政策實(shí)用新型專(zhuān)利專(zhuān)利侵權(quán)專(zhuān)利專(zhuān)利專(zhuān)利專(zhuān)利專(zhuān)利專(zhuān)利專(zhuān)利專(zhuān)利專(zhuān)利專(zhuān)利產(chǎn)權(quán) 伊人久久综在合线亚洲2019},国产99久久久国产精品~~牛
返回
頂部
我們已發(fā)送驗(yàn)證鏈接到您的郵箱,請(qǐng)查收并驗(yàn)證
沒(méi)收到驗(yàn)證郵件?請(qǐng)確認(rèn)郵箱是否正確或 重新發(fā)送郵件
確定
產(chǎn)業(yè)行業(yè)法院投稿訴訟招聘TOP100政策國(guó)際視野人物許可交易深度專(zhuān)題活動(dòng)灣區(qū)IP動(dòng)態(tài)職場(chǎng)商標(biāo)Oversea晨報(bào)董圖公司審查員說(shuō)法官說(shuō)首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)官G40領(lǐng)袖機(jī)構(gòu)企業(yè)專(zhuān)利律所

從軟肋到武器,如何看待國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商的專(zhuān)利游戲?

產(chǎn)業(yè)
阿耐9年前
從軟肋到武器,如何看待國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商的專(zhuān)利游戲?

IPR Daily,全球影響力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)新媒體

426.cn,60萬(wàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁(yè)


從軟肋到武器,如何看待國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商的專(zhuān)利游戲?


繼蘋(píng)果、高通向華為支付專(zhuān)利費(fèi)之后,華為因專(zhuān)利問(wèn)題起訴三星再次成為輿論的焦點(diǎn)。與此同時(shí),原本被斥為國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商致命缺陷的專(zhuān)利短板,似乎成了反擊的一把有利武器。

  

不只是華為,因2015年未能完成預(yù)期銷(xiāo)量而備受質(zhì)疑的小米,前不久也在內(nèi)部信中釋放出加強(qiáng)研發(fā)和前沿技術(shù)的信號(hào),OPPO等也在專(zhuān)利排行榜上漸露頭角?;蛟S國(guó)產(chǎn)手機(jī)正從營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)向技術(shù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型,也有聲音質(zhì)疑是手機(jī)廠(chǎng)商的另類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)。那么,從軟肋到武器,又該如何看待國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商們的專(zhuān)利游戲?

  

一場(chǎng)倒逼的逆襲:無(wú)處不在的天花板

  

根據(jù)2015年的國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷(xiāo)量排行來(lái)看,可以說(shuō)是幾家歡喜幾家愁,然而銷(xiāo)量只是一個(gè)最終的市場(chǎng)反饋,從市場(chǎng)增長(zhǎng)、產(chǎn)品同質(zhì)化再到品牌形象,手機(jī)行業(yè)的天花板已經(jīng)無(wú)處不在。

 

有關(guān)國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)飽和的悲觀(guān)論調(diào)早已不是一家之言,不管是日益下滑的增長(zhǎng)率還是一輪輪的倒閉潮,都已經(jīng)證實(shí)了國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商相繼出海的原因所在??删湍壳岸裕缙诔龊5娜A為、中興、酷派、聯(lián)想、TCL等所占領(lǐng)的主要市場(chǎng)仍集中在中低端產(chǎn)品,甚至在靠功能機(jī)支撐銷(xiāo)量。當(dāng)所有的一二線(xiàn)手機(jī)品牌都瞄準(zhǔn)印度、東南亞等新興市場(chǎng),相繼在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工廠(chǎng)并積極進(jìn)行渠道布局時(shí),不僅面臨著蘋(píng)果、三星、微軟等國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng),還有在價(jià)格和政策上占有優(yōu)勢(shì)的本土品牌,以及來(lái)自國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。一方面,專(zhuān)利戰(zhàn)很可能讓這些手機(jī)廠(chǎng)商陷入泥潭,另一方面專(zhuān)利業(yè)已成為提升品牌形象的一個(gè)有力武器,華為起訴三星所帶來(lái)的品牌聲量就是最直接的案例。

