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記者:王曉笛
原標(biāo)題:“掌握三位一體的智商產(chǎn)權(quán)工作節(jié)奏”——對話北京金山云網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理楊淼
楊淼
北京金山云網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理
楊淼,畢業(yè)于首都師范大學(xué)?!笆加谥R產(chǎn)權(quán)代理公司, 專精于游戲及互聯(lián)網(wǎng)公司知識產(chǎn)權(quán)”是楊淼給自己的定義。曾合理布局北京智明星通知名游戲——《列王的紛爭clash of kings》的知識產(chǎn)權(quán),年流水約 30 億人民幣,成為國內(nèi)少有的出海知名游戲?,F(xiàn)就職于金山云,多項工作突破了從零到壹,在獨角獸云計算領(lǐng)域?qū)@暾埩考肮_量名列前茅。
IPRdaily:從知識產(chǎn)權(quán)代理公司顧問到企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理的職業(yè)變化,對您來說最大的不同是什么?
楊淼:我認(rèn)為,更多的是對企業(yè)的深入融合與了解。在代理機構(gòu)更多的時候,我們考慮專業(yè)性,考慮法律風(fēng)險的最小化,考慮保護(hù)范圍的最大極限。但是,在企業(yè)更多的是熟悉企業(yè)的產(chǎn)品與現(xiàn)狀,在什么樣的產(chǎn)品階段、什么樣的發(fā)展階段,創(chuàng)造出怎么樣的價值,這個價值盡可能的大,足以滿足產(chǎn)品發(fā)展的需求和競爭環(huán)境。
IPRdaily:金山云作為云計算領(lǐng)域的獨角獸企業(yè),您認(rèn)為優(yōu)勢在哪些方面? 專利布局在其中發(fā)揮著怎樣的價值?
楊淼: 金山云是一個很努力的公司,有很多的技術(shù)沉淀,我們最大的優(yōu)勢——是技術(shù)立業(yè),在于踏踏實實的做自己,把自己的技術(shù)最大程度的轉(zhuǎn)化成無形資產(chǎn)。做自己,給自己建立一個完整的真實的知識產(chǎn)權(quán)“武器體系”在未來進(jìn)可攻退可守。
IPRdaily:可以詳細(xì)談一下有關(guān)知名游戲《列王的紛爭 clash of kings》的知識產(chǎn)權(quán)布局戰(zhàn)略嗎?這樣的布局對于這款游戲?qū)崿F(xiàn)年流水 30 億的巨大成功起著怎樣的作用?
楊淼:一款好的產(chǎn)品,除了本身有過硬的質(zhì)量和技術(shù)以外,也需要一個更突出、更優(yōu)秀的名稱,便于大家口口宣傳與記憶。特別是游戲公司商標(biāo)和版權(quán)會被放在首位。知識產(chǎn)權(quán)先行,定制知識產(chǎn)權(quán)申請策略,我們當(dāng)時主要采用了梯度注冊的策略——核心類別、核心市場,優(yōu)先布局;相關(guān)類別、次一級市場看市場反饋啟動;市場大爆發(fā)階段要及時進(jìn)行補充注冊和延伸注冊。這樣可以保證最小的成本,而覆蓋最大的市場, 同時保證產(chǎn)品的核心利益。
IPRdaily:近年來,金山云知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊在多項工作突破了從零到壹??煞衽e例說明一下主要有哪些方面的突破?
楊淼:金山云的知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊小伙伴都非常的努力,也非常的有能力。在工作過程中,不斷地突破固有的模式。例如,建立了全員培訓(xùn)機制、產(chǎn)品上線通知、審核機制、產(chǎn)品線辦公機制等, 用機制、流程和個人的勤勞創(chuàng)造了獨角獸發(fā)明專利排名前十的成績。
IPRdaily:金山云目前已經(jīng)初步形成了獨創(chuàng)的知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)的工作體系及流程制度。請問它的獨特之處在哪里?
楊淼:結(jié)合公司的一些特點和審核機制,我們創(chuàng)造了屬于自己的工作方式。最重要的基本實現(xiàn)了,發(fā)明人員與工程師直接、快速對接,不管產(chǎn)品線有任何知識產(chǎn)權(quán)問題,他們都能夠第一時間找到人,有人跟進(jìn),有人解決,大家真正的融入了產(chǎn)品線。
IPRdaily:您提到云計算屬于知識產(chǎn)權(quán)密集型的領(lǐng)域,需要熟練地運營技術(shù)秘密及專利布局的方式。請問金山云在技術(shù)秘密保護(hù)方面主要做了哪些工作?
楊淼:這些方面我們也在不斷地學(xué)習(xí),主要還是集中在協(xié)議、技術(shù)秘密制度、安全防御技術(shù)手段等相結(jié)合的綜合模式。
IPRdaily:在您所經(jīng)辦過的海外知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)案件中,最讓您印象深刻是哪一個?
楊淼:與國際大公司的多類別、多商標(biāo)、多國別的異議和商務(wù)談判,是非常不錯的體驗。特別是國家大公司那種權(quán)利用盡,不余遺力的法律狀態(tài),會讓所有經(jīng)歷過的人留下深刻的印象。
IPRdaily:中國企業(yè)在走出去的過程中,在知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)方面有哪些突出的陷阱?哪些是頻繁出現(xiàn)并需要引起大眾警惕的?
楊淼:中國企業(yè)走出去的已經(jīng)越來越多,特別是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),大家的市場發(fā)展國界線更加的淡化。一般海外最容易出現(xiàn)的問題,商標(biāo)搶注問題,專利侵權(quán)問題還有就是大家日益熟悉的數(shù)據(jù)隱私問題。這些問題,我們都需要注意,知識產(chǎn)權(quán)是個綜合概念,我們在走出去之前,一定要做一定的知識產(chǎn)權(quán)摸底工作,做到知己知彼。
IPRdaily:對于未來的金山云,您有什么展望?今后的知識產(chǎn)權(quán)工作會從哪些方面展開?
楊淼:金山云知識產(chǎn)權(quán)我們還需要做很多工作,要做的還很多,作為科技密集型企業(yè),我們更希望在技術(shù)儲備和轉(zhuǎn)化方面做更多的工作,特別是希望能夠?qū)崿F(xiàn)三位一體的知識產(chǎn)權(quán)工作節(jié)奏, 讓每一個產(chǎn)品都能夠從內(nèi)而外保護(hù)起來,有自己的防御和進(jìn)攻體系。
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記者:王曉笛
編輯:IPRdaily王穎 校對:IPRdaily縱橫君
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