專利運營：打開市場的金鑰匙

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【小D導(dǎo)讀】

近年來，中國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)高速發(fā)展，取得了令人矚目的成績。然而不可否認(rèn)的是，知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的有效利用不足幾乎是一個全球性的難題，尤其是在我國，專利運營在總體上仍處于發(fā)展期。為什么我國專利實施率偏低，市場流傳不暢，運用能力不強?這些問題都值得我們思考。

轉(zhuǎn)化鏈條亟待完善

從創(chuàng)新想法到原型設(shè)計，從原型設(shè)計到產(chǎn)品形成，再從產(chǎn)品到市場，在這條產(chǎn)業(yè)鏈條上，發(fā)明的轉(zhuǎn)化率在逐級遞減。根據(jù)競爭力的差異，不同類型的公司在產(chǎn)業(yè)鏈上覆蓋的廣度也各有區(qū)別。縱觀全球，像華為、蘋果、微軟、三星這樣的巨頭公司，橫跨了從創(chuàng)新想法到將產(chǎn)品推向市場的完整產(chǎn)業(yè)鏈，專利運營在每個環(huán)節(jié)都有很好的把控，而諸如惠普等類型的公司，則利用其強勁的市場和品牌優(yōu)勢，著重于將科技產(chǎn)品推向市場這一階段，往往將產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)交由富士康等代工廠來完成。隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著多樣化的企業(yè)形態(tài)應(yīng)運而生，而在近幾年內(nèi)，中國涌現(xiàn)出一批把創(chuàng)新發(fā)明和專利運營這一產(chǎn)業(yè)鏈放在最前端的公司，這其中就包括筆者所在的智谷公司。

此外，在這個產(chǎn)業(yè)鏈中，還有大量的專注創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)的初創(chuàng)企業(yè)。與上述較為成熟的大企業(yè)相比，這些企業(yè)最初往往缺乏拳頭產(chǎn)品和核心市場。這些企業(yè)通常會有兩種發(fā)展路徑：一是最終其產(chǎn)品成功走向市場或是被其他大型企業(yè)收購，躋身成熟企業(yè)一員；二是被市場的浪潮吞噬而倒閉。前者在發(fā)展過程中，逐漸成熟的專利運營模式必不可少，而后者往往會留下一批可觀的專利資產(chǎn)。對于美國等專利運營水平較高的國家而言，倒閉后的創(chuàng)新企業(yè)遺留下的專利資產(chǎn)是一筆寶貴的財富，但中國企業(yè)目前大多更關(guān)注產(chǎn)品，沒有將專利作為戰(zhàn)略資產(chǎn)利用起來，也沒有意識將專利資產(chǎn)開發(fā)出新的商機與活力。

即使是華為、中興通訊、聯(lián)想等規(guī)模較大的產(chǎn)品公司，在專利運營方面也難免存有局限。一方面，無論公司的規(guī)模有多大，都不可能擁有產(chǎn)品中所有的專利；另一方面，當(dāng)其用專利向競爭對手進(jìn)行戰(zhàn)略制衡時，自身的產(chǎn)品也會成為競爭對手的攻擊對象。因此，創(chuàng)建新的專利運營模式無疑會成為解決上述局限的一把金鑰匙。筆者所在的公司，日前通過政府的引導(dǎo)和產(chǎn)品企業(yè)的積極參與，設(shè)立了一支專利運營基金，投資有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)新技術(shù)和專利資產(chǎn)，計劃在3年至5年內(nèi)形成一個核心專利庫。通過市場化的運營手段，實現(xiàn)發(fā)明的價值，并且?guī)椭袊髽I(yè)開展有效的戰(zhàn)略布局。

專利運營大有可為

筆者認(rèn)為，目前我國的各方面形勢亟需強化專利運營，也非常適合大力發(fā)展專利運營，主要有以下幾個方面：

其一，我國的市場發(fā)展已頗具規(guī)模。

改革開放以來，我國經(jīng)過幾十年的發(fā)展，在移動互聯(lián)網(wǎng)、智能手機、計算機等高科技產(chǎn)品領(lǐng)域均已成為世界第一大市場。我們應(yīng)當(dāng)利用中國廣闊的市場優(yōu)勢，在相關(guān)產(chǎn)業(yè)推動專利運營。

其二，我國的法治環(huán)境日益向好。

黨中央提出的“依法治國”方針對改善專利法律環(huán)境起到了極大的促進(jìn)作用。近年來，中國的知識產(chǎn)權(quán)法治環(huán)境取得了長足進(jìn)步。2014年，知識產(chǎn)權(quán)法院落戶北上廣，是專利法治環(huán)境改善的具體體現(xiàn)。此外，法律界人士也在積極探索專利侵權(quán)賠償額度的改革，這也是非常重要的實踐。

其三，中國企業(yè)的創(chuàng)新能力和專利儲備逐漸加強。

創(chuàng)新能力和專利儲備是專利運營的關(guān)鍵要素。過去，我們打造出“中國制造”這個形象，筆者認(rèn)為，將來我們應(yīng)該打造“中國設(shè)計”。實際上，在研發(fā)投入方面，華為、中興通訊、聯(lián)想等國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)并不亞于國際上的領(lǐng)頭企業(yè)；在專利申請方面，這些中國企業(yè)也可以和微軟、谷歌等一較高下。未來，中國將成為專利運營和戰(zhàn)略博弈的主戰(zhàn)場。

從市場規(guī)模、法律環(huán)境和專利質(zhì)量這3個方面考量，筆者認(rèn)為，中國的專利價值在今后幾年里還會存在大幅度增長的空間。一個國家的專利運營水平是需要跟該國市場和企業(yè)的專利價值發(fā)展相匹配的，因此，在可預(yù)見的未來里，中國的專利運營必將成為社會聚焦的熱點。（作者　施偉）

來源：中國知識產(chǎn)權(quán)報編輯：IPRdaily 趙珍 -------------

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