  

而從產(chǎn)品來(lái)看,前兩年興起的“蘋(píng)果風(fēng)”已經(jīng)越來(lái)越淡,諸如OPPO、華為等國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商開(kāi)始形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格。事實(shí)上,近兩年崛起的手機(jī)品牌都在解決產(chǎn)品同質(zhì)化給品牌溢價(jià)、識(shí)別度帶來(lái)的門(mén)檻,或是精品化,或是差異化。雖然有些品牌仍在依靠營(yíng)銷(xiāo)來(lái)解決這些問(wèn)題,但深耕技術(shù)已然成為大多數(shù)手機(jī)廠(chǎng)商的選擇。當(dāng)然成果也很明顯,OPPO憑借低壓快充的VOOC閃充贏(yíng)得了不少用戶(hù)的青睞,華為在研發(fā)上投入的巨額資金在一定程度上成了國(guó)內(nèi)科技創(chuàng)新的典型代表,如此種種。

  

正所謂春江水暖鴨先知,手機(jī)廠(chǎng)商顯然是對(duì)市場(chǎng)和輿論趨勢(shì)最敏感的。從2013年開(kāi)始,有關(guān)專(zhuān)利短板的討論已經(jīng)此起彼伏,華為在專(zhuān)利上的逆襲絕非個(gè)案,雖然其他手機(jī)廠(chǎng)商在專(zhuān)利總量上依舊有著不小的差距。

  

后者多謀,用戶(hù)體驗(yàn)成手機(jī)廠(chǎng)商專(zhuān)利逆襲的關(guān)鍵

  

誠(chéng)然,華為向蘋(píng)果的專(zhuān)利許可仍集中在無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)方面,這也符合華為在主體業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)。但對(duì)其他手機(jī)廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),在基礎(chǔ)技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)并不大,甚至面臨著專(zhuān)利流氓的威脅。相比而言,用戶(hù)體驗(yàn)或許是手機(jī)廠(chǎng)商專(zhuān)利逆襲的發(fā)力點(diǎn)。

  

此前ZOL在斗魚(yú)上做了一期“最快指紋識(shí)別”的直播,入選的24款熱銷(xiāo)產(chǎn)品從iPhone到千元機(jī)不等,而最終的結(jié)果卻是OPPO R9獲得了第一,并非在專(zhuān)利上更占優(yōu)勢(shì)的蘋(píng)果和華為。由此透露出的一個(gè)信號(hào)是,從用戶(hù)痛點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)或是手機(jī)廠(chǎng)商實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利逆襲的一個(gè)機(jī)遇,一是迎合了用戶(hù)需求,也是手機(jī)廠(chǎng)商向消費(fèi)者展示技術(shù)實(shí)力的捷徑。當(dāng)然,除了提高指紋識(shí)別速度,加強(qiáng)指紋識(shí)別的安全性、豐富指紋識(shí)別的應(yīng)用領(lǐng)域等都可以成為手機(jī)廠(chǎng)商發(fā)力的關(guān)鍵。從更大的范圍來(lái)說(shuō),在拍照、音樂(lè)、續(xù)航等剛需功能上為手機(jī)廠(chǎng)商留下了更多發(fā)揮的空間。

  

另一方面,近兩年來(lái)手機(jī)廠(chǎng)商的專(zhuān)利申請(qǐng)呈上升趨勢(shì),按照國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局日前公布的《2015年企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)受理量排名》來(lái)看,在前十名中,中興、OPPO、華為、小米、聯(lián)想等赫然在列,其中OPPO已經(jīng)公開(kāi)的專(zhuān)利專(zhuān)利申請(qǐng)共7054件,包括發(fā)明專(zhuān)利6025件,實(shí)用新型專(zhuān)利831件,外觀(guān)設(shè)計(jì)專(zhuān)利198件,諸如拍照、VOOC閃充、旋轉(zhuǎn)攝像頭等領(lǐng)域成為OPPO專(zhuān)利申請(qǐng)的聚焦點(diǎn),也印證了前文所說(shuō)的觀(guān)點(diǎn)。

  

不難發(fā)現(xiàn),不管是華為式的加大研發(fā)投入,從而在專(zhuān)利積累上坐擁對(duì)抗國(guó)際巨頭的資本,還是OPPO那樣從用戶(hù)需求和體驗(yàn)出發(fā)依靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)打造差異化賣(mài)點(diǎn)。手機(jī)廠(chǎng)商在專(zhuān)利申請(qǐng)上的態(tài)度已經(jīng)發(fā)生了悄然改變,而這又寓意著什么呢?

