新生代專利代理人的怕與愛

產(chǎn)業(yè)

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文/牟昌兵 IPRdaily特約撰稿人

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【小D導(dǎo)讀】

專利代理行業(yè)發(fā)展迅速，這一切看似美好，作為專利代理人應(yīng)該為自己身處「朝陽行業(yè)」感到幸運。然而，并不是所有的專利代理人都高興的起來。新生代專利代理人也許是最悲催的一批專利代理人。

近年來專利代理行業(yè)發(fā)展迅速。代理協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，最近一段時間幾乎每個月都新增大概10家專利代理機構(gòu)；2014年的專利申請數(shù)據(jù)表明，中國專利申請量的增長是推動世界專利申請量增長的主要因素；中國制造到中國智造的轉(zhuǎn)型、國內(nèi)企業(yè)國際化，需要專利保駕護航。種種因素引發(fā)了近年來專利代理行業(yè)的迅速發(fā)展。

這一切看似美好，作為專利代理人應(yīng)該為自己身處「朝陽行業(yè)」感到幸運。然而，并不是所有的專利代理人都高興的起來。新生代專利代理人也許是最悲催的一批專利代理人，「新生代」確切的說應(yīng)該是85后的一批專利代理人。

60后，也就是90年代從業(yè)的專利代理人，隨著行業(yè)的擴張，一部分專利代理人成了專利代理機構(gòu)老板，還有一部分轉(zhuǎn)到企業(yè)做了知識產(chǎn)權(quán)部門管理者，或者憑著豐富的經(jīng)驗和閱歷著書立說、成為專家級別的人物。

70后以及85前，趕上了專利代理行業(yè)或者說知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的瘋狂擴張期，70后大部分成為了代理機構(gòu)合伙人，80后85前也已經(jīng)成為專利代理公司的中層管理者。這批人中，在企業(yè)工作的知識產(chǎn)權(quán)職業(yè)經(jīng)理人，隨著知識產(chǎn)權(quán)的普及，趕上了知識產(chǎn)權(quán)部門成立的好時機，成了各大公司的知識產(chǎn)權(quán)部門掌舵人。

剩下的就是85后這批專利代理人，專利代理行業(yè)的上升通道已經(jīng)消耗殆盡，無論是企業(yè)還是專利機構(gòu)，留給85后的位置都很少了。他們沒有趕上「蠻荒的賺錢時代」，行業(yè)發(fā)展的紅利也所剩無幾。并且，進入這個行業(yè)的人越來越多，必將進一步稀釋從業(yè)者的收入。同時，85后到了適婚年齡，而他們的家庭又大多沒有90后富有，光買房就「壓力山大」。

從代理業(yè)務(wù)來講，當85后進入代理行業(yè)時，申請業(yè)務(wù)的收入已經(jīng)不高了。當無效業(yè)務(wù)興起的時候，85后又沒有機會去做，因為前面有更經(jīng)驗有70后。當80后可以做無效業(yè)務(wù)之時，無效業(yè)務(wù)的收入可能又下來了。除非能力足夠突出能夠彎道超車，否則總是慢人一步?？梢?，進入行業(yè)的時機是多么重要。

所以說，新生代專利代理人還真是悲催的一批專利代理人。當然，60后、70后也是經(jīng)過艱苦卓絕的奮斗才有今天的成就，但不同的是他們的機會更多，而85后代理人的機會越來越少了。

或許，這就是85后專利代理人之怕：專利代理行業(yè)天花板太低，少量的晉升通道已經(jīng)消耗殆盡，70后退休還早；從業(yè)人員還在不斷擴張，未來還可能有一大批審查員加入競爭；專業(yè)能力提升遇到瓶頸；代理市場趨勢的不明朗。

可謂「前無去路，后有追兵」。

其實，不光是專利代理行業(yè)，80后或者85后被廣泛的認為是悲催的一代。70后和60后相比趕上了計算機時代，至少在這一點上他們是有優(yōu)勢的，可以看到90年代中國互聯(lián)網(wǎng)的風口上70后居多。80后相對于70后沒有什么優(yōu)勢，還只能等70后退休。而相對于90后卻又有不少劣勢，不管是教育還是其他方面。所以，作為85后大家都挺悲催的。

悲催或幸運的不是一個人而是一代人?！府愵悺挂粫赋觯晒Φ谋匾獥l件是外部因素，換句時尚的話就是「站在風口，豬都會飛」?！府愵悺怪羞€提出「一萬小時」理論，在成功之前要經(jīng)過一萬小時的努力，這取決于你的努力和你是否生對時候?！刚驹陲L口，豬都會飛」，更確切的說應(yīng)該是「站在風口，生對時候的豬才能飛」。但這不是絕對，幸運的一代人要成為幸運兒還需其他條件，悲催的一代也有幸運兒的，只是要付出更多、幾率更小。

