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一邊是美國的專利訴訟，一邊是騰訊在歐洲的大舉收購。
6月21日，《華爾街日報》率先曝出消息，稱騰訊收購芬蘭游戲開發(fā)商Supercell的事宜已完成，此后騰訊方面確認此事并公告稱，“騰訊以預(yù)計86億美元的價格完成對Supercell 84.3%的股權(quán)收購?！?/p>
對此，業(yè)內(nèi)人士在唏噓騰訊不惜巨資的同時，更是指出騰訊的“野心”，即通過將微信、QQ好友關(guān)系注入進Supercell實現(xiàn)微信在全球社交市場的布局。然而，事實往往并非如此簡單。
一位不愿透露姓名的知識產(chǎn)權(quán)界人士告訴《中國經(jīng)營報》記者，“如果你知道Supercell的背景，知道Supercell的主力軍是諾基亞的前員工，這些人在手機制造和無線通訊領(lǐng)域都有很深的技術(shù)積累，更重要的是，諾基亞沒有用處的專利或技術(shù)，也讓員工免費拿著，直接到外面創(chuàng)業(yè)，你就會明白，騰訊的此次收購除了業(yè)務(wù)布局之外，更有專利積累的目的，也就會明白為什么騰訊會在此次收購中給予如此高的出價?！?/p>
顯然，與Facebook類似，伴隨騰訊國際化步伐的加快，通過并購實現(xiàn)專利積累將成為一項重要工作，因為專利積累的越多，對騰訊當(dāng)前的訴訟以及將來的訴訟就越有幫助，也就越有助促成和解并擁有更有利的談判地位。
基礎(chǔ)專利早已被控盤
與騰訊微信被訴幾乎如出一轍，就在今年3月，另一款社交軟件Whatsapp也被Uniloc以專利侵權(quán)為由提起訴訟，這不禁讓人們開始關(guān)注社交軟件巨頭們在專利領(lǐng)域的布局。
“然而，出乎大家意料的是，社交軟件的核心專利大多數(shù)并不在如今我們通常知道的那些社交或互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)手中，例如Facebook、linkedin或騰訊等，實際上，IBM、Yahoo或Uniloc這樣的企業(yè)掌握著基礎(chǔ)性專利。” 資深知識產(chǎn)權(quán)專家、北京優(yōu)賽諾科技有限公司總經(jīng)理劉斌強告訴記者。
在劉斌強看來，導(dǎo)致這一結(jié)果的原因可能有多方面，“首先，盡管社交網(wǎng)站相對較晚才出現(xiàn)，但社交中用到的各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)確實很早就出現(xiàn)并被申請專利保護了（尤其像IBM和Yahoo這類老牌企業(yè)）。”
“其次、新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和社交平臺企業(yè)，起初的專利意識并不高，這可能和這些企業(yè)的創(chuàng)始人是年輕一代，對專利并不那么看重有關(guān)系，這在中國也是類似的?！?/p>
的確，資深知識產(chǎn)權(quán)專家李超凡在幫助本報記者進行專利檢索顯示，從2012年開始，騰訊加快了其在國內(nèi)和全球的專利布局。
“騰訊的專利布局始于2001年，此后幾乎是每年遞增的趨勢，從2012~2015年，騰訊在該領(lǐng)域申請的專利數(shù)量分別達到了3295件、5013件、4550件、5082件，截止檢索日的2016年，騰訊申請的專利數(shù)量也已達到122件。”李超凡告訴記者。
與此同時，配合走出去的國際化戰(zhàn)略，騰訊更是在全球進行專利布局，其中在美國申請的專利高達2320件，在歐洲專利局（EPO）申請的專利達到538件，世界知識產(chǎn)權(quán)組織擁有的專利數(shù)量為3011件，非洲區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)組織(ARIPO)為75件，此外，在加拿在、拉美、歐洲多國、非洲多國、日本、新加坡、印度等等33個國家和地區(qū)均有專利注冊。