  

面包和棍棒,專(zhuān)利游戲?qū)⒂绊懯謾C(jī)市場(chǎng)的未來(lái)格局

  

當(dāng)愛(ài)立信在2014年將專(zhuān)利大棒揮向小米的時(shí)候,迫使小米無(wú)奈在印度暫時(shí)停售,自此之后專(zhuān)利短板開(kāi)始成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商海外布局的隱形“導(dǎo)火索”,畢竟誰(shuí)都不想重復(fù)HTC的悲劇。而現(xiàn)在,華為對(duì)三星的專(zhuān)利起訴更像是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),也勢(shì)必會(huì)在下面三個(gè)方面影響手機(jī)市場(chǎng)的未來(lái)格局。

  

首先,國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商在海外市場(chǎng)將呈現(xiàn)出高低兩種姿態(tài)。

  

蘋(píng)果向華為交納專(zhuān)利費(fèi),其實(shí)是兩家交叉許可的結(jié)果,其中華為向蘋(píng)果許可769件,而蘋(píng)果向華為的許可專(zhuān)利為98件。交叉許可也是國(guó)際上解決專(zhuān)利問(wèn)題的一種常用手段,既可以避免昂貴的侵權(quán)訴訟,也能減少專(zhuān)利的交易成本。也就是說(shuō),專(zhuān)利數(shù)量決定著手機(jī)廠(chǎng)商在海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)劣,缺少專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)的手機(jī)廠(chǎng)商,不僅面臨著專(zhuān)利侵權(quán)訴訟的危險(xiǎn),在專(zhuān)利成本上的不平衡也決定著產(chǎn)品在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力。這便不難理解,OPPO、小米、樂(lè)視、vivo等紛紛加大專(zhuān)利申請(qǐng)力度的原因所在。

  

其次,專(zhuān)利成為擴(kuò)大品牌影響力的“殺手锏”。

  

以往國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌在海外的形象一直是中低端路線(xiàn),雖然在銷(xiāo)量排行榜上位居前列的中國(guó)品牌越來(lái)越多,蘋(píng)果和三星卻一直是難以逾越的大山。而專(zhuān)利或?qū)⒊蔀槭謾C(jī)廠(chǎng)商扭轉(zhuǎn)品牌形象的又一有力武器,以華為起訴三星為例,全球媒體的頻繁曝光無(wú)疑有益于品牌形象的提升,還節(jié)省了不少?gòu)V告費(fèi)用。而在國(guó)內(nèi),“充電五分鐘,通話(huà)兩小時(shí)“這一深入人心的廣告詞和OPPO在相關(guān)專(zhuān)利上的優(yōu)勢(shì)不無(wú)關(guān)系。而在未來(lái),用專(zhuān)利來(lái)提升品牌形象的行為將越來(lái)越頻繁。

  

然后,國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)的專(zhuān)利混戰(zhàn)不可避免。

  

專(zhuān)利的戰(zhàn)火一直未曾燒到國(guó)內(nèi),這和高通對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商反向授權(quán)的威懾力不無(wú)關(guān)系,而國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體制的日漸成熟,這一平衡關(guān)系終將被打破。華為向三星發(fā)起專(zhuān)利訴訟暗含了國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商在銷(xiāo)量增長(zhǎng)上的天花板,不得不去撬動(dòng)蘋(píng)果、三星原有的市場(chǎng)份額。但更危險(xiǎn)的或許是其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商,在銷(xiāo)量壓力下專(zhuān)利混戰(zhàn)將成為常態(tài),從而導(dǎo)致弱勢(shì)一方在專(zhuān)利成本上的增加,出現(xiàn)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手壓制的被動(dòng)局面。那些已經(jīng)在走下坡路的小手機(jī)廠(chǎng)商們將雪上加霜,而專(zhuān)利也將成為巨頭博弈的砝碼。

