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從“川普”商標(biāo)事件看企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的實(shí)操特殊性

商標(biāo)
阿耐9年前
從“川普”商標(biāo)事件看企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的實(shí)操特殊性

IPRdaily,全球影響力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)媒體

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從“川普”商標(biāo)事件看企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的實(shí)操特殊性

來(lái)源:IPRdaily

作者:楊淼      北京麒麟合盛網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司   知識(shí)產(chǎn)權(quán)高級(jí)經(jīng)理   IPRdaily特約作者

原標(biāo)題:從“川普”商標(biāo)事件看企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的實(shí)操特殊性


近段時(shí)間,北京的天氣實(shí)在不敢恭維,周末在家休息也沒(méi)辦法出去嘚瑟。借此時(shí)間梳理一下我對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作特殊性的看法,僅代表個(gè)人觀點(diǎn),請(qǐng)各位指正(不許動(dòng)手啊,當(dāng)然鼓掌除外)。


我非常羞澀的引用最近最熱門(mén)的關(guān)鍵詞——川普商標(biāo),為案例,來(lái)增加我的觀點(diǎn)說(shuō)服力和搜索量(哈哈,邪惡的笑):

 

唐納?川普 通過(guò)美國(guó)大選終于走上了美帝總統(tǒng)的寶座,作為一個(gè)從商業(yè)大亨到最牛政客并且可以算是達(dá)到了人生頂峰,那讓我們看看曾經(jīng)的商業(yè)大亨——唐納?川普給了我們什么啟示。


在中國(guó)商標(biāo)局官網(wǎng),按申請(qǐng)人“唐納?川普”查詢,其共申請(qǐng)商標(biāo)有41個(gè),商標(biāo)名稱(chēng)除了“TRUMP”,還有“唐納德?川普”、“川普廣場(chǎng)”、 “特朗普”、 “川普國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部”、 “川普國(guó)際酒店大廈”、“川普”等,涉及保險(xiǎn)、金融、教育、房屋、餐飲等多個(gè)行業(yè)。


從“川普”商標(biāo)事件看企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的實(shí)操特殊性


漢字“川普國(guó)際酒店大廈”為例,注冊(cè)內(nèi)容——第三十五類(lèi):廣告;商業(yè)經(jīng)營(yíng);商業(yè)管理;辦公事務(wù)。第三十六類(lèi):保險(xiǎn);金融事務(wù);貨幣事務(wù);不動(dòng)產(chǎn)事務(wù)。第三十七類(lèi):房屋建筑;修理;安裝服務(wù)。第四十一類(lèi):教育;提供培訓(xùn);娛樂(lè);文體活動(dòng)。第四十二類(lèi):科學(xué)技術(shù)服務(wù)和與之相關(guān)的研究與設(shè)計(jì)服務(wù);工業(yè)分析與研究;計(jì)算機(jī)硬件與軟件的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。第四十三類(lèi):提供食物和飲料服務(wù);臨時(shí)住宿。第四十四類(lèi):醫(yī)療服務(wù);獸醫(yī)服務(wù);人或動(dòng)物的衛(wèi)生和美容服務(wù);農(nóng)業(yè)、園藝和林業(yè)服務(wù):


從“川普”商標(biāo)事件看企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的實(shí)操特殊性


漢字“川普國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部”為例:


從“川普”商標(biāo)事件看企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的實(shí)操特殊性


以漢字川普為例:


從“川普”商標(biāo)事件看企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的實(shí)操特殊性

 

特別是看到“川普”的這些注冊(cè)情況,有些知識(shí)產(chǎn)權(quán)圈內(nèi)的小伙伴或者企業(yè)就會(huì)說(shuō)了:你看這么大個(gè)企業(yè),還讓“川普”被搶注了吧?!你們這些企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員怎么做的商標(biāo)布局和注冊(cè)啊,這么明顯的情況都沒(méi)預(yù)料到?你們沒(méi)錢(qián)嗎?你~們~沒(méi)~錢(qián)~嗎?心粉碎。

 

川普,作為世界上知名的商業(yè)大亨而言,商標(biāo)注冊(cè)絕不是錢(qián)的事,從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的角度看,我更認(rèn)同,這是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的精準(zhǔn)把握以及對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本尊重。

 