往大了說，現(xiàn)在所有人又都在怕?；ヂ?lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，使得全社會的未來充滿了不確定性。不管哪個行業(yè)都在高喊轉(zhuǎn)型，不管哪個行業(yè)都在害怕被顛覆。不過，不確定、顛覆也意味著機會。但關(guān)鍵是機會是什么，能不能抓住機會。

所以，新生代專利代理人還能看到一些不確定的機會，也許這就是可以愛的理由。

為了解決80后的生存困境，羅振宇提出，在這個社會，你要學會用U盤化的方式，以一種手藝人的精神，來和這個社會進行協(xié)作。技能就有點像U盤，沒有特定的用處，但它有一個獨特的社會節(jié)點的價值，插到哪兒它都可以運作。專利代理人的專業(yè)技能就是這樣，只要你找到協(xié)作的客戶和合作伙伴，就可以幫助客戶解決問題、創(chuàng)造價值。

這和社會結(jié)構(gòu)的變化有關(guān)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在改變?nèi)伺c人之間的協(xié)作方式，改變公司、組織的結(jié)構(gòu)。人和人之間的協(xié)作更加自由，衡量一個節(jié)點價值的方式就出現(xiàn)了變化。在一個組織內(nèi)部，無論是政府機關(guān)還是公司內(nèi)部，衡量個人價值的尺度是什么？是領(lǐng)導(dǎo)。而個人喜好這個標準不確定性非常大，一不小心你就成了炮灰。

可是作為手藝人，作為一個插件，在市場當中，衡量個人價值的整個環(huán)境就不一樣了。能不能讓客戶滿意成為標準之一，你要努力的就是讓客戶滿意，市場會給你合理的定價。手藝可以是任何一種技能，比如有人在業(yè)余時間設(shè)計PPT模板，這些PPT模板一年可以帶來10多萬的額外收入。

同樣，專利代理人憑自己的專業(yè)，也能得到市場的回報。只要專業(yè)能力過硬，能寫出高質(zhì)量的申請文件，市場會給你一個公道的價格。只要能給客戶帶來價值，市場會給你一個公道的價格。但是，前提是這種社會結(jié)構(gòu)或者組織結(jié)構(gòu)的改變，能夠改變專利代理人的協(xié)作方式，改變利益分配格局。

U盤化生存與大前研一在「專業(yè)主義」一書中指出的成為專家不謀而合。都是用自己的專業(yè)能力「手藝」給客戶解決問題，從而在這個社會生存。但是有專業(yè)知識還不夠，專家和技術(shù)人員的區(qū)別就是技術(shù)人員只有專業(yè)知識。大前研一指出，專業(yè)能力是成為專家的基礎(chǔ)，要成為專家，還要有不斷打磨自身專業(yè)能力的恒心、解決問題的能力，預(yù)見未來的能力。簡言之，要成為專家、當好U盤，就不應(yīng)該只有專業(yè)知識，還要有用專業(yè)知識解決問題的能力。

專利代理人也是這樣，隨著技術(shù)發(fā)展和社會結(jié)構(gòu)的變革，難以預(yù)料專利領(lǐng)域會出現(xiàn)什么問題。所以，專利代理人可以做的就是不斷打磨自己的手藝，培養(yǎng)解決問題的能力，幫助客戶解決問題。這或許是生存之道。

說到專利代理人的專業(yè)能力，就不得不提到「工匠精神」。2014年年底讀了一本書「摩托車修理店的未來工作哲學」，小標題是讓工匠精神回歸。之所以讀這本書，一是老羅羅永浩在「一個理想主義的創(chuàng)業(yè)故事」上的推薦，二是私以為專利代理人需要一點工匠精神。

工匠精神是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細琢，追求完美和極致，對精品有著執(zhí)著的堅持和追求，精益求精的精神理念。和工匠的產(chǎn)品一樣，專利代理人的產(chǎn)品「專利」同樣需要工匠精神。專利中的每個字都需要專利代理人精心打磨，因為差之毫厘謬以千里。

但作者馬修克勞德福認為工匠精神的價值還在于「重新把握生命的真諦」。其討論的是「工作的意義」，即靠自己的知識和經(jīng)驗解決問題，產(chǎn)生真正對他人、對社會有價值的結(jié)果。像修車師傅一樣，每天工作結(jié)束后，可以看到自己實實在在的工作成果，為自己解決的那些問題而自豪。同樣，專利代理人面對的是一個個實實在在的專利，幫申請人解決每個問題都會帶來成就感。

并不是每一個人或每一代人都能激蕩起伏，做一個的手藝人獲得一點成就感也是不錯的選擇。因為，平凡才是唯一的答案。

來源：IPRdaily 編輯：IPRdaily 趙珍 -------------

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