值得注意的是，從2012年到2015年，也是騰訊強化在美專利布局的重要年份，在這幾年間，騰訊在美國分別申請了170件、605件、 757件、522件
李超凡告訴記者，“對于涉及社交軟件或即時通訊工具的專利，由于沒有非常清晰的邊界，沒有很好的檢索途徑去檢索，除非花費大量的時間和精力。但是從一個企業(yè)整體性的專利布局來看，同樣能看出些許端倪?！?/p>
再以Facebook為例，從2007年開始至今，F(xiàn)acebook通過并購持有或控制了大量的專利，目前Facebook在美國擁有或控制的專利數(shù)量高達6580件，而能檢索到的專利權(quán)人多達50位，暗示了Facebook過去所進行的大量收購。
同樣地，對于騰訊斥巨資收購Supercell來說，同樣不能排除其專利積累的潛在布局，誠如劉斌強所說，社交軟件的基礎(chǔ)專利都早已被老牌企業(yè)所控制，諾基亞就是這樣的老牌企業(yè)之一，盡管諾基亞在面向未來的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上被蘋果超越，但眾多公開的資料顯示諾基亞在面向未來的通信技術(shù)上卻是走在前列的，所以，與諾基亞血脈相承的Supercell自然也就成為了騰訊進行國際化收購的目標。
社交全球?qū)＠麘?zhàn)難免
正如外界所看到的，社交互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要么沒有重視專利，要么一旦重視，就以驚人之勢而為之，這也就是人們看到的新興的社交互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者購買或者自己申請了大量的專利，構(gòu)建了數(shù)量龐大的專利庫。
因此，在劉斌強看來，隨著社交軟件企業(yè)的全球擴展，未來在這一領(lǐng)域出現(xiàn)類似于蘋果、三星、諾基亞、摩托羅拉當(dāng)年的全球?qū)＠麘?zhàn)并不會讓人感到意外。
對于騰訊在社交軟件或者即時通訊領(lǐng)域的專利布局，尤其是配合國際化需要進行專利積累戰(zhàn)略等問題，記者嘗試聯(lián)系騰訊法務(wù)部的多位相關(guān)負責(zé)人，但均以單位紀律極嚴而被婉拒，這從另一個側(cè)面也說明了騰訊將專利視為企業(yè)戰(zhàn)略的重視程度。
知情人士告訴記者，“正是因為意識到未來可能發(fā)生的專利糾紛，騰訊近十年來國際專利布局力度逐漸加大，經(jīng)簡單檢索，騰訊提交的PCT國際專利申請超過了3000項，在美國的專利申請也超過了2000項。儲備如此大量的專利，一方面可以在必要時舉起專利大棒，另一方面，可以在遭到專利攻擊時（來自競爭對手，非NPE即Nor-practicing enit，非實施主體，也被稱為專利流氓），可以有足夠的彈藥回擊。”
對于騰訊來說，Uniloc的訴訟不過是微信叩開國際化大門的一次預(yù)演，面對復(fù)雜的國際競爭環(huán)境以及在全球蓬勃發(fā)展的即時通訊軟件企業(yè)，微信的挑戰(zhàn)依然巨大。
其中，一個重要挑戰(zhàn)就來自NPE的“傀儡”作用，當(dāng)人們認為Uniloc不過是NPE，可以花錢消災(zāi)的時候， 國內(nèi)企業(yè)仍然需要注意的問題是NPE會不會被競爭對手所利用，“競爭對手可能將專利通過某種方式（例如倒手多次、甚至拍賣等方式）到NPE手中，NPE再揮動專利大棒朝你襲來?！?劉斌強表示。
“當(dāng)然，被NPE起訴的企業(yè)也可能換個角色，在與NPE的和解談判中主動利用NPE，幫你去打擊競爭對手。但是需要注意的是，利用NPE，需要周密考慮，避免法律問題，尤其是不正當(dāng)競爭、反壟斷等，此外還有一個就是道德問題，一旦這樣的做法被媒體揭示并加以渲染，很有可能造成企業(yè)的公關(guān)危機。所以，與NPE共舞，需要慎重。”劉斌強說。
來源：中國經(jīng)營報
作者：屈麗麗
編輯：IPRdaily王夢婷
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