企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)者,向來(lái)被知識(shí)產(chǎn)權(quán)界的其他小伙伴誤讀為典型的傻白甜,認(rèn)為我們的工作相對(duì)簡(jiǎn)單,沒(méi)啥技術(shù)含量,大部分的工作依托于外聘律師或者代理公司,剩下就是一些內(nèi)部溝通和跑腿的小事的時(shí)候。我每每聽(tīng)到這些話,都會(huì)哭暈在廁所~~~


從“川普”商標(biāo)事件看企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的實(shí)操特殊性

 (引用網(wǎng)絡(luò)圖片)


這絕對(duì)是一種誤讀,我們其實(shí)是孤膽勇士(目前國(guó)內(nèi)就業(yè)情況看),敢于直面慘淡的人生,敢于正視淋漓的鮮血,咳咳,說(shuō)多了。但是,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員絕對(duì)是上頂?shù)昧死做?,下扛得住誹謗之聲,左擋得住惡意撕逼,右干得了交文送審,總之,就是一句話:工作既高端大氣上檔次,也低調(diào)奢華有內(nèi)涵,同時(shí),最重要的一點(diǎn)就是會(huì)用好鋼??!

 

那么,我就簡(jiǎn)述下,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作特殊性,包括企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定原則和實(shí)操的具體注意事項(xiàng):

 

一、 熟悉企業(yè)產(chǎn)品,立足于自身,定制適當(dāng)?shù)闹R(shí)產(chǎn)權(quán)策略:


企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員必須熟悉企業(yè)產(chǎn)品,包括產(chǎn)品屬性、研發(fā)、上市進(jìn)度以及發(fā)展方向,在制定企業(yè)或者單一產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的時(shí)候,應(yīng)立足自身實(shí)際情況,切不可盲目跟風(fēng)或脫離實(shí)際追求完美。在制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略之前,從業(yè)人員必須做好產(chǎn)品定位、行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、發(fā)展方向以及自己所處的位置等情況分析,根據(jù)實(shí)際情況,指定最貼切的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略。

 

二、 結(jié)合企業(yè)規(guī)劃,協(xié)同各個(gè)部門(mén),眾擎易舉:


企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸根結(jié)底是服務(wù)于公司的整體發(fā)展的,而知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員是為公司構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的武器與通道的樞紐,因此知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略不能孤立于公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)當(dāng)與公司的人力資源戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略等相互協(xié)同,有機(jī)配合。知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員就要做好部門(mén)協(xié)調(diào),構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)力求與其他管理活動(dòng)一起嵌入到企業(yè)日常的運(yùn)營(yíng)中。

 

三、熟悉市場(chǎng)及行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),精準(zhǔn)定位核心及保護(hù)范圍,懂得取舍。


企業(yè)的錢(qián)來(lái)的不容易,對(duì)大多中國(guó)企業(yè)而言,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一個(gè)花錢(qián)的項(xiàng)目,在國(guó)內(nèi)或走出去的過(guò)程中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)初期很難給企業(yè)帶來(lái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)紅利,中國(guó)企業(yè)如想通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得利潤(rùn),勢(shì)必還有很長(zhǎng)的路要走。在此情況下,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)秉持經(jīng)濟(jì)原則,重視成本控制和爭(zhēng)取額外補(bǔ)助。抓住重點(diǎn),確定最小利益效益最大化的原則。

 

四、建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)測(cè)制度,明晰利弊,敢于維權(quán),勇于順勢(shì)擴(kuò)張。


建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)并非一蹴而就,需要長(zhǎng)期積累,我們要隨著企業(yè)及產(chǎn)品的發(fā)展態(tài)勢(shì),隨時(shí)準(zhǔn)備知識(shí)產(chǎn)權(quán)擴(kuò)張或者防御方案。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員就要建立監(jiān)測(cè)制度,包括自身進(jìn)度制度以及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)反饋制度,廣開(kāi)言路,分析利弊,在做好自身權(quán)利建設(shè)的時(shí)候,也要用于主動(dòng)維權(quán),包括但不限于投訴、異議、無(wú)效、仲裁、訴訟等等。


以下我給大家舉個(gè)實(shí)操的例子:

 

以國(guó)際尼斯分類(lèi)為準(zhǔn),商標(biāo)分為45類(lèi),一般企業(yè)都不會(huì)全類(lèi)注冊(cè),當(dāng)然您公司沒(méi)有財(cái)務(wù)預(yù)算且不在乎成本除外。那我們就必須明確,商品屬于什么類(lèi)別,將來(lái)可能擴(kuò)張什么類(lèi)別,我們擴(kuò)張之后的關(guān)聯(lián)類(lèi)別有什么。


游戲產(chǎn)品一般所涉及的核心類(lèi)別是9類(lèi)計(jì)算機(jī)游戲軟件以及41類(lèi)提供在線游戲服務(wù),將來(lái)隨產(chǎn)品發(fā)展可能涉及到自研、周邊產(chǎn)品、社交、新聞、推銷(xiāo)等,那就有可能涉及到42類(lèi)軟件開(kāi)發(fā)服務(wù),38類(lèi)電信及通訊,35類(lèi)廣告及營(yíng)銷(xiāo),28類(lèi)玩具,25類(lèi)服裝鞋帽,18類(lèi)箱包,16類(lèi)文具、印刷出版物等。


那么我們就要確定我們的好鋼用在哪了?!好鋼用在刀刃上,特別是走國(guó)際型路線的企業(yè),切記貪大圖多。


一般我建議:國(guó)際型的游戲企業(yè)


(1)在國(guó)內(nèi)注冊(cè)9、41類(lèi)可適當(dāng)擴(kuò)展到42類(lèi)。同時(shí)國(guó)際可啟動(dòng)美國(guó)、歐盟等本公司最熟悉的且公認(rèn)利潤(rùn)最高的市場(chǎng)一標(biāo)兩或三類(lèi)注冊(cè)。


(2)在國(guó)內(nèi)申請(qǐng)優(yōu)先權(quán),隨時(shí)關(guān)注產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài),時(shí)刻準(zhǔn)備海外擴(kuò)張。


(3)結(jié)合產(chǎn)品發(fā)展或者推廣預(yù)期,增加海外注冊(cè),注冊(cè)可以基于第9類(lèi)和第41類(lèi)。


以上成本預(yù)算基本最低且商標(biāo)注冊(cè)時(shí)間最短。

 

當(dāng)然,如果這個(gè)階段,我們被人搶注了怎么辦?怎~么~辦?!


搶注這個(gè)話題很敏感,說(shuō)實(shí)話,我們是不能完全預(yù)防的,特別是有心人對(duì)您的傷害。除非您把全世界的所有區(qū)域、所有類(lèi)別全部都注冊(cè)了,當(dāng)然這也不太現(xiàn)實(shí)。


所以,如果我們被有心人搶注了,那么我們要提前收集資料,在自身產(chǎn)品發(fā)展的到一定階段甚至巔峰的時(shí)候,我們就要勇敢的站出來(lái),沒(méi)錯(cuò)!敢于亮劍,勇于接招。不管是商標(biāo)異議、商標(biāo)無(wú)效或者是官方投訴、訴訟等等。我們前期的準(zhǔn)備,就是為了找到這樣一個(gè)機(jī)會(huì)!這也許是我們獲得馳名商標(biāo)的機(jī)會(huì)或者也許是我們免費(fèi)推廣、另一種提高知名度的契機(jī)。呵呵,反正就是:別怕,向我開(kāi)炮!

 

川普絕不缺錢(qián),這毋庸置疑。但是他的商標(biāo)只注冊(cè)在他目前經(jīng)營(yíng)的核心類(lèi)別和未來(lái)可發(fā)展的類(lèi)別項(xiàng)目上,由此可見(jiàn),這就是好鋼用在刀刃上,公司的精力以及費(fèi)用都是有限的,我們必須要集中精力做最好的準(zhǔn)備和布局。當(dāng)然,如果您公司是土豪,而且領(lǐng)導(dǎo)不在意錢(qián),也不想其他的事情,恭喜你!你的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作會(huì)簡(jiǎn)單很多,統(tǒng)統(tǒng)都要就好了!

 

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員,是企業(yè)最前端的建造師,我們需要為企業(yè)建立起屬于自己的進(jìn)攻武器和防御裝備兩套體系,那么我們決不能草率的一個(gè)全類(lèi)注冊(cè)或者一個(gè)統(tǒng)統(tǒng)都要就能夠解決問(wèn)題的,我們應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身情況,合理規(guī)劃知產(chǎn)路線,為企業(yè)找到一條最為平坦的征途!

 

好鋼用在刀刃上,不是一句白話,更是對(duì)我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作能力的升華,希望給為給予交流和指導(dǎo)。

 

謝謝。



來(lái)源:IPRdaily

作者:楊淼  北京麒麟合盛網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 知識(shí)產(chǎn)權(quán)高級(jí)經(jīng)理   IPRdaily特約作者

編輯:IPRdaily趙珍          校對(duì):IPRdaily縱橫君


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