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企業(yè)IPR,如何規(guī)劃海外專利申請的費用支出?

行業(yè)
知聯(lián)社3年前
企業(yè)IPR,如何規(guī)劃海外專利申請的費用支出?

企業(yè)IPR,如何規(guī)劃海外專利申請的費用支出?

#本文僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場#


“作為企業(yè)IPR,應(yīng)該從哪些角度去規(guī)劃海外專利申請的費用支出,合理高效、保質(zhì)保量地完成海外專利申請工作呢?”


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)


所謂“巧婦難為無米之炊”,制約企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展的第一要素一定是企業(yè)實實在在的財務(wù)費用支出。


在企業(yè),費用支出的規(guī)劃和管理是企業(yè)IPR的關(guān)鍵工作之一。相比于中國國內(nèi)可預(yù)期的、固定的費用支出,由于海外專利申請費用高(且匯率不停浮動)、程序環(huán)節(jié)多(導(dǎo)致不同案件價格差異大),企業(yè)IPR在制定海外專利申請預(yù)算時,常常面臨大的挑戰(zhàn)。這種情況下,如果想跟合作的代理機(jī)構(gòu)洽談價格,又往往無從下手。


特別是當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)趨勢下行,企業(yè)不得不考慮縮減整體費用支出。企業(yè)IP團(tuán)隊如何在保質(zhì)保量地完成既定的工作任務(wù)的同時,控制支出不超過預(yù)算,這絕對體現(xiàn)IP團(tuán)隊對于費用支出的整體把控能力,也正在成為團(tuán)隊優(yōu)秀與否的試金石之一。


那么作為企業(yè)IPR,應(yīng)該從哪些角度去合理規(guī)劃海外專利申請的費用支出呢?


為了解答上述疑惑,四二六學(xué)院再次邀請權(quán)大師&布瑞創(chuàng)始人孟潭老師,于2022年11月12日晚19:30點,為大家線上分享海外專利申請的費用規(guī)劃問題,給大家規(guī)劃海外專利申請費用支出、提升費用支出的把控能力指點迷津。


這場培訓(xùn)是《企業(yè)IPR ,給你一份海外申請文件,你會怎么審?》的姊妹版培訓(xùn)。在上一場培訓(xùn)中,共有超過800人報名,500余人實際參加學(xué)習(xí),大家一致認(rèn)為培訓(xùn)干貨多、思路新穎、可落地性強(qiáng)。這一次,孟潭老師將繼續(xù)延續(xù)干貨輸出的風(fēng)格,結(jié)合實際,讓聽眾不僅聽得懂,還可以實操起來。


這一次培訓(xùn),孟潭老師至少會從以下4個方面給大家分享:


1、海外費用規(guī)劃的常見3大誤區(qū);    

2、海外費用規(guī)劃的3種常見技巧及實操案例;

3、單案費用控制方法的3大原則;

4、海外事務(wù)所費用控制的3個TIPS。


相信聽完孟老師的課程,您一定能豁然開朗、有所收獲。


另外,本次課程除了孟潭老師的分享,我們更是特邀了一名超過22年企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)以及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)咨詢經(jīng)驗的神秘嘉賓。TA曾擔(dān)任某知名出海企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)8年時間,在TA任職期間,公司最高峰有30名左右全職IPR處理海外申請,每年在歐美有近百件的專利申請和運(yùn)用。TA在海外費用預(yù)算和整體費用執(zhí)行上有著非常深厚的經(jīng)驗。TA將在本次培訓(xùn)課程中分享其如何制定海外預(yù)算,以及如何說服CEO做好預(yù)算保障。


歡迎關(guān)注、掃描報名!

企業(yè)IPR,如何規(guī)劃海外專利申請的費用支出?


(原標(biāo)題:企業(yè)IPR,如何規(guī)劃海外專利申請的費用支出?)


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

編輯:IPRdaily趙甄          校對:IPRdaily縱橫君


注:原文鏈接企業(yè)IPR,如何規(guī)劃海外專利申請的費用支出?點擊標(biāo)題查看原文)


企業(yè)IPR,如何規(guī)劃海外專利申請的費用支出?企業(yè)IPR,如何規(guī)劃海外專利申請的費用支出?

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(英文官網(wǎng):iprdaily.com  中文官網(wǎng):iprdaily.cn) 


本文來IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:“http://jupyterflow.com”

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