  

專(zhuān)利是面包,也是棍棒,有人嘗到了甜頭,也有人受夠了挨打的滋味。不可否認(rèn)的是,相比于蘋(píng)果、三星等經(jīng)歷過(guò)一輪又一輪專(zhuān)利大戰(zhàn)洗禮的品牌,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商仍然顯得羸弱。專(zhuān)利游戲才剛剛開(kāi)始……


來(lái)源:搜狐

作者:Alter聊IT

編輯:IPRdaily王夢(mèng)婷

阿耐投稿作者
共發(fā)表文章7443
最近文章
關(guān)鍵詞
首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)官 世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日 美國(guó)專(zhuān)利訴訟管理策略 大數(shù)據(jù) 軟件著作權(quán)登記 專(zhuān)利商標(biāo) 商標(biāo)注冊(cè)人 人工智能 版權(quán)登記代理 如何快速獲得美國(guó)專(zhuān)利授權(quán)? 材料科學(xué) 申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo) 軟件著作權(quán) 虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí) 專(zhuān)利侵權(quán)糾紛行政處理 專(zhuān)利預(yù)警 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 全球視野 中國(guó)商標(biāo) 版權(quán)保護(hù)中心 智能硬件 新材料 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) 躲過(guò)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的陷阱 航空航天裝備 樂(lè)天 產(chǎn)業(yè) 海洋工程裝備及高技術(shù)船舶 著作權(quán) 電子版權(quán) 醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械 中國(guó)專(zhuān)利年報(bào) 游戲動(dòng)漫 條例 國(guó)際專(zhuān)利 商標(biāo) 實(shí)用新型專(zhuān)利 專(zhuān)利費(fèi)用 專(zhuān)利管理 出版管理?xiàng)l例 版權(quán)商標(biāo) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán) 商標(biāo)審查協(xié)作中心 法律和政策 企業(yè)商標(biāo)布局 新商標(biāo)審查「不規(guī)范漢字」審理標(biāo)準(zhǔn) 專(zhuān)利機(jī)構(gòu)排名 商標(biāo)分類(lèi) 專(zhuān)利檢索 申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè) 法規(guī) 行業(yè) 法律常識(shí) 設(shè)計(jì)專(zhuān)利 2016知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)分析 發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng) 國(guó)家商標(biāo)總局 電影版權(quán) 專(zhuān)利申請(qǐng) 香港知識(shí)產(chǎn)權(quán) 國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán) 國(guó)際版權(quán)交易 十件 版權(quán) 顧問(wèn) 版權(quán)登記 發(fā)明專(zhuān)利 亞洲知識(shí)產(chǎn)權(quán) 版權(quán)歸屬 商標(biāo)辦理 商標(biāo)申請(qǐng) 美國(guó)專(zhuān)利局 ip 共享單車(chē) 一帶一路商標(biāo) 融資 馳名商標(biāo)保護(hù) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師 授權(quán) 音樂(lè)的版權(quán) 專(zhuān)利 商標(biāo)數(shù)據(jù) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)局 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法 專(zhuān)利小白 商標(biāo)是什么 商標(biāo)注冊(cè) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng) 中超 商標(biāo)審查 維權(quán) 律所 專(zhuān)利代理人 知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例 專(zhuān)利運(yùn)營(yíng) 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)
本文來(lái)自于iprdaily,永久保存地址為http://jupyterflow.com/article_13103.html,發(fā)布時(shí)間為2016-05-31 16:50:22

文章不錯(cuò),犒勞下辛苦的作者吧

    我也說(shuō)兩句
    還可以輸入140個(gè)字
    我要評(píng)論
    回復(fù)
    還可以輸入 70 個(gè)字
    請(qǐng)選擇打賞金額