來(lái)展望 “智財(cái)黑馬”說(shuō)，如果說(shuō)優(yōu)智博今天僅僅完成了它的愿景的1%，那么智龜網(wǎng)也只是掀開(kāi)了大幕的一角，未來(lái)更大的想象空間在等待著大家。比如說(shuō)，在服務(wù)的產(chǎn)品化、標(biāo)準(zhǔn)化乃至平臺(tái)化方面，智龜網(wǎng)的探索才剛剛開(kāi)始，產(chǎn)品的打磨、試錯(cuò)、臻于完善還需巨大努力；智龜網(wǎng)成為一個(gè)真正的服務(wù)平臺(tái)，成為一個(gè)海納各方有識(shí)之士、各方機(jī)構(gòu)主體的園囿樂(lè)土，尚需時(shí)日；服務(wù)的深度化、自動(dòng)化，服務(wù)的橫向擴(kuò)展、開(kāi)枝散葉，等等，都是未來(lái)我們需要探索的努力的方向。

來(lái)源：知識(shí)產(chǎn)權(quán)界報(bào)道編輯：IPRdaily 趙